Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика.rtf
Скачиваний:
65
Добавлен:
27.03.2016
Размер:
1.17 Mб
Скачать

Заключение.

Управление заказами является одной из важнейших функций распределительной логистики. Ее доля в логистических издержках на этапе распределения значительно меньше, чем доля транспорта и управления запасами. Однако роль данной функции очень значительна.

В сущности, именно управление заказами обеспечивает эффективное продвижение материальных потоков по логистическим цепям на пути от производителя к потребителю.

Портфель заказов предприятия - это количество продукции, которое должно быть произведено за определенный период времени и поставлено покупателям в соответствии с заказами или заключенными контрактами. При формировании портфеля заказов отдел сбыта координирует поступающие заказы с возможностями предприятия: с имеющимися производственными мощностями, обеспеченностью финансовыми, материальными ресурсами, научно-техническим потенциалом, опытом кадров. Эту работу отдел сбыта проводит совместно с производственным отделом, финансовым и другими подразделениями предприятия.

Список использованной литературы

  1. ГерамиВ.,  КоликА. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики: Учебник и практикум. – М.:Юрайт. 2014.

  2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ИПТИЛ ВИНИТИ РАН, 2008.

  3. Кравченко, К.А. и Мешалкин, В.П. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний: методология и опыт проектирования систем управления/К.А. Кравченко, В.П. Мешалкин, – М.: Академический проект; Альма Матер, 2006.

  4. Кристофер М. Логистика и управление цепью поставок/ Пер. с англ. под общ. ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2004.

  5. Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров. Учебно-практическое пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Книжный мир, 2009.

  6. Левиков Г. Управление транспортно-логистическим бизнесом. – М.: ТрансЛит. – 2007.

  7. Миротин Л. Б. Управление грузовыми потоками в транспортно-логистических системах/Под ред. Л. Б. Миротина, – М.: Горячая линия-Телеком, 2010.

  8. Миротин Л.Б. Логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов/Л.Б. Миротин, А.В. Бульба, В.А. Демин. – Ростов н/Д: Феникс, 2009.

  9. Сергеев В.И. Сергеев И.В. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003.

  10. Сковронек Чеслав, Сариуш-Вольский Здислав. Логистика на предприятии: Учебн.-метод. пособие: Перевод с польского. – М.: Финансы и статистика, 2004.

  11. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.

  12. Троицкая Н., Шилимов М. Транспортно-технологические схемы перевозок отдельных видов грузов. КноРус. – 2010.

  13. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

  14. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Изд-во Эксмо, 2004.

  15. http://www.garant.ru/

Размещено на Allbest.ru

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]