- •Три концепции в понимании бизнеса.
- •2.Сущность предпринимательства в соответствии с гк рф. Характерные черты предпринимательства.
- •3. Субъекты предпринимательства. Понятие дееспособного физического лица. Понятие юридического лица. Их отличия.
- •4. Сущность организации. Определение коммерческой и некоммерческой организации. Их главные отличия.
- •5. Процедура регистрации индивидуального предпринимателя.
- •Описание услуги регистрации индивидуального предпринимателя
- •6. Процедура регистрации юридического лица.
- •7. Организационно-правовые формы предпринимательства. Факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы.
- •1)Полное товарищество(шир.Распр-ие в 19 в. Абрикосов и сыновья)
- •2)Коммандитное тов-во
- •4)Производственный кооператив (цель:получение прибыли)
- •5)Ао-сложное объед-ие,слож.Структура
- •6)Унитарное предприятие (метрополитен)
- •8. Причины, влияющие на изменение организационно-правовой формы.
- •9. Характеристика полного товарищества.
- •10. Характеристика коммандитного товарищества
- •11. Характеристика акционерного общества.
- •12. Характеристика общества с ограниченной ответственностью.
- •13. Характеристика кооператива.
- •14. Производственное предпринимательство и его характеристика.
- •15. Понятие основного и оборотного капитала фирмы.
- •16.Торговое предпринимательство и его характеристика.
- •17.Финансовое предпринимательство и его особенности.
- •18. Сущность ценных бумаг. Основные виды ценных бумаг.
- •19.Цели эмиссии (выпуска) ценных бумаг.
- •20.Акции и их виды.
- •21.Бизнес-планирование и его основные задачи.
- •22.Разработка производственного раздела бизнес-плана.
- •23.Разработка финансового раздела бизнес-плана.
- •24.Описание раздела маркетинга в бизнес-плане
- •25.Общая структура бизнес-плана.
- •26.Понятие внутренней среды предпринимательства.
- •27.Понятие внешней среды предпринимательства.
- •28.Сущность конкуренции. Виды конкуренции.
- •29.Понятие финансирования. Внутренние источники финансирования организации.
- •30.Внешние источники финансирования организации.
- •31.Экономические критерии оценки деятельности фирмы.
- •32.Способы создания собственного дела. Их характеристика.
- •33.Сущность реорганизации и способы ее осуществления.
- •34.Понятие банкротства. Процедуры банкротства.
- •35.Способы уменьшения влияния рисков на деятельность фирмы.
- •36. Сущность предпринимательских потерь.
- •37.Процесс ликвидации фирмы. Очередность удовлетворения требований кредиторов.
- •38.Понятие инвестирования. Субъекты и объекты инвестирования.
- •39.Понятие инновации. Сущность инновационной деятельности организации.
- •40.Основные направления государственной деятельности в поддержке и развитии малого предпринимательства.
20.Акции и их виды.
Акция - ценная бумага, свидетельствующая о внесении пая в капитал акционерного общества. Дает ее владельцу право на присвоение части прибыли в форме дивиденда.
Акции м\б обыкновенными и привилегированными.
Обыкновенная акция: дивиденд зависит от итогов хоз-ой деят-ти(непостоян., часть может идти в резерфный фонд),дает право участия в упр-ии (голосование), дает право на получение доли в им-ве после ликвидации.
Привиллегированная акция: дивиденд постоянный(фиксир.или твердый),но небольшой, не могут уч.в упр-ии(не мгут влиять на решение вопросов), получение доли в 1-ю очередь.
Привилегированные акции делятся на:
- кумулятивные акции - наиболее распространенный вид акций, при которых не полностью выплаченные дивиденды накапливаются для последующих выплат;
- некумулятивные акции - по этим акциям за какой-то период держатели теряют дивиденды,
- конвертируемые акции - эти акции обмениваются на установленное количество простых акций по обговоренной ставке;
- акции с корректируемой ставкой
- отзывные акции - это акции, которые имеют право быть отозванными корпорацией, то есть она их может выкупить по цене с надбавкой к номиналу.
Акции делятся также по форме распоряжения или принципу собственности на:
- предъявительские, то есть без указания собственника,
- именные - на конкретное лицо.
Эти виды акций использовались в момент зарождения акционерных обществ.
Кроме того, акции бывают с правом голоса и без права голоса.
21.Бизнес-планирование и его основные задачи.
Бизнес план – эк-ки обоснованный аналит-ий документ, для планирования предпр-ой деят-ти, показ.реальность планируемого дела. Сост-ся для кредиторов, работников, для привлечения инвесторов, для самого руководителя.
Планирование-оценка своих возможностей, сильных и слабых сторон во всех областях. На основе этого анализы мы переходим к опред.цели орг-ии с учетом влияния внешних факторов. Стратегическое планирование – долгосрочное планирование. Текущее планирование – краткосрочное, на данный момент.
Бизнес-планирование помогает предпр-лю решить следующие основные задачи: - определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; - сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.;
- выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. - выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
- определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.; - оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; - предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Основная задача: дать картину перспектив развития фирмы т.е. ответить на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты и силы средств.