- •ВВедение
- •Глава 1. Теоретические основы межхозяйственного кооперирования сельскохозяйственных товаропроизводителей по производству свинины
- •Раздел 3.4. Раздел 1.5.
- •1.3. Развитие межхозяйственных связей сельскохозяйственных товаропроизводителей по производству свинины
- •1.4. Обзор мировой торговли свининой
- •1.5. Концептуальные основы организации экономических взаимоотношений в сельскохозяйственном потребительском кооперативе по производству свинины
- •Глава 2. Современное состояние развития свиноводства в Чувашской Республике
- •2.1. Основные производственно-экономические показатели деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей Чувашской Республики.
- •2.1.2. Географическое положение, природные ресурсы, климат
- •2.2. Состояние и тенденции развития мясопродуктового подкомплекса апк Чувашской Республики в сравнении с регионами Приволжского федерального округа.
- •2.2.1. Тенденции развития мясного животноводства
- •2.3. Современное состояние и экономическая эффективность производства свинины в Чувашской Республике
- •2.3.1. Тенденции развитие свиноводства в Чувашской Республике
- •2.3.2. Развитие свиноводства в сельскохозяйственных организациях Чувашской Республики
- •2.3.3. Анализ системы ценообразования для кооперативного формирования с замкнутым циклом на готовую продукцию.
- •2.3.4. Государственная поддержка развития свиноводства в Чувашской Республике
- •Глава 3. Повышение эффективности экономических взаимоотношений сельскохозяйственных товаропроизводителей по производству свинины
- •3.1. Регулирование экономических взаимоотношений в сельскохозяйственном потребительском кооперативе
- •3.2. Методика взаиморасчетов в сельскохозяйственном потребительском кооперативе по производству свинины за кормовые ресурсы с учетом количественных и качественных характеристик
- •3.3.1. Определение параметров организации производства в сельскохозяйственном потребительском кооперативе по производству свинины и его количественное обоснование
- •Состав и питательность кормов и кормовых добавок.
- •Выход ингредиентов кормов с 1 гектара посевов.
- •3.3.4. Обоснование выбора реконструкции свинокомплекса сельскохозяйственным потребительским кооперативом по производству свинины
- •3.3.5. План маркетинга
- •3.3.6. План по персоналу
- •3.3.7. Определение экономической эффективности организации сельскохозяйственного потребительского кооператива по производству свинины
- •3.3.8. Инвестиционный проект организации сельскохозяйственного потребительского кооператива по производству свинины на основе имитационной модели движения денежных потоков в среде ProjectExpert.
- •Выводы и предложения
3.3.4. Обоснование выбора реконструкции свинокомплекса сельскохозяйственным потребительским кооперативом по производству свинины
Потребность в площади для содержания животных по нормативам составляет: для свиноматок 4 м2, для поросят на доращивании0,45 м2, на откорме – 0,85м2или для свиноводческого производственного комплекса с среднегодовой мощностью с выходом 12012 откормочного поголовья потребность в площади составит 10258,65 м2.
Комплект технологического оборудования для реконструкции свиноводческого комплекса «Ходарский» сельскохозяйственный потребительский кооператив планирует закупить в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК» в ООО «АгроПроектИнвест».
Таблица 3.12.
Сравнительные технико-экономические характеристики реконструкции и строительства нового свинокомплекса
№ п/п |
Наименование показателя |
Реконструкция свинокомплекса |
Строительство нового свинокомплекса под ключ |
1. |
Стоимость оборудования, млн. руб. |
18,2 |
18,2 |
2. |
Норма амортизационных отчислений на оборудование, % |
12,5 |
- |
3. |
Капиталовложения на ремонт свинокомплекса, млн. руб. |
18,4 |
- |
4. |
Стоимость строительства новой фермы, млн. руб. |
- |
81,8 |
5. |
Норматив амортизационных отчислений на здание свинокомплекса, % |
2,5 |
2,5 |
|
Норма отчислений на текущий ремонт, % |
0,75 |
0,75 |
6. |
Среднегодовое поголовье, гол |
10572 |
10572 |
7. |
Стоимость капиталовложений на одну среднегодовую голову, руб. |
3 461,97 |
9458,95 |
8. |
Сумма амортизационных отчислений на оборудование, руб. |
2 275 000 |
2 275 000 |
9. |
Сумма амортизационных отчислений на здание свинокомплекса, руб. |
460 000 |
2 045 000 |
10. |
Сумма отчислений на текущий ремонт, руб. |
138000 |
613500 |
По сведениям, полученным от менеджера компании, стоимость оборудования для реконструкции свинокомплекса с полным циклом производства составит 18,2 млн. рублей (норма амортизации 12,6%), кроме того, на ремонт свинокомплекса потребуется 18,4 млн. рублей (норма амортизации составляет 2,5%). А строительство нового свинокомплекса по двух – трёх площадочной технологии экономически обоснованными автономными модулями по замкнутому циклу, обеспечивающими высокое качество свинины и экологическую безопасность производства и утилизации отходов, на основе ферм – автоматов нового поколения «под ключ» составит около 100 млн. рублей.
