3. Совершенствование производственной структуры предприятия

Перед выбором пути совершенствования производственной структуры предприятия, следует определить:

• принципы и методы совершенствования, в соответствии с ко­торыми будет улучшаться производственная структура;

• факторы внутренней и внешней среды, которые нужно при­нять во внимание (производственная структура должна изме­няться в соответствии с изменениями внешней среды);

• тенденции совершенствования производственной структуры.

Среди основных путей совершенствования производственной структуры в настоящее время называют следующие:

• поиск и реализацию более совершенного принципа построения производственной структуры (для проектируемых пред­приятий) и использование резервов улучшения структуры (для действующих предприятий);

• рационализацию соотношения между основными, вспомога­тельными и обслуживающими цехами;

• улучшение планировки предприятия (соответствие генерального плана предприятия выбранным основным технологиче­ским процессам);

• развитие специализации, кооперирования и комбинирования производства;

• унификацию и стандартизацию процессов и оборудования.

В перспективе предприятия должны перейти к такой производст­венной структуре, где отсутствуют заготовительные и инструменталь­ные цехи, где сокращено число механических и ремонтных цехов. Одной из современных тенденций совершенствования производст­венной структуры в настоящее время продолжает оставаться форми­рование гибких производственных процессов, которые ориентированы на клиентов.