- •Составитель: Мысин н.В.
- •2. Цели и задачи учебной дисциплины
- •3. Учебно-тематический план курса
- •4. Виды занятий и методика обучения
- •5. Формы контроля
- •6. Образовательная программа дисциплины
- •Тема 1. Организационный анализ и организационное измерение социальных систем
- •Тема 2. Основные факторы и тенденции развития организационных систем
- •Тема 3. Управленческие нововведения, их «жизненный цикл» и его основные модели
- •Тема 4. Инновационный процесс и его основные этапы
- •Тема 5. Организация внедрения управленческих нововведений
- •Тема 6. Методический аппарат организационного развития
- •Тема 7. Социотехнические методы в организационном развитии
- •Тема 8. Управление конфликтами и развитие организации.
- •Тема 9. Организационное проектирование систем управления
- •Тема 10. Процесс организационного проектирования
- •Тема 11. Государственные демонстрационные проекты и инновационные процессы в государственном управлении
- •Тема 12. "Управление сокращениями" как метод перестройки государственного аппарата
- •7.1. Основная литература
- •7.2. Дополнительная литература
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар № 3. Тема: «Организационное проектирование систем управления»
- •Основные вопросы:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •9. Вопросы к комплексному экзамену по специализации
- •Тематика письменных работ (контрольные, курсовые, рефераты)
- •11. Примерный образец теста по курсу
- •Организационное развитие представляет собой:
- •12. Приложения
- •Основные парадигмы в теории организационного развития
- •2. Жизненный цикл деятельности управленческой инфраструктуры по распространению управленческого нововведения
- •3. Основные этапы инновационного процесса
- •4. Методические рекомендации по организации внедрения управленческого нововведения
7.2. Дополнительная литература
1. Арджирис К. Организационное научение: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2004. – ХLШ, 563 с. – (Серия «Менеджмент для лидера»).
2. Боярский А.И. Охотники за головами. Начало / Алексей Боярский. – М.: Вершина, 2006. – 216 с.: илл.
3. Брук Кони. Бал хищников. Подлинная история Drexel Burnham и взлёт империи «мусорных» облигаций. /Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. – 400 с.
4. Гайсельхарт, Хельмут. Обучающееся предприятие в ХХ1 веке. Пер. с нем. Н.В.Маловой. – Калуга: «Духовное познание», 2004. – 264 стр.
5. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 263 с.
6. Зуб А.Т. Антикризисное управление: Учебное пособие. – М.: Аспект-Пресс, 2005. – 319 с.
7. Ильин В.Н. Драматургия качественного полевого исследования. – СПб.: Интерсоцис, 2006. – 256 с. («Социополис»: Библиотека современного социогуманитарного знания)
8. Йеспер Кунде. Корпоративная религия. Создание сильной компании с яркой индивидуальностью и корпоративной душой: Изд. 2-е, испр. /Пер. с англ. Ершовой М, Терунова Е. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. – 2004
9. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей /Пер. с англ. – М.: ЗАО «олимп-Бизнес», 2004. – 416 с.: илл.
10. Карнэн Мэтью. Обновляйся или умри! Пер. с англ. – СПб.: «Крылов», 2004. – 384 с.
11. Коттер Дж.П. Впереди перемен / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 256 с.: илл.
12. Кузнецов А. Американский папа, русский папа. – М.: Ось-89, 2005. – 224 с. (Реальный успех)
13. Ллойд, Кен. Придурки на работе, или Осторожно: офисный планктон! / Кен Ллойд; пер. с англ. Д.А.Куликова. – М.: Вершина, 2008. – 336 с.
14. Маллинз Лори. Менеджмент и организационное поведение. Учебно-практическое пособие. Пер. с англ. Т. Цеханович и др. М.: Новое Знание. 2003. – 1039 с.
15. Менеджер спецназа. Как использовать в бизнесе принципы управления элитных войск. – М.: Издательство «Добрая книга», 2006. – 176 с.
16. Миллс Роджер. Компетенции. Карманный справочник. / Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2004. – 128 с.
17. Моргенстерн Д. Самоорганизация по принципу «изнутри наружу». Система эффективной организации пространства, предметной среды, информации и времени. / Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2005. – 352 с.: ил.
18. Ниренберг Джерард. Работа над ошибками в бизнесе. / Пер. с англ. И.Ларионовой. – М.: ООО «Издательство «РОСМЭН-ПРЕСС», 2004. – 382 с.
19. Панфилова А.П. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, «Знание», 2005. – 317 с.
