- •Общие сведения о курсе
- •Учебно-тематический план
- •Программа курса
- •Тема 1 Сущность и содержание организации труда государственного служащего
- •Тема 2 Развитие науки об организации труда
- •Тема 3 Определение жизненных целей
- •Тема 4 Планирование карьеры
- •Тема 5 Поиск и получение работы
- •Тема 6 Технология успеха на новой работе
- •Тема 7 Время руководителя и принципы его эффективного использования
- •Тема 8 Принятие решений о приоритетах
- •Тема 9 Планирование личной работы госслужащего
- •Тема 10 Делегирование полномочий
- •Тема 11 Рабочее место и информационное обеспечение руководителя на государственной службе
- •Тема 12 Методы рационализации личного труда госслужащего
- •Тема 13 Работоспособность и самоконтроль в деятельности государственного служащего
- •Тема 14 Имидж государственного служащего
- •Тема 15 Стиль руководства государственного служащего
- •Тема 16 Анализ и оценка уровня организации труда госслужащего
- •Вопросы к зачету
- •Рекомендуемая литература
- •Вопрос 1
- •Вопрос 9
- •Вопрос 10
- •Вопрос 11
- •Вопрос 12
- •Вопрос 13
- •Глоссарий
Тема 5 Поиск и получение работы
Работа и ее основные элементы. Поиск работы, его основные фазы и способы. Самореклама своих деловых качеств и квалификации, умение правильно «подавать» себя. Технология подготовки персонального резюме, сопроводительного письма, правила написания заявления.
Собеседование с работодателем, его типы и этапы. Психологическая готовность к собеседованию, процедура проведения и критерии. Тестирование: категории и виды.
Заключение контракта. Права и обязанности госслужащего, обязательства администрации. Основные разделы контракта, основания и порядок расторжения и продления контракта, порядок рассмотрения трудовых споров.
Работа за рубежом. Специфика рынка рабочих мест в различных странах. Важное значение предварительных исследований предстоящих условий проживания в стране. Пригодность менеджера для работы за границей, основные положения зарубежного контракта.
Тема 6 Технология успеха на новой работе
Адаптация в коллективе. Четыре типа корпоративной культуры в теории науки управления. Основные правила работы с людьми на новом рабочем месте. Первые тридцать дней периода адаптации и создание имиджа профессионала. Этапы активной адаптации и типичные задачи самоменеджмента. Что не должен делать менеджер в течение первых недель. Главные рекомендации, помогающие в процессе адаптации на новом рабочем месте.
Освоение новой работы, способы по официальному введению вновь принятых сотрудников в профессию. Процедура вступления в должность в различных фирмах и учреждениях.
Управление своей карьерой. Необходимый минимум знаний и навыков в профессиональной деятельности менеджера. Эффективное использование рабочего времени и определение приоритетов в текущем планировании.
Технологии закрепления успеха в избранной профессии. Шесть правил Дейла Карнеги нравиться людям. Важность документирования своей работы, формы и методы данного процесса.
Вопросы самообразования руководителя. Советы и рекомендации. Основные приемы и методы решения в области карьеры.
Тема 7 Время руководителя и принципы его эффективного использования
Значение фактора времени в деятельности государственных служащих. Основные причины потерь времени по Л. Зайверту.
Принципы эффективного использования времени. Семь навыков высокоэффективных людей по С. Кови. Матрица управления временем. Правила личной организованности и самодисциплины. Методы учета и анализа использования времени руководителя. Классификация затрат рабочего времени. Содержание видов деятельности госслужащего, примерные нормативы затрат его труда. Карточка времени (хронокарта) А.К. Гастева.
Тема 8 Принятие решений о приоритетах
Значение, особенности и виды принимаемых решений. Их качество и классификация. Правовые, социальные и психологические особенности управленческих решений. Решения по субъекту управлений и объекту, по степени самостоятельности и обязательности. Основные требования к управленческим решениям.
Методы принятия решений. Критерии оценки и ограничения в процессе их принятия. Сущность и принципы системного подхода, принцип Парето как основа принятия собственных решений. Выявление приоритетов с помощью анализа АБВ. Система принятия решений на основе принципа Эйзенхауэра.