- •Раздел 1. Теория и методология управления персоналом
- •Тема 1 Персонал организации: основные понятии и теории
- •Тема 2 Методология управления персоналом
- •Раздел 2. Система управления персоналом организации
- •Тема 3 Структура системы управления персоналом
- •Тема 4 Обеспечение деятельности, обеспечение управления персоналом
- •Тема5 Кадровая политика организации
- •Раздел 3. Технология управления персоналом
- •Тема 6 Кадровое планирование
- •Тема 7 Привлечение персонала
- •Тема 8 Деловая оценка персонала
- •Тема 9 Оплата труда и мотивация трудовой деятельности
- •Тема 10 Развитие персонала
- •Тема 11 Оценка эффективности системы управлением персоналом
Раздел 3. Технология управления персоналом
Тема 6 Кадровое планирование
Сущности кадрового планирования, его задачи и этапы. Понятие плана человеческих ресурсов и этапах его разработки в рамках как долгосрочного, так и краткосрочного планирования.
|
Тема 6 Кадровое планирование |
|
|
Поиск необходимых работников для предприятия. Методы отбора персонала. Определение льгот работникам. |
|
|
Профессиональная ориентация и использование методов адаптации работников. |
|
|
Способы обучения работников всех уровней и служб. Виды оценки трудовой деятельности. Поиск резерва на руководящие должности. |
|
|
Цель и задачи кадрового планирования. Организация кадрового планирования. Три уровня планирования кадров (стратегическое, тактическое, оперативное). |
|
|
Этапы кадрового планирования. Временная организационная схема кадрового планирования. |
|
|
Схема рамочного плана кадрового планирования. |
|
|
Планирование кадрового спроса на перспективу с учетом изменения технических и организационных условий. Кадровый контроль. |
|
|
Определение общей потребности персонала. Планирование штата и штатного расписания. Планирование в текущей и перспективной потребности в специалистах. |
|
|
Штатно-номенклатурный метод определения потребности оптимального числа специалистов и руководителей. |
|
|
Различные методы определения потребности в специалистах. Определение издержек на содержание кадрового персонала. |
|
|
Учет и аттестация рабочих мест. |
|
|
Описание рабочего места. Показатели сбалансированности рабочих мест и численности работников. |
|
|
Сводный баланс рабочих мест. Определение структуры рабочих мест по видам производства, группам профессий и квалифицированным признакам. |
|
|
Методика расчета потребности работников предприятия (фирмы) и рабочих мест. |
|
|
Методика расчета высвобождения (экономии) численности персонала за счет различных факторов. |
|
|
Система оценки профессиональных требований к работе с документацией, людьми, материалами. Анализ содержания трудовых функций на всех уровнях управления. |
|