Перечень источников исходной информации

Исходными для обследования являются данные о деятельности предприятия в целом, его структурных подразделений и органов управления:

- уставные документы, положения о предприятии, подразделении, должностные инструкции, схемы управления и т.п.;

- бухгалтерские отчеты и аудиторские заключения;

- рабочая документация планово-экономических подразделений;

- учетные и аналитические данные подразделений;

- техническая и технологическая документация;

- отчеты структурных подразделений вышестоящей организации;

- обоснование инвестиционