- •Тема 1. Методы определения постоянных и переменных затрат
- •Выбор варианта по объему производства
- •Выбор варианта по общим издержкам
- •Тема 2: сравнение традиционной и функциональной систем калькуляции себестоимости
- •Тема 3. Расчет себестоимости с помощью традиционной и функциональной систем учета затрат
- •Тема 4. Директ-костинг и cvp-анализ
- •Контрольная работа
- •Тема 5. Метод ав-костинга
- •5.1. Распределение времени по операциям, %
- •5.2. Себестоимость операций, выполняемых огк, тыс. Р./год
- •5.3. Распределение объема документации по изделиям, ед.
- •5.4. Распределение времени по операциям, %
- •5.5. Распределение документов и заявок по продуктам
- •Тема 6 Бюджетирование (См. Отдельный файл)
- •Тема 7. Принятие управленческих решений (4 часа)
- •Данные по производству колбас (р. За тонну продукции)
- •Часть 1.
- •Часть 2.
5.3. Распределение объема документации по изделиям, ед.
Показатель |
Технические расчеты |
Рабочая документация |
Корректировка документация: |
Изделие X |
150 |
60 |
4 |
Изделие Y |
100 |
30 |
8 |
Итого документации, ед. |
250 |
90 |
12 |
Ставка распределения, тыс. р. ед. |
0,7 |
3,51 |
4,17 |
Определим ставки распределения затрат по каждому драйверу. По техническим расчетам имеем: 176 тыс. р./250 ед. = 0,7 тыс. р./ед.; по рабочей документации: 316 тыс. р./90 ед. = 3,51 тыс. р./ед.; по скорректированной документации: 50 тыс.р./12 ед. = 4,17 тыс. р./ед. Исходя из данных табл. 5.3, рассчитаем затраты ОГК, отнесенные на изделия в течение года.
Изделие X: 0,7 ×150 + 3,51× 60 + 4,17 × 4 = 332,3 тыс. р./год.
Изделие Y: 0,7 ×100 + 3,51× 30 + 4,17 ×8 = 209,7 тыс. р./год.
____________________________________________________________________________
Итого: 542 тыс. р./год.
Аналогично можно распределить и затраты, связанные с разработкой технологической документации. Затраты на подготовку данных изделий будут полностью включены в цену изделий. В позаказном методе учета затрат цена обычно устанавливается в зависимости от понесенных предприятием расходов. Поэтому важно правильно выбрать базу распределения затрат на подготовку производства, так как от этого будет зависеть цена изделия, которую должен будет уплатить заказчик.
Задача 5.1. В отделе сбыта предприятия работают менеджеры и экономисты. В отделе можно выделить следующие операции: 1) таможенное оформление продукции; 2) выставление счетов покупателям; 3) рекламирование продукции. В отделе обособлено учитываются следующие затраты (р./год): а) заработная плата менеджеров – 300 000; б) заработная плата экономистов – 450 000; в) затраты на междугородние телефонные переговоры – 100 000; г) затраты на эксплуатацию компьютеров – 50 000.
Отдел занимается продажами продукции X и Y. На основе хронометражных замеров времени работников, а также их опроса установлено распределение времени работников по операциям (табл. 5.4).
5.4. Распределение времени по операциям, %
Показатели |
Таможенное оформление |
Выставление счетов |
Реклама |
1. Менеджеры |
50 |
25 |
25 |
2. Экономисты |
- |
66 |
34 |
3. Телефонные переговоры |
- |
100 |
- |
4. Компьютеры |
10 |
30 |
60 |
В отчетном периоде было оформлено 250 таможенных документов; выставлено 2450 счетов на оплату продукции; подано 30 000 объявлений, связанных с рекламой продукции (табл. 5.5).
5.5. Распределение документов и заявок по продуктам
Продукт |
Таможенные документы, ед. |
Количество счетов, ед. |
Количество рекламных объявлений, ед. |
X |
100 |
1000 |
10 000 |
Y |
150 |
1450 |
20 000 |
Итого
|
250
|
2 450
|
30 000
|
Задание. Используя метод АВ-костинга разнесите затраты отдела по видам продукции X и Y.