Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика и управление инновациями.docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
22.11.2018
Размер:
52.3 Кб
Скачать

Субъекты инновационной деятельности.

Предприятия, занимающиеся инновационной деятельностью:

1) научно- исследовательские организации (НИИ)

2) проектно-конструкторские организации (СКБ, ПКИ)

3) проектно-технологические организации (СКТБ, ПТИ)

4) специальные конструкторско-технологические организации с опытными производствами (СКТБ с ОП)

5) венчурные фирмы

6) инжиниринговые фирмы

7) внедренчение фирмы

8) консалтинговые фирмы

9) предприятия и корпорации.

Территориальные формы инновационных комплексов:

- научные парки

- технопарки

- технополисы

- научно-технологический регион (кремневая долина в США).

Научные центры- организации, занимающиеся научными исследованиями и опытно-конструкторскими работами. Результаты: изобретения, патенты, методы, ноу-хау, конструкторская документация.

Технопарк- это компактно расположенные комплексы, в которые входят малые предприятия, консалтинговые, инжиниринговые и аудиторские компании, исследовательские лаборатории, опытно-производственные фирмы ,фирмы венчурного финансирования.

Технополисы- специально созданные комплексы в одном регионе возле центра научных идей- небольшого города с развитой инфраструктурой.

Бизнес- инкубатор- нацелен на выращивание малых наукоемких предприятий. В нем МП предоставляются аренда помещения, совместное пользование телефонами, оргтехникой, услугами секретаря, юриста, бухгалтеров, маркетологов. Инкубационный период фирмы- клиента длиться обычно 2-3 года.

Регионы науки и технологии охватывают значительную территорию и могут включать в себя инкубаторы, технополисы, технопарки и разветвленную инфраструктуру.

Центры трансферта технологий- организации, оказывающие содействие коммерциализации результатов научных исследований и разработок.

Венчурные фирмы- это временные организационные структуры, которые занимаются разработкой научных идей и их превращением в новые технологии и продукт. Они разрабатывают и внедряют рисковые, но часто сверхприбыльные новшества. Наибольшее распространение венчурное предпринимательство получило в США. Результат их деятельности целлофан, шариковая ручка, вертолет, застежка молнии, кинескоп, инсулин, цветная фотосъемка, ксерография, микропроцессор.

Инжиниринговые фирмы- это соединительное звено между научными исследованиями, разработками и производством.

Внедренческие фирмы- то организации, которые специализируются на внедрении неиспользованных патентов, продвижении на рынок лицензий, доведении изобретений до промышленной продукции, производстве небольших партий изделий с последующей продажей лицензии.

Инновационные процессы в организации.

1. Особенности инновационных процессов и их влияние на конкурентоспособность предприятия.

2. Научно-технические и инновационные организации, их классификация.

3. Особенности организации и функционирования фирм-виолентов, -патиентов , -эксплерентов, -коммутантов.

4. Малые инновационные фирмы и их эффективность.

1. Конкурентоспособность продукции означает быть предпочитаемой потребителями среди аналогичных товаров по ценовым и неценовым факторам на конкретном рынке в конкретное время.

Конкурентоспособность предприятия- это способность коллектива предприятия эффективно использую свои конкурентные преимущества производить и продавать товары на конкретном рынке для удовлетворения изменяющихся потребностей покупателей и получения прибыли, достаточной для научно-технического совершенствования производства и продаж продукции, стимулирования профессионализма работников и поддержания продукции на высоком качественном уровне.

Конкурентные преимущества предприятия- это полученные за счет использования внешних и внутренних ресурсов особенности, которые выделяют предприятие среди предприятий конкурентов и создают возможности для более эффективной экономической деятельности по сравнению с другими производителями на конкретном рынке.

Источники конкурентных преимуществ:

1) внешние ресурсы:

- социально-политические условия

- природные условия

- инфраструктурные условия ведения бизнеса в стране.

2) внутренние ресурсы:

- трудовые ресурсы

- информационные ресурсы

- коммуникационный ресурс

- материально-энергетический ресурс.

2. Особенности организации инновационного процесса связаны с внутренне присущей ему неопределенностью; неопределенность достижения цели, т.е. вероятность получения положительного результата составляет:

- на стадии фундаментальных исследований 5-10%

- на этапе прикладных исследований 85-90%

- в процессе разработок 95-97%.

Однако и на поздних стадиях инновационного цикла остается существенной неопределенность времени и затрат необходимых для достижения эффекта.

Классификаций предприятий по отношению к инновационной деятельности:

1) традиционные отрасли- -3,5% на НИОКР

2) наукоемкие- 7%

3) высокотехнологические- 50%- приобретение или разработка нового более производительного оборудования, новых технологий, баз данных, программа для ПК, патентов, лицензий, проведение НИР, маркетинговых и патентных исследовании.

Научные и научно-технические организации:

- научно-исследовательские институты (НИИ)

- конструкторские бюро (КБ)

- проектно-технологические институты (ПТИ)

- проектно-конструкторские институты (ПКИ)

- государственные проектные институты (ГПИ)

- специальные конструкторско-технологические бюро с опытными производства (СКТБсОП).