- •12.1. Значення, завдання і джерела аналізу виробництва продукції
- •12.2. Аналіз обсягів і динаміки виробництва продукції
- •Обсяги виробництва товарної продукції
- •Дані про виконання поточних планів виробництва продукції у філії № 2 у березні місяці, тис. Грн
- •ДинамІка виробництва продукції за п’ять років
- •12.3. Аналіз асортименту продукції
- •Виконання плану виробництва продукції за асортиментом, тис. Грн
- •ДинамІка показників оновлення асортименту та вИтрат на підготовку нових зразків продукції
- •12.4. Аналіз структури випуску продукції
- •Виконання плану виробництва за структурою, тис. Грн
- •Дані про виконання плану виробництва продукції
- •Вартість товарної продукції за різних умов, тис. Грн
- •12.5. Аналіз якості продукції
- •Дані про виконання плану за сортністю продукції
- •Розрахунок показників виконання плану за сортністю
- •Рекламації та інші побічні показники якості продукції
- •12.6. Аналіз браку
- •Брак і втрати від браку, тис. Грн
- •12.7. Аналіз ритмічності виробництва
- •Дані щодо випуску продукції в подекадному розрізі
- •Випуск товарної продукції у січні 2000 року, тис. Грн
- •Вихідні уточнені дані для розрахунку коефіцієнта ритмічності виробництва у січні 2000 року
- •Дані для розрахунку комплектності виробництва виробу «а» у філії № 1
- •Дані щодо залишків незавершеного виробництва станом на кінець кварталу, тис. Грн
- •Питання для самоперевірки
Виконання плану виробництва за структурою, тис. Грн
Вид продукції |
Випуск продукції у звітному періоді |
Фактичний обсяг продукції за плановою структурою (підсумок гр. 4 · гр. 3) |
Залікова сума |
|||
за планом |
фактично |
|||||
тис. грн |
питома вага, % |
тис. грн |
питома вага, % |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
А |
1600 |
19,1 |
1570 |
18,5 |
1624 |
1570 |
Б |
2100 |
25,0 |
2150 |
25,3 |
2125 |
2125 |
В |
400 |
4,8 |
400 |
4,7 |
408 |
400 |
Г |
900 |
10,7 |
1081 |
12,7 |
909 |
909 |
Ж |
500 |
5,9 |
349 |
4,1 |
502 |
349 |
З |
700 |
8,3 |
686 |
8,1 |
705 |
686 |
Інші |
2200 |
26,2 |
2264 |
26,6 |
2227 |
2227 |
Усього |
8400 |
100 |
8500 |
100 |
8500 |
8266 |
Використовуючи вихідні дані табл. 12.4, побудуємо нову таблицю — 12.6. У залік виконання плану виробництва кожного виробу (табл. 12.6, гр. 7) береться менша величина показника порівняння граф 6 і 4. Отриманий результат (гр. 7) ділять на величину фактичного випуску товарної продукції. Коефіцієнт додержання планової структури (Кстр) становить:
Кстр = 8266 / 8500 = 0,972.
Проте цей показник за сучасних умов не має суттєвого значення. Більший інтерес становить вплив структурних (частіше асортиментно-структурних) зрушень на ключові показники підприємства (рис. 12.2).
Рис. 12.2. Схема впливу асортиментно-структурних зрушень на головні показники підприємства
Виконаємо розрахунки впливу фактора асортиментно-структурних зрушень у виробництві та можливих інших факторів на обсяг товарної продукції. Вихідні дані для цього розрахунку вміщено в табл. 12.7.
Таблиця 12.7
Дані про виконання плану виробництва продукції
Будівельні суміші |
За планом |
Фактично |
Фактичний обсяг за плановою структурою і плановими цінами (гр. 6 · гр. 4), тис. грн |
Фактичний обсяг і структура, але за плановими цінами (гр. 7 · гр. 4), тис. грн |
|||||||
кількість, т |
питома вага, % |
ціна, за 1 т грн |
сума, тис. грн. |
кількість, т |
питома вага, % |
ціна, за 1 т грн |
сума, тис. грн (гр. 7 · гр. 9) |
||||
за плановою структурою * |
за фактичною структурою |
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Х |
2000 |
80 |
454 |
908 |
2240 |
2500 |
89,3 |
416 |
1040 |
1016,96 |
1135 |
Y |
100 |
4 |
280 |
28 |
112 |
120 |
4,3 |
300 |
36 |
31,36 |
33,6 |
Z |
400 |
16 |
660 |
264 |
448 |
180 |
6,4 |
500 |
90 |
295,68 |
118,8 |
Усього |
2500 |
100 |
480 |
1200 |
2800 |
2800 |
100 |
416,43 |
1166 |
1344 |
1287,4 |
* Підсумок графи 7 помножити на відповідні суми рядків у графі 3.
На підставі табл. 12.7 (графи. 5, 10, 11 і 12 ) побудуємо розрахункову таблицю ланцюгових підстановок (табл. 12.8).
Таблиця 12.8