- •Экономика и управление инновациями. Предмет, содержание и задачи дисциплины «Экономика и управление инновациями».
- •Изменение роли инновационной деятельности на разных этапах экономического развития.
- •Сущность инноваций и их виды.
- •1. Инновации, нововведения, новшества- определение, сущность.
- •2. Виды и классификация инноваций.
- •Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •Наукоемкие отрасли и эффективность их развития.
- •1. Наукоемкие отрасли: понятие, состав.
- •2. Состав наукоемких отраслей в рб.
- •Субъекты инновационной деятельности.
- •Инновационные процессы в организации.
- •Т:венчурная деятельность
Субъекты инновационной деятельности.
Предприятия, занимающиеся инновационной деятельностью:
1) научно- исследовательские организации (НИИ)
2) проектно-конструкторские организации (СКБ, ПКИ)
3) проектно-технологические организации (СКТБ, ПТИ)
4) специальные конструкторско-технологические организации с опытными производствами (СКТБ с ОП)
5) венчурные фирмы
6) инжиниринговые фирмы
7) внедренчение фирмы
8) консалтинговые фирмы
9) предприятия и корпорации.
Территориальные формы инновационных комплексов:
- научные парки
- технопарки
- технополисы
- научно-технологический регион (кремневая долина в США).
Научные центры- организации, занимающиеся научными исследованиями и опытно-конструкторскими работами. Результаты: изобретения, патенты, методы, ноу-хау, конструкторская документация.
Технопарк- это компактно расположенные комплексы, в которые входят малые предприятия, консалтинговые, инжиниринговые и аудиторские компании, исследовательские лаборатории, опытно-производственные фирмы ,фирмы венчурного финансирования.
Технополисы- специально созданные комплексы в одном регионе возле центра научных идей- небольшого города с развитой инфраструктурой.
Бизнес- инкубатор- нацелен на выращивание малых наукоемких предприятий. В нем МП предоставляются аренда помещения, совместное пользование телефонами, оргтехникой, услугами секретаря, юриста, бухгалтеров, маркетологов. Инкубационный период фирмы- клиента длиться обычно 2-3 года.
Регионы науки и технологии охватывают значительную территорию и могут включать в себя инкубаторы, технополисы, технопарки и разветвленную инфраструктуру.
Центры трансферта технологий- организации, оказывающие содействие коммерциализации результатов научных исследований и разработок.
Венчурные фирмы- это временные организационные структуры, которые занимаются разработкой научных идей и их превращением в новые технологии и продукт. Они разрабатывают и внедряют рисковые, но часто сверхприбыльные новшества. Наибольшее распространение венчурное предпринимательство получило в США. Результат их деятельности целлофан, шариковая ручка, вертолет, застежка молнии, кинескоп, инсулин, цветная фотосъемка, ксерография, микропроцессор.
Инжиниринговые фирмы- это соединительное звено между научными исследованиями, разработками и производством.
Внедренческие фирмы- то организации, которые специализируются на внедрении неиспользованных патентов, продвижении на рынок лицензий, доведении изобретений до промышленной продукции, производстве небольших партий изделий с последующей продажей лицензии.
Инновационные процессы в организации.
1. Особенности инновационных процессов и их влияние на конкурентоспособность предприятия.
2. Научно-технические и инновационные организации, их классификация.
3. Особенности организации и функционирования фирм-виолентов, -патиентов , -эксплерентов, -коммутантов.
4. Малые инновационные фирмы и их эффективность.
1. Конкурентоспособность продукции означает быть предпочитаемой потребителями среди аналогичных товаров по ценовым и неценовым факторам на конкретном рынке в конкретное время.
Конкурентоспособность предприятия- это способность коллектива предприятия эффективно использую свои конкурентные преимущества производить и продавать товары на конкретном рынке для удовлетворения изменяющихся потребностей покупателей и получения прибыли, достаточной для научно-технического совершенствования производства и продаж продукции, стимулирования профессионализма работников и поддержания продукции на высоком качественном уровне.
Конкурентные преимущества предприятия- это полученные за счет использования внешних и внутренних ресурсов особенности, которые выделяют предприятие среди предприятий конкурентов и создают возможности для более эффективной экономической деятельности по сравнению с другими производителями на конкретном рынке.
Источники конкурентных преимуществ:
1) внешние ресурсы:
- социально-политические условия
- природные условия
- инфраструктурные условия ведения бизнеса в стране.
2) внутренние ресурсы:
- трудовые ресурсы
- информационные ресурсы
- коммуникационный ресурс
- материально-энергетический ресурс.
2. Особенности организации инновационного процесса связаны с внутренне присущей ему неопределенностью; неопределенность достижения цели, т.е. вероятность получения положительного результата составляет:
- на стадии фундаментальных исследований 5-10%
- на этапе прикладных исследований 85-90%
- в процессе разработок 95-97%.
Однако и на поздних стадиях инновационного цикла остается существенной неопределенность времени и затрат необходимых для достижения эффекта.
Классификаций предприятий по отношению к инновационной деятельности:
1) традиционные отрасли- -3,5% на НИОКР
2) наукоемкие- 7%
3) высокотехнологические- 50%- приобретение или разработка нового более производительного оборудования, новых технологий, баз данных, программа для ПК, патентов, лицензий, проведение НИР, маркетинговых и патентных исследовании.
Научные и научно-технические организации:
- научно-исследовательские институты (НИИ)
- конструкторские бюро (КБ)
- проектно-технологические институты (ПТИ)
- проектно-конструкторские институты (ПКИ)
- государственные проектные институты (ГПИ)
- специальные конструкторско-технологические бюро с опытными производства (СКТБсОП).