3. Экономика организаций (предприятий)

3.1. Статус, цели и задачи курсовой работы

Подготовка и защита курсовой работы является заключительным этапом изучения дисциплины «Экономика организаций (предприятий)». В качестве темы курсовой работы предлагается разработка бизнес-плана предприятия.

Целью курсовой работы является выработка:

• понимания сути, содержания и форм бизнеса; знания факторов, влияющих на выбор сферы деятельности, вида, целей и масштаба предпринимательской деятельности;

• понимания технологии бизнес-планирования, умения выполнять расчеты;

• понимания механизма финансирования предприятия, кругооборота средств, выбора финансового решения;

• понимания механизма правовых основ заключения хозяйственных договоров, важности проработки взаимных обязательств;

а также усвоение эффективных способов оценки состоятельности бизнес-проекта, обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

В курсовой работе студент должен показать, в какой степени он владеет специальными знаниями и умением их применять в процессе самостоятельного исследования конкретной темы.

Оформление курсовой работы осуществляется в соответствии с общими требованиями (см. первый раздел данных Методических указаний).

3.2. Подготовка курсовой работы

Одним из методов планирования хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики является бизнес-планирование. Бизнес-план – основа управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Отсюда вытекает актуальность данной темы курсовой работы.

Цель бизнес-планирования, которую следует отразить в курсовой работе, – обоснование целостной, системной оценки перспектив развития предприятия, т.е. прогнозирование и планирование ее хозяйственной деятельности на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план – это документ, который призван убедить потенциального инвестора в том, что прибыль от вкладываемых денег в конкретный предпринимательский проект будет по крайней мере не ниже ставки банковского процента, приемлемой для инвестора. Эффективная предпринимательская идея, будучи реализованной, приводит к тому, что и фирма, и инвестор получат достаточную ожидаемую прибыль. Побудительными причинами планирования предпринимателем своей деятельности в курсовой работе можно считать следующие три:

1) сам процесс бизнес-планирования, включая анализ идеи, заставляет предпринимателя объективно, критически и беспристрастно взглянуть на свой бизнес со всех сторон. План – это хорошо проложенный маршрут, отражающий очередность действий и приоритеты в условиях ограниченных ресурсов и способствующий предотвращению ошибок при его реализации;

2) бизнес-план – это рабочий инструмент, который при надлежащем использовании поможет предпринимателю оперативно контролировать и управлять фирмой;

3) бизнес-план является средством предпринимателя для доведения идей своего бизнеса до всех заинтересованных физических и юридических лиц (банков, финансовых инвесторов, профессиональных консультантов и др.), включая работников фирмы.

Бизнес-планирование помогает решить следующие основные задачи:

• сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;

• определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

• выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;

• оценить производственные и непроизводственные издержки; определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию и т.п.;

• оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей и т.д.

Бизнес-планирование выполняет определенные функции, которые следует перечислить в курсовой работе:

• обоснование стратегии и тактики хозяйственного поведения, что особенно необходимо вновь создаваемым предприятиям, а также действующим предприятиям при разработке ими новых направлений деятельности;

• планирование и прогнозирование результатов деятельности в традиционном для отечественной экономики понимании (как разработка возможно более полной программы деятельности) и определение целей развития в части реализации индикативных методов планирования, планов развития бизнеса;

• оценка предпринимателем фактических результатов деятельности за определенный период;

• привлечение инвесторов, что особенно важно для дорогостоящих широкомасштабных, фундаментальных проектов.

В бизнес-плане должны быть показаны условия возврата вложенных средств. Он должен внушить доверие относительно надёжности компании, способности управленческого персонала эффективно использовать имеющийся капитал. Таким образом, бизнес-планирование позволяет проанализировать возможности деятельности предприятия и обосновать выбор приоритетных целей, т.е. определить стратегию функционирования фирмы.