- •Тема 6. Самоорганізація. Лекція 6.
- •6.1. Природничо-наукові засади синергетики.
- •6.2. Синергетична концепція самоорганізації. Вступ
- •Співвідношення системних досліджень і синергетики
- •6.1. Природничо-наукові засади синергетики
- •6.2. Синергетична концепція самоорганізації
- •Література
- •Матеріали для самостійного опрацювання з теми 6.
- •6.3. Гнучкість організації.
- •6.4. Стійкість організації.
- •6.3.1. Гнучкість процесу
- •6.3.2. Гнучкість системи
- •6.3.3. Виробнича гнучкість
- •6.3.4. Економічні чинники гнучкості
- •6.3.5. Функціональні ознаки гнучкості
- •6.3.6. Структурні ознаки гнучкості
- •6.4.1. Концептуальні аспекти стійкості організації
- •6.4.2. Стійкість і управління змінами в організації
- •Література
- •5. Теория организации: Учебник для вузов / [Алиева в. Г., Иваненко н. К., Мазур п. Р., Собко п.Р.]. – м. : зао “Издательство ”Экономика”, 2003. – 408 с.
Література
1. Иванова Т. Ю. Теория организации. Краткий курс : учебю пособие / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. – СПб. : ООО «Питнр Принт», 2004. – 273 с.
2. Теория организации: Учебник для вузов / [Алиева В. Г., Иваненко Н. К., Мазур П. Р., Собко П. Р.]. – М. : ЗАО “Издательство ”Экономика”, 2003. – 408 с.
Матеріали для самостійного опрацювання з теми 6.
6.3. Гнучкість організації.
6.4. Стійкість організації.
6.3.1. Гнучкість процесу
Організаційний процес повинен володіти гнучкістю, тобто здатністю до оперативних змін. У зв'язку з цим мова може йти про гнучкість орієнтації або про гнучкість реалізації процесів. Гнучкість орієнтації передбачає, що процес допускає:
-
зміну пріоритетів і приватних цілей при збереженні головних;
-
передивляється поставлених завдань;
-
коректування складу і вмісту виконуваних функцій;
-
зміна спрямованості в разі відхилення від встановлених орієнтирів.
Гнучкість реалізації передбачає, що процес здібний до зміни:
-
форм і способів реалізації;
-
складу і послідовності стадій;
-
таких параметрів, як тривалість, інтервали між стадіями, швидкість, інтенсивність і ін.
Гнучкість процесу дозволяє забезпечувати:
-
можливість дії механізму саморегуляції, самокорегування процесу, оскільки при необхідності можуть бути оперативно змінені відповідні його характеристики;
-
велику узгодженість між собою окремих стадій процесу, оскільки може бути своєчасно змінена орієнтація відповідних стадій;
-
велику надійність здійснення процесу, оскільки при виникненні збоїв можуть бути своєчасно внесені відповідні корективи.
Гнучкість процесу обумовлена:
• підвищенням рівня його керованості;
-
гнучкістю системи, що забезпечує даний процес;
-
інформативністю процесу, що забезпечує повноту і своє тимчасовість вступу інформації;
-
сприйнятливістю процесу до дій з боку суб'єкта управління;
-
оперативністю процесу, що забезпечує своєчасність змін.
-
формуванням багатоваріантних структур реалізації процесу;
-
інтервальністю значень тривалості процесу і його окремих стадій [2, с. 120].
Таким чином, гнучкість процесу розглядається тут як один з найважливіших інструментів процесуалізації організації.
6.3.2. Гнучкість системи
Згідно сучасним уявленням про стабільність, цей стан забезпечується не стільки придушенням відхилень (статична стабільність), скільки можливістю зміни полягання в певному діапазоні (динамічна стабільність). Динамічна стабільність організації інколи ототожнюється з гнучкістю. Прийнято використовувати поняття «гнучкість» для опису властивостей і поведінки систем різної природи. Розглянемо деякі приклади. Гумовий предмет, що володіє властивістю змінювати форму, залишаючись при цьому гумовим предметом, ми називаємо гнучким, еластичним. Тут гнучкість — властивість матеріалу, з якого виконаний предмет. Під «гнучкими цінами» маються на увазі ціни, що змінюються залежно від умов попиту. Широко поширені поняття «Гнучка дипломатія», «гнучка політика», «гнучке автоматизоване виробництво» і ін. Характерний, що це поняття використовується як для ергатичних людино-машинних, так і для природних систем, а також для систем іншої природи. Аналіз дозволяє укласти, що гнучкість може розглядатися в сенсі як пристосовності (адаптивні зміни), так і довільних змін стану або поведінки системи в певних межах в результаті деякої дії (нормативні зміни). Не дивлячись на те що число властивостей, що визначають стан будь-якої системи, необмежено велике, існують критичні значення параметрів систе ми, її граничні стани, з якими пов'язана якісна перебудова системи. Саме цими станами обумовлена межа, якої може досягати система, що характеризується гнучкістю. Тут можна провести формальну аналогію з теорією катастроф, що вивчає проблеми перебудови граничних станів систем в точках біфуркації. Отже, поняттю «гнучкості» супроводять наступні основні ознаки: дія на систему, зміну властивостей або поведінки системи, включаючи адаптацію; наявність меж зміни. Сукупність цих ознак дозволяє дати субстанциональное визначення гнучкості: гнучкість — здатність системи, підданої певній дії, нормативно або адаптивний змінювати своє полягання і (або) поведінку в межах, обумовлених критичними значеннями її параметрів.
При розгляді гнучкості з позицій кібернетики стає очевидним, що це поняття близьке по сенсу поняттю «Керованість. Насправді, гнучкість передбачає наявність в системі всіляких подій, явищ, дій. І єство управління полягає саме в тому, аби вибрати з цієї різноманітності яке-небудь одна дія (або певну послідовність дій) відповідно до деякої заданої мети і забезпечити умови для реалізації зробленого вибору.
Властивість гнучкості організації забезпечується багатьма чинниками, наприклад:
-
принципами побудови організаційних структур;
-
технологічною (виробничою) гнучкістю, що дозволяє оцінити технологію виробництва, а також визначити, наскільки швидко можна перебудуватися на випуск нової продукції;
-
сучасними засобами комунікації;
-
характером виробничих стосунків, включаючи стиль керівництва, організаційну культуру, психологічний клімат в колективі, наявність неформальних груп і т.д.;
-
рівнем кваліфікації працівників [2, с. 122].
Переважна більшість організацій характеризуються певною гнучкістю. Гнучкість структури виявляється в:
-
варіабельності зв'язків, з'єднань і конфігурацій;
-
замінюваності окремих структурних блоків, а також їх функціонуванні за дискретною схемою;
-
формуванні вторинного контуру структурних зв'язків: доповнюючих, дублюючих, контрольних і таких, що коректують;
-
посиленні середньої ланки структури;
-
широкому розвитку мережі периферійних зв'язків.