20. Паркин Маргарет. Сказки для тренеров. Как использовать сказки, истории и метафоры в обучении сотрудников. / Пер. с англ. – М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2005. – 304 с.
21. Прохоров А.П. Русская модель управления. / А.П.Прохоров. – М.: Эксмо, 2007. – 384 с. – (Библиотека ЭКСПЕРТА)
22. Пэм Джонс. Управление эффективностью работы. Карманный справочник. / Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2004. – 112 c.
23. Пэнди П.С. Путь шести сигм: практическое руководство для команды внедрения. / Питер С. Пэнди, Роберт П.Ньюман, Роланд Р.Кэвенес; Пер. с англ. Никитиной А.И, Панковой М.Ф., Финогенова М.С.; Науч. ред. Баженов А.Д., Арефьев А.О. – М.: Компания p.m. Office, 2005, - 424 с. С илл.
24. Савчук В.П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. – 175 с.: илл.
25. Саймон Герман. Скрытые чемпионы. / Пер. с нем.- М.: Дело, 2005. – 288 с.
26. Сборник кейсов: Опыт российских компаний. (Северо-Западный регион). / Под ред. С.П.Куща. – СПб.: Издательский Дом Санкт-Петербургского университета, 2003. – 232 с.
27. Сгрийверс Йооп П.М. Как быть крысой. Искусство интриг и выживания на работе. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 192 с.
28. Серов А.Г. Ломать – не строить: инструкция по развалу бизнеса. / Андрей Серов. - М.: Вершина, 176 с.: ил.
29. Скотт Дж. Благими намерениями государства. Почему и как проваливались проекты улучшения условий человеческой жизни: Пер. с англ. Э.Н.Гусинского, Ю.И.Турчанинова. – М.: Университетская книга, 2005. – 576 с.
30. Смирнова В.В. Реинкарнация сильнейших. Лирическая сказка об управлении кризисом в организации. / Вилена Смирнова. – М.: Вершина, 2006. – 272 с.: ил.
31. Страдвик Линда. Центры оценки и развития. Тренинг наблюдателей. Сборник упражнений для наблюдателей, ролевых игроков и экспертов. / Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2003. – 270 с.
32. Стэнли Ф.Р. Искусство слияний и поглощений. / Стэнли Фостер Рид, Александра Рид Лажу. / Пер. с англ.; М.: «Альпина Бизнес Букс», 2004
33. Траут Дж. Дифференцируйся или умирай! / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006. – 240 с.
34. Уокер, Джил. Сумасшедший босс: техника укрощения. / Джил Уокер; пер. с англ. Д.А.Куликова. – М.: Вершина, 2008. – 280 с.: ил.
35. Уорнер М., Витцель М. Виртуальные организации. Новые формы ведения бизнеса в ХХ1 веке / Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2005. – 296 с.
36. Финкельштейн С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: анализ и практические выводы. / Финкельштейн Сидни; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004
37. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / Фляйшер К., Бенсуссан Б. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 541 с.: илл.
38. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О Нил Д. Стратегическая гибкость. / Пер. с англ.- СПб: Питер, 2005. – 384 с.: ил. – (Серия «Теория менеджмента»)
39. Хэнди Ч. Слон и блоха. Будущее крупных корпораций и мелкого бизнеса. / Чарльз Хэнди. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004 – 204 с.
40. Шмит, Бернд, Роджерс, Дэвид, Вроцос, Карен. Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений. Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 400 с.: ил.
8. Планы семинарских занятий.
Семинар № 1.
Тема: «Методологические основы организационного развития
и инновационных процессов»
(4 часа)
Основные вопросы:
1. Понятие об организационном анализе социальных систем. Цели, принципы и методы органализа. Основные задачи и направления организационного анализа социальных систем.
2. Понятие и техника организационно-управленческих измерений. Уровни и глубина организационных измерений. Основные аспекты организационно-управленческих измерений социальных систем.
3. Понятие об организационном развитии социальных систем. Основные факторы и тенденции развития организационных систем. Понятие и функции управленческой инфраструктуры.
4. Понятие и виды управленческих нововведений. Причины нововведений и критерии их оценки. Типы участников нововведений.
5. Понятие инновационного процесса и его модели. Понятие "жизненного цикла" управленческого нововведения и его основные фазы. Стадии процесса нововведения в организации.
6. Эффективность управленческих нововведений и организационный консерватизм. Условия успешности нововведения. Стратегии и методические рекомендации по внедрению управленческих нововведений.