- •Функциональная область: Стратегическое управление
- •Функциональная область: Финансовое управление
- •Функциональная область: Экономика
- •Функциональная область: Учет
- •Функциональная область: Управление персоналом
- •Функциональная область: Организационное управление
- •Функциональная область: Маркетинг
- •Функциональная область: Корпоративная безопасность
- •Функциональная область: Инновации и технологии
- •Функциональная область: Техническая политика
- •Участие в реализации типовых функций
Функциональная область: Организационное управление
Типовые функции |
1. Организационная структуризация |
1.1. Анализ соответствия оргструктуры утвержденной стратегии |
1.2. Принятие решений по изменению организационной структуры |
1.3. Внедрение новой организационной структуры управления |
2. Правовое обеспечение |
2.1 Обеспечение единой правовой, в том числе правоприменительной, договорной, кадровой, организационно-управленческой политики |
2.2. Осуществление претензионно-исковой работы, представление интересов предприятий в судебно-правовых учреждениях |
2.3. Анализ действующего законодательства РФ, отслеживание изменений в законодательстве и своевременное доведение до сведения предприятий указанных изменений |
3. Информационное обеспечение системы управления |
3.1. Формирование единой политики в области программного обеспечения |
3.2. Контроль соблюдения единой политики в области программного обеспечения |
3.3. Интеграция цифровых сетей передачи данных |
Функциональная область: Маркетинг
Типовые функции |
1. Исследование рынка |
1.1. Емкость рынка (проведение оценки емкости рынка, анализ тенденций изменения рынка, прогноз объемов продаж) |
1.2. Сегментация (разработка предложений о сегментации, сбор данных о потребностях потребителей, определение характеристик рынка и его сегментов) |
1.3. Конкуренты (сбор информации о конкурентах, анализ базы данных о конкурентах, прогнозирование поведения конкурентов на рынке) |
1.4. Выбор региональной политики |
2. Формирование продуктовой программы (портфеля заказов) |
3. Формирование политики и стратегии ценообразования |
4. Распределение |
4.1. Разработка системы распределения |
4.2. Организация дилерской сети |
4.3. Анализ эффективности системы распределения |
5. Продвижение |
5.1. Анализ и формирование системы продвижения |
5.2. Реклама |
5.3. PR-компания |
5.4. Стимулирование продаж |
6. Маркетинг поставок и продаж |
6.1. Анализ рынка потребляемых материальных ресурсов |
6.2. Анализ новых технологий производства продукции |
Функциональная область: Корпоративная безопасность
Типовые функции |
1. Обеспечение экономической безопасности |
1.1. Информационно-аналитическая работа, выделение положительных и негативных тенденций |
1.2. Экономическая разведка |
1.3. Выявление рисков собственника (в т.ч. риска утраты собственности, низкой эффективности управления, нарушений акционерного и антимонопольного законодательства, пр.) и принятие мер по снижению выявленных рисков (в т.ч. - предотвращение несанкционированной утери контроля над собственностью) |
2. Обеспечение специального режима |
3. Обеспечения пожарной безопасности, гражданской обороны, организация мероприятий по защите от чрезвычайных ситуаций, охраны имущества |
4. Охрана труда и техника безопасности |
5 Координация деятельности предприятий в области обеспечения пожарной безопасности и гражданской обороны |