- •1 Описание бизнеса
- •Суть бизнес идеи:
- •1.2. Производимая продукция/ услуги:
- •1.3.Персонал
- •1.4. Описание сегмента рынка (потребителей)
- •2 Выбор организационно-правовой формы
- •3 Выбор источника финансирования
- •4 Оценка конкурентной среды
- •5 Swot-анализ
- •1. Сильные стороны «Арбалет клуба»:
- •2. Слабые стороны «Арбалет клуба»:
- •3. Возможности:
- •4. Угрозы:
- •6 Предпринимательские риски
- •Анкета:
1.4. Описание сегмента рынка (потребителей)
Занятия в клубе рассчитаны практически на любой возраст ( с 7 лет и старше) и любую категорию посетителей ( новички, мастера стрелкового дела, средний класс, обеспеченные люди, деловые люди), которые хотят разнообразить свою жизнь, желают приятно проводить будни и досуг, хотят добиться высоких результатов в стрельбе.
Посещение всех секторов клуба может быть разовым ( посетить клуб ради удовольствия в выходной или будний день в любое время суток), а так же постоянное посещение клуба, включающее обучение + практика + подготовка к соревнованиям и участие в них + выезды в различные города для состязаний и культурно- массовых мероприятий + занятия на открытой и лесной площадке.
Обучение проходит для новичков и мастеров стрелкового дела. Обучение детей до 10 лет бесплатно.
В случае многоразового посещения клуба, возможна покупка посетителем абонемента.
2 Выбор организационно-правовой формы
Организационно-правовая форма - это вид и способ структурного построения предприятия или корпорации, предусмотренный законами и другими правовыми нормами страны.
Для осуществления бизнеса необходима регистрация в налоговой службе и выбор организационно-правовой формы предприятия. Оценивая свой начальный капитал и тип инвестирования проекта, количество работающих людей и защиту их индивидуальных прав и свобод, возможные силы предприятия, выбором «Арбалет клуб» является Общество с Ограниченной Ответственностью.
С открытием данного предприятия открывается ряд некоторых преимуществ, связанных с организационно-правовой формой.
Достоинства ООО:
- возможность вести предпринимательскую деятельность не от собственного лица, а опосредованно, через созданное юридическое лицо;
- ограниченный размер предпринимательского риска;
- возможность расширения бизнеса, привлечения инвестиций;
- возможность участия ООО в других хозяйственных обществах, создания дочерних обществ, создания некоммерческих организаций;
- возможность сформировать структуры управления, соответствующие размерам и специфике деятельности фирмы;
- наибольшая информационная «закрытость» — не требуется публиковать какие-либо документы, относящиеся к деятельности ООО;
- безусловным преимуществом ООО, которые являются субъектами малого предпринимательства, является возможность перехода на упрощенную систему налогообложения.
Недостатки ООО:
- Участников не более 50-ти.
- Относительная усложненность ликвидационных процедур.
- Необходимость в определенных ситуациях личного участия учредителей в делах ООО.
- При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества.
- Усложненная процедура купли-продажи долей в уставном капитале ООО.
В связи с выделенными достоинствами и недостатками общество с ограниченной ответственностью выглядит наиболее привлекательной организационно-правовой формой для деятельности данной клуба.