Вопрос 1. Кадровая политика предусматривает:

1. разработку общих принципов кадровой политики, определение ее целей; планирование потребности в трудовых ресурсах, формулирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения (организационно-штатная политика);

2. создание и поддержку системы движения кадровой информации (информационная политика); принципы распределения средств, обеспечение эффективности системы стимулирования труда (финансовая политика);

3. обеспечение программы развития, профориентацию и адаптацию сотрудников, планирование индивидуального продвижения, профессиональную подготовку и повышение квалификации (политика развития персонала);

4. оценку результатов деятельности, анализ соответствия кадровой политики стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценку кадрового потенциала.

5. Все вышеперечисленное

Вопрос 2. Социально-трудовая сфера требует сбора и накопления информации по следующим направлениям:

1. социально-демографические процессы; состояние рынка труда, занятости и безработицы;

2. доходы населения; уровень жизни и социальная защита населения;

3. условия оплаты труда; социально-трудовые отношения;

4. качество труда;

5. все вышеперечисленное

Вопрос 3. В рамках предприятия технологии и методы управления персоналом подразделяются на …

1. два основных направления

2. три основных направления

3. четыре основных направления

4. пять основных направлений

5. шесть основных направлений

Вопрос 4. При разработке проекта информационной структуры необходимо учитывать следующие факторы, связанные с параметрами внешней и внутренней среды:

1. инфраструктура, в которой действует организация;

2. технология работ и тип совместной деятельности;

3. особенности персонала и корпоративной культуры;

4. существующие прототипы и показавшие себя эффективными организационные структуры аналогичных организаций;

5. все вышеперечисленное

Вопрос 5. Успешное кадровое планирование основано на информации, включающей в себя ряд оценок:

1. сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется;

2. каким образом можно привлечь нужных работников и сохранить или оптимизировать использование излишнего персонала;

3. как лучше использовать персонал в соответствии со способностями и умениями работников и их внутренней мотивацией;

4. каким образом обеспечить условия для развития персонала; каких затрат потребуют запланированные мероприятия;

5. все вышеперечисленное

Задание 23

Вопрос 1. Подбор персонала осуществляется на основании предварительно выполненного анализа целей и стадий деятельности предприятия. Для этого необходимо дать ответы на следующие вопросы:

1. сколько времени необходимо работнику для выполнения основных производственных операций;

2. какие производственные операции можно сгруппировать в более общее понятие рабочего места;

3. как организовать рабочее место, чтобы увеличить производительность труда; какой режим работы оптимален для данного рабочего места;

4. какими характеристиками должен обладать работник для выполнения данной производственной операции;

5. все вышеперечисленное

Вопрос 2. Методы поддержания работоспособности персонала включают в себя:

1. нормирование труда и мероприятия, направленные на повышение его производительности;

2. аттестацию (оценку труда и персонала);

3. формирование кадрового резерва;

4. стимулирование труда;

5. все вышеперечисленное

Вопрос 3. Деятельность по нормированию труда в управлении персоналом преследует несколько целей:

1. Планирование производства и определение потребности в персонале.

2. Расчет затрат на заработную плату.

3. Оценка изменения производительности труда.

4. Все вышеперечисленное

5. Нет правильного ответа

Вопрос 4. Для создания эффективной системы нормирования труда на предприятии необходимо наличие информации:

1. О результатах анализа деятельности;

2. О комплексе базовых норм;

3. О техническом уровне производства, планах пересмотра норм в зависимости от изменения состояния материально-технического обеспечения;

4. Об алгоритмах расчетов системы материального стимулирования за повышение производительности труда.

5. Все вышеперечисленное

Вопрос 5. Аттестация включает в себя …

1. две составные части

2. три составные части

3. четыре составные части

4. пять составных частей

5. шесть составных частей

Задание 24

Вопрос 1. Подсистема планирования штатных расписаний предусматривает решение следующих задач:

1. формирование организационной структуры предприятия;

2. планирование загруженности штатных должностей;

3. формирование должностных инструкций;

4. формирование штатных расписаний

5. все вышеперечисленное

Вопрос 2. Описание единицы работы включает в себя:

1. установление требований, предъявляемых к сотруднику;

2. исчисление трудоемкости;

3. назначение субъекта ответственности;

4. подготовку инструкций;

5. все вышеперечисленное

Вопрос 3. Должностной и численный состав предприятия с указанием фонда заработной платы закрепляется в …

1. штатном расписании

2. уставе

3. бухгалтерском балансе

4. учредительных документах

5. нет правильного ответа

Вопрос 4. Подсистема накопления персональных данных о сотрудниках предназначена для выполнения следующих функций:

1. работы с данными о сотрудниках предприятия; оформления, хранения и печати приказов по предприятию, печати выписок из приказов по любому сотруднику;

2. ведения штатных расписаний и карточек штатных единиц; ведения организационной структуры предприятия;

3. подбора сотрудников на должности; анализа соответствия сотрудников занимаемым должностям;

4. ведения журналов по кадровым перемещениям и изменениям штатного расписания; формирования и хранения запросов для отбора сотрудников; формирования отчетов, списков и статистики

5. все вышеперечисленное