- •Оглавление
- •Тема 16. Управление преобразованиями предприятия. 43
- •Введение
- •1. Основные черты и виды предпринимательской деятельности в России
- •1.1. Сущность предпринимательства
- •1.2. Виды предпринимательской деятельности
- •1.3. Качества предпринимателя, как важный фактор успеха
- •2. Характеристика современного российского предпринимательства
- •2.1. Основные проблемы развития предпринимательства в рф
- •2.2. Анализ предпринимательской деятельности в рф и за рубежом
- •3. Организационно-правовые формы предприятий, занимающихся предпринимательской деятельностью
- •4. Структура производственного предприятия
- •4.1. Структура производственного предприятия
- •4.2. Вспомогательное производство и непроизводственная сфера
- •5. Современные формы организации общественного производства
- •5.1. Концентрация производства и его разновидности
- •5.2. Специализация и кооперирование
- •5.3. Комбинаты и основные принципы комбинированного производства
- •6. Основной и оборотный капитал предприятия
- •6.1. Понятие основного капитала. Классификация элементов основного капитала
- •6.2. Виды оценки и способы переоценки основного капитала
- •6.3. Оборотный капитал
- •Состав оборотных средств
- •7. Финансы предприятия
- •7.1. Управление финансами
- •7.2. Методы финансового планирования и анализа финансового состояния предприятия
- •Коэффициенты оценки финансового состояния
- •8. Трудовые ресурсы
- •8.1. Персонал предприятия и его классификация
- •8.2. Кадровая политика предприятия
- •8.3. Основные положения нормирования труда на современных предприятиях
- •8.4. Особенности оплаты труда на современных предприятиях
- •9. Себестоимость продукции предприятия
- •10. Цена и ценообразование
- •10.1. Цена и ценовая политика
- •10.2. Виды цен, используемых современными предприятиями
- •10.3. Механизм ценообразования
- •11. Экономические результаты хозяйственной деятельности
- •12. Управление риском
- •12.1. Сущность хозяйственного риска, виды потерьи факторы риска
- •12.2. Система управления экономическим риском
- •13. Основы управления предприятием
- •14. Внутрифирменное планирование
- •15. Предпроектное обследование и диагностика управления предприятием
- •15.1. Основные этапы и направления диагностики деятельности предприятия
- •15.2. Ситуационный анализ, его назначение и компоненты
- •15.3. Организационно-управленческий анализ
- •Тема 16. Управление преобразованиями предприятия
- •16.2. Управление человеческими ресурсами в ходе преобразований
- •17. Инвестиционная политика предприятия
- •17.1. Экономическая сущность и задачи инвестирования. Виды инвестиций
- •17.2. Источники инвестирования
- •17.3. Инвестиционный цикл и расчет эффективности
- •18. Конкуренция и конкурентное поведение предприятия на рынке
- •19. Банкротство и санация предприятия
- •19.1. Банкротство
- •19.2. Признаки и причины банкротства
- •19.3. Внешнее управление, конкурсное производство и мировое соглашение
- •Литература
- •Шедько Юрий Николаевич
- •142701 ,Г. Видное, ул Школьная 55а
-
19.3. Внешнее управление, конкурсное производство и мировое соглашение
Под внешним управлением имуществом должника понимается процедура, направленная на продолжение деятельности предприятия-должника, назначаемая арбитражным судом по заявлению должника, собственника предприятия или кредитора и осуществляемая на основании передачи функций по управлению предприятием-должником внешнему управляющему. Основанием для назначения внешнего управления имуществом должника является наличие реальной возможности восстановления платежеспособности предприятия-должника и продолжения его деятельности. Для восстановления платежеспособности должника применяются оздоровительные меры.
Целями конкурсного производства являются соразмерное удовлетворение требований кредиторов, объявление должника свободным от долгов, предотвращение неправомерных действий сторон в отношении друг друга. Принятие арбитражным судом решения о признании предприятия-должника банкротом влечёт за собой открытие конкурсного производства. Срок конкурсного производства не может превышать одного года, в исключительных случаях арбитражный суд может продлить указанный срок на 6 месяцев. С этого момента срок исполнения всех денежных обязательств должника считается наступившим, прекращается начисление неустоек (штрафов, пени), процентов и иные финансовые санкции по всем видам задолженности, сведения о финансовом состоянии должника перестают относится к коммерческой тайне, не допускается совершение сделок, связанных с отчуждением имущества должника, снимаются ранее наложенные аресты имущества должника, все требования к должнику предъявляются только в рамках конкурсного производства.
Для выполнения целей конкурсного производства арбитражный суд назначает конкурсного управляющего. С момента назначения конкурсного управляющего к нему переходят все полномочия по управлению делами предприятия-должника.. После проведения инвентаризации и оценки имущества предприятия конкурсный управляющий приступает к продаже указанного имущества на открытых торгах, если собранием или комитетом кредиторов не установлен иной порядок продажи имущества. Конкурсный управляющий производит расчеты с кредиторами в соответствии с реестром требований кредиторов. Вне очереди покрываются судебные расходы, расходы, связанные с выплатой вознаграждения арбитражным управляющим, текущие коммунальные и эксплуатационные платежи должника, а также удовлетворяются требования кредиторов по обязательствам предприятия-должника, возникшим в ходе наблюдения, внешнего управления и конкурсного производства. Далее требования кредиторов удовлетворяются в следующей очерёдности: 1) за причинение вреда жизни и здоровью, путём капитализации соответствующих повременных платежей; 2) расчёты по выплате выходных пособий и оплате труда с лицами, работающими по трудовому договору (в том числе по контракту), и по выплате вознаграждений по авторским договорам; 3) обязательства, обеспеченные залогом имущества должника; 4) обязательные платежи в бюджет и во внебюджетные фонды; 5) расчёты с другими кредиторами. Требования каждой очереди удовлетворяются после полного удовлетворения требований предыдущей очереди. При недостаточности денежных средств предприятия-должника они распределяются между кредиторами соответствующей очереди пропорционально суммам требований, подлежащих удовлетворению.
После завершения расчетов с кредиторами конкурсный управляющий обязан представить в арбитражный суд отчет о результатах проведенного конкурсного производства. После рассмотрения этого отчета арбитражный суд выносит определение о завершении конкурсного производства, что является основанием для внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о ликвидации предприятия должника. С этого момента полномочия конкурсного управляющего прекращаются, конкурсное производство считается завершенным, а предприятие-должник ликвидированным.
Мировое соглашение должно содержать условия о размерах, порядке и сроках исполнения обязательств должника и (или) о прекращении обязательств должника предоставлением отступного, новацией обязательства, прощением долга или иными способами, предусмотренными законодательством. Мировое соглашение может быть заключено только после погашения задолженности по требованиям кредиторов первой и второй очереди. Утверждение мирового соглашения арбитражным судом является основанием для прекращения полномочий временного управляющего, внешнего управляющего и конкурсного управляющего.
Возможность восстановления платежеспособности обосновывается планом финансового оздоровления (бизнес – планом). Структура этого вида бизнес-плана регламентирована и должна включать в себя следующие разделы:
1. Общая характеристика предприятия.
2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Приводятся срок реализации плана, сумма необходимых финансовых средств, срок погашения помощи, финансовые результаты реализации плана.
3. Анализ финансового состояния. Приводятся сводная таблица финансовых показателей предприятия, анализ, выводы.
4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. К ним относятся: смена руководства предприятия, инвентаризация, оптимизация дебиторской задолженности, снижение издержек производства, продажа дочерних фирм и долей в капитале других предприятий, продажа незавершенного строительства, оптимизация численности персонала, продажа излишков запасов товарно-материальных ценностей и оборудования, конверсия долгов путем преобразования краткосрочной задолженности в долгосрочные ссуды.
5. Рынок и конкуренция. Содержатся сведения о состоянии отрасли, в которой работает данное предприятие, и перспективах ее развития.
6. Деятельность в сфере маркетинга предприятия. Описываются стратегия маркетинга, возможности роста предприятия, каналы распределения продукции, коммуникации.
7. План производства. Рассчитываются производственная программа, численность работников, фонд заработной платы, смета расходов и калькуляция себестоимости продукции.
8. Финансовый план. Определяются прибыль, текущая стоимость, чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, срок окупаемости, точка безубыточности.
9. Выводы.
При положительном заключении по бизнес-плану принимается решение о размере государственной финансовой поддержки, определяются сроки проведения санации предприятия и погашения кредита, размер предполагаемой процентной ставки по кредитам.
Вопросы для самоконтроля:
1. Назовите основные внутренние и внешние причины банкротства.
2. В чем заключаются основные признаки банкротства предприятия?
3. Права и обязанности внешнего управляющего.
4. Какие оздоровительные мероприятия проводятся для восстановления платежеспособности должника при внешнем управлении?