- •Расчётная часть Исходные данные
- •Расчёт трудоёмкости разработки по и численности исполнителей.
- •Смета затрат на разработку по
- •Смета затрат на разработку по
- •3. Единовременные расходы организации заказчика
- •Расчёт единовременных капитальных затрат заказчика
- •Расчет стоимости оборудования и амортизационных отчислений
- •Расчет стоимости и амортизационных отчислений инструментальных средств
- •5. Расчет изменения годовых эксплуатационных расходов пользователя арм
- •Смета текущих расходов на эксплуатацию арм (асу, асутп)
- •Источники финансирования проекта
- •7. Финансовый план проекта
Расчётная часть Исходные данные
Характеристика задач |
Значение |
Срок разработки, мес. |
6 |
количество форм информации, шт. входной: выходной: |
4 6 |
Вид используемой информации: форм переменной информации форм НСИ (справочной информации) базы данных |
2 2 1 |
Степень новизны задачи |
Г |
Сложность алгоритма |
3 |
Сложность организации контроля: входной информации выходной информации |
11 21 |
Вид обработки информации (ТОУ, РВ) |
РВ |
Доля стандартных модулей |
0,8 |
Объём входной информации, тыс. документострок |
15 |
Базовая трудоёмкость разработки, чел,-дней:
|
35 57 26 120 27 |
Расчёт трудоёмкости разработки по и численности исполнителей.
Процесс разработки ПО делится на 5 стадий:
-
техническое задание
-
эскизный проект
-
технический проект
-
рабочий проект
-
внедрение
Расчет общей трудоемкости разработки проекта Тоб производится по формуле:
,
где t – трудоемкость работ базовая по стадиям проектирования из табл.2,3,4, - трудоемкость работ фактическая по стадиям проектирования с учетом поправочных коэффициентов.
Найдём поправочные коэффициенты
Для стадии «Технический проект»
(таблица 5)
Поправочный коэффициент для определения трудоемкости работ стадии “Технический проект” найдём по формуле:
где КП – поправочный коэффициент; К1, К2, К3 – поправочные коэффициенты согласно табл.5 и 6; m, n, р – количество наборов данных переменной информации (ПИ), нормативно-справочной информации (НСИ), информации при использовании банка данных (БД) соответственно.
Для стадии «Рабочий проект»
(таблица 6)
Для стадий «Технический проект», «Рабочий проект» и «Внедрение»
(таблица 7)
Для стадий «Рабочий проект» и «Внедрение»
(таблица 8)
Для стадий «Технический проект», «Рабочий проект» и «Внедрение»
(таблица 9)
Технический проект: Kп = 1,1
Рабочий проект: Kп = 1,15
Внедрение: Kп = 1,05
Для стадий «Рабочий проект» и «Внедрение»
(таблица 10)
Kп = 0.5
Техническое задание
Степень новизны данного проекта можно отнести к уровню В (разработка проекта с использованием типовых проектных решений, при условии их изменения; разработка проектов, имеющих аналогичные решения).
Данный программный продукт решает следующий комплекс задач:
Управление организацией труда и заработной платой, управление кадрами (группа 4).
При степени новизны В имеем временные затраты, равные Tтех з= 35
Эскизный проект
Для 4-й группы и для степени новизны проекта В имеем затраты времени при выполнении работ на стадии «Эскизный проект», равные
Tэск = 57
Технический проект
Общий поправочный коэффициент Коб определяется как произведение всех применяемых коэффициентов по следующей формуле:
где К1, К2, … , Кn – поправочные коэффициенты, учитывающие влияние факторов на изменение затрат времени при выполнении конкретной стадии проектирования; Коб – общий поправочный коэффициент (i-го вида работы).
Tтех пр = 0,6842 * 26 = 17,79
Рабочий проект
Tраб пр = 0,24 * 120 = 28,8
Внедрение
Tвн = 27*0,609=16,443
Общая трудоёмкость разработки ПО равна
Tоб = 35+57+26+120+27=265(чел. дней)
Численность исполнителей, необходимая для решения поставленной задачи, определяется по формуле:
,
где Ч – численность специалистов; Тоб – общая трудоемкость разработки проекта; Фпл – плановый фонд рабочего времени одного специалиста.
Фпл = 138 (дней)
Таким образом, для решения поставленной задачи достаточно 2человека.