Форма контролю – іспит

(заочна форма навчання)

№ п/п	Найменування теми	Всього годин	В тому числі
			Лекції	Семінар., практич. заняття	Самос-тійна робота
1	Міжнародний маркетинг: предмет, об’єкт дослідження та основні проблеми розвитку
2	Середовище міжнародного маркетингу
3	Міжнародні маркетингові дослідження
4	Сегментація світового ринку
5	Вибір зарубіжних ринків
6	Стратегії міжнародного маркетингу щодо виходу на світові ринки
7	Товарна політика на світових ринках
8	Світова ціна в системі міжнародного маркетингу
9	Міжнародні канали розподілу продукці
10	Міжнародні маркетингові комунікації
Разом

Форма контролю – іспит вступ

Метою дисципліни «основи міжнародного маркетингу» є формування системи теоретичних знань і набуття практичних навичок у галузі міжнародного маркетингу.

Дисципліна базується на теоретичних положеннях макро- та мікро- економіки, міжнародних економічних відносин, менеджменту і маркетингу та розвиває основи концепції управління міжнародною маркетинговою стратегією підприємства.

Основними завданнями дисципліни є:

• вивчення сутності й форм міжнародного маркетингу, методів дослідження економічного, соціально-культурного, політико-правового середовища маркетингової діяльності;

• засвоєння методичних засад проведення міжнародних маркетингових досліджень, сегментації світового ринку та вибору цільових ринків, обґрунтування моделей виходу фірм на зарубіжні ринки, формування ефективного міжнародного маркетингового комплексу.

Предметом дисципліни є відносини суб”ектів світового ринку, що виникають у процесі міжнародної маркетингової діяльності.

Успішно завершивши навчання з дисципліни, студент повинен вміти:

аналізувати перспективи прибутковості галузі (ринку) з урахуванням факторів міжнародної конкуренції;

розуміти джерела формування та можливості розвитку конкурентних переваг фірм;

проводити SWOP - аналіз фірми та її стратегічних господарських підрозділів (СГП);

формулювати та обґрунтовувати корпоративні цілі та пропонувати стратегічні альтернативи їхнього досягнення;

використовувати методи стратегічного прогнозування для виявлення пріоритетів розвитку фірми та її СГП;

оцінювати потенціал та доцільність поширення міжнародної діяльності фірм та її СГП;

застосовувати знання в галузях маркетингу і фінансів для розробки стратегічних планів фірми та їхньої реалізації;

обгрунтовувати прийняття рішень щодо раціональної організаційної структури управління зовнішньоекономічною діяльністю фірми.