- •1. Роль и экономическая значимость информации в логистических операциях
- •2. Роль, значение и возможности информационных систем и инф. Технологий в логистике
- •5. Жизненный цикл логистической системы (услуги) и его информационное обеспечение.
- •6. Информационные каналы и информационные потоки в логистических системах
- •8. Информационные задачи и модели в логистике
- •10. Классификация информационных систем Классификация по архитектуре
- •Классификация по сфере применения
- •12. Технология Intranet-Internet
- •13. Телематика и телематические проекты в логистике
- •15. Транспортно-логистические коридоры и центры
- •16. Правовые информационные системы: роль, значение и возможности
- •20. Корпоративные информационные сети и системы: способы формирования
- •22. Mrp, mrpii и erp планирование
- •23. Классификация кис
- •26. Ит-аутсорсинг
- •27. Геоинформационные системы в логистике: назначение, возможности, примеры
- •30. Назначение и функциональность клиентоориентированных систем (crm)
- •31. Современные crm-решения и показания к их использованию
- •32. Системы управления эффективностью бизнеса
- •33. Беспроводные системы обмена информацией
- •35. Wap-технологии и их возможности в управлении бизнесом
- •37. Internet-технологии в логистике
- •46. Технология olap в информационных системах
- •47. Назначение, особенности и различия систем mrp, erp и csrp
- •49. Современные wms-решения и их функциональность
1. Роль и экономическая значимость информации в логистических операциях
Информация возникает при выполнении различных логистических операций и сопровождает материальный поток на всех этапах его продвижения. Информация используется при выработке и принятии управленческих решений в логистической системе. Информационная логистика организует поток данных, сопровождающих материальный поток, и является тем существенным для предприятия звеном, которое связывает снабжение, производство и сбыт. Информационная логистика организует информационные потоки и реализует информационные процессы, протекающие в логистической системе. Информационный поток – это информация, находящаяся в упорядоченном движении по заданным направлениям с фиксированными начальными, промежуточными и конечными точками. В ходе информационного процесса, протекающего в логистической системе, реализуются следующие функции:
• сбор информации в местах ее возникновения;
• анализ информации и ее преобразование;
• накопление информации и ее хранение;
• транспортировка информации;
• фильтрация потока информации, т.е. отбор необходимых для того или иного уровня управления данных и документов;
• объединение и разделение информационных потоков;
• выполнение элементарно-информационных преобразований;
• управление информационным потоком.
2. Роль, значение и возможности информационных систем и инф. Технологий в логистике
Сегодня практически невозможно обеспечить требуемое потребителями качество товаров и услуг без применения информационных систем и программных комплексов для анализа, планирования и поддержки принятия коммерческих решений в ЛС.
Логистическая информационная система — интерактивная структура, включающая персонал, оборудование и процедуры (технологии), которые объединены информационным потоком, используемым логистическим менеджментом для планирования, регулирования, контроля и анализа функционирования логистической системы.
Основные принципы построения информационной системы:
иерархия (подчиненность задач и использования источников данных);
принцип агрегированности данных (учет запросов на разных уровнях);
избыточность (построение с учетом не только текущих, но и будущих задач);
конфиденциальность;
адаптивность к изменяющимся запросам;
согласованность и информационное единство (определяется разработкой системы показателей, в которой исключалась бы возможность несогласованных действий и вывод неправильной информации);
открытость системы (для пополнения данных).
5. Жизненный цикл логистической системы (услуги) и его информационное обеспечение.
Методология CALS.
Выделяют определенные этапы, зависящие от объема продаж товара на рынке и прибыли компании. Ниже приведены 5 этапов жизненного цикла логистической системы.
Первый этап – разработка нового товара. Занимает длительное время и связан с затратами на конструкторские, научно-исследовательские и другие сопутствующие разработки.
Второй этап – вывод товара на рынок. Этому периоду присущ неспешный рост объема продаж из-за новизны товара для потребителей и значительных вложений в его продвижение. Поэтому на данном этапе прибыли, как правило, нет или она крайне мала. Логистические решения в сбыте, направлены на поддержание постоянного наличия товара на складах и торговых точках.
Третий этап – рост. Обычно кратковременный и начинается при условии, что товар понравился покупателям. Характеризуется стремительным ростом объема продаж и доходов компании. Для логистического менеджмента, на этом этапе, возникают довольно серьезные трудности, связанные, в первую очередь, с достоверным прогнозом спроса.
Четвертый этап – зрелость. Максимального значения достигают объем продаж и прибыль, но замедляются темпы их роста. На данном этапе внимание логистического менеджмента, в дистрибьюции, направлено на интенсивное распределение. Немаловажным становится и тщательный контроль за логистическими расходами.
Пятый этап – упадок. Этому периоду характерно резкое падение объема продаж и уменьшение прибыли. Это связано с насыщением рынка технологически более совершенными или более дешевыми товарами конкурирующих предприятий.
CALS-технологии(англ. Continuous Acquisition and Lifecycle Support — непрерывная информационная поддержка поставок и жизненного цикла изделий)— подход к проектированию и производству высокотехнологичной и наукоёмкой продукции, заключающийся в использовании компьютерной техники и информационных технологий на всех стадиях жизненного цикла изделия.
Целью применения CALS-технологий, как инструмента организации и информационной поддержки всех участников создания, производства и пользования продуктом, является:
повышение эффективности их деятельности за счет ускорения процессов исследования и разработки продукции
придания изделию новых свойств
сокращения издержек в процессах производства и эксплуатации продукции
повышения уровня сервиса в процессах ее эксплуатации и технического обслуживания