Сравнительные технико-экономические характеристики реконструкции и строительства нового свинокомплекса показали преимущества первого (таб. 3.12.). Так, стоимость капиталовложений на одну среднегодовую голову при реконструкции в 2,7 раза меньше, чем при строительстве нового свинокомплекса, кроме того, значительно ниже затраты на амортизационные отчисления и текущий ремонт.
3.3.5. План маркетинга
Маркетинговая поддержка развития продаж в сельскохозяйственном потребительском кооперативе по производству свинины направлена на поддержание статуса как одного из производителей качественного и экологически чистого мяса свиней.
Основной целью рекламной политики является развитие и стимулирование продаж продукции.
В соответствии с поставленной целью сформированы следующие основные задачи маркетинговых коммуникаций:
разработать имя и бренд продукции сельскохозяйственного потребительского кооператива по производству свинины;
определить каналы сбыта продукции сельскохозяйственного потребительского кооператива по производству свинины;
структурировать инструменты маркетинговых коммуникаций, направленных на продвижение продукции кооператива;
определение зон ответственности в области поддержки и развития продаж инструментами маркетинговых коммуникаций между кооперативом и товаропроводящей сетью.
Для решения поставленных задач определены следующие механизмы, позволяющие достигнуть основную цель рекламной политики:
Интернет. Одним из современных показателей престижности и стабильности является наличие удобного, доступного и наглядного сайта в интернете. В соответствии с чем, постоянно обновляется информация по продукции сельскохозяйственного потребительского кооператива, кроме того, ежеквартально обновляется информации по участникам товаропроводящей сети с указанием наименования и контактной информации. Также будет уделено внимание поисковой и контекстно-зависимой рекламе, эффективность которой в последнее время растет за счет увеличения количества пользователей сети Интернет.
В свою очередь, торговые партнеры должны создать сайт (при его отсутствии) и обеспечить постоянное обновление информации по продукции, оформленной в соответствии с корпоративным стилем кооператива, при этом обязательным условием является наличие ссылок на сайт кооператива.
В последнее время важнейшим средством связи с потенциальными покупателями является не только телефон и личная встреча, но и прямая почтовая рассылка. В этой связи будет применяться не только почтовая, но и электронная рассылка рекламного материала, как способ оперативной доставки информации потенциальным покупателям. Особое внимание необходимо уделить запланированным прямым продажам, по базам данных всех целевых сегментов потребителей.
Выставки и ярмарки являются одним из ключевых звеньев в системе инструментов маркетинговых коммуникаций и служат точкой пересечения большого количества продавцов и покупателей в определенное время и в определенном месте. Поэтому, выставки и ярмарки являются мероприятиями, на которых каждый участник старается выделиться из общей массы для привлечения максимального интереса к себе и своей продукции. Именно поэтому, оформление стенда, выставочных экспонатов и шоу-мероприятия должны быть выполнены в соответствии с стандартами маркетинговых мероприятий кооператива так, чтобы привлечь внимание и создать благоприятную атмосферу для контакта персонала с посетителями.
Реклама на транспорте и на щитах. Поскольку парк техники организаций-участников сельскохозяйственного потребительского кооператива по производству свинины включает грузовые автомобили, используемые для транспортировки грузов по стране, существует возможность использовать грузовой автотранспорт в качестве носителя имиджевой рекламной информации.
Реклама в печатных средствах массовой информации. Кооператив придерживается стратегии напоминающей рекламы в отношении основной продукции и информативной в отношении новых образцов.
Рекламное сопровождение продаж продукции кооператива в местах продаж, направленное на повышение уровня осведомленности целевых групп потребителей и стимулирование продаж продукции в зоне ответственности стратегического партнера производится силами участников товаропроводящей сети кооператива.
Ежегодно проводится специальные маркетинговые исследования по потребительским качествам продукции и анализу конкурентной среды.
Обеспечение полиграфической продукцией, в целях сопровождения продаж, направленное на повышение уровня осведомленности целевых групп потребителей о продукции и его стимулирования в местах продаж производится силами участников товаропроводящей сети. Кооператив оказывает маркетинговую поддержку участников товаропроводящей сети в форме методической помощи (консультаций) и обеспечением оригинал макетов по продукции в электронном виде, изготовленных в соответствии с фирменным стилем кооператива.
Для достижения синергетического эффекта от проведения маркетинговых мероприятий кооператива и силами товаропроводящей сети, необходимо предварительное согласование планов рекламно-выставочной деятельности по продукции. В связи с этим, стратегические партнеры предоставляют свои планы по рекламно-выставочной деятельности в отношении продукции кооператива.
Основными каналами реализации продукции сельскохозяйственного кооператива по производству свинины являются собственные прямые продажи перерабатывающим предприятиям, бюджетным организациям, реализация через городские рынки и ярмарки, населению, розничным магазинам и общепит, а так же сбыт посредством товаропроводящей сети – оптовые посредники, заготовительные организации и т.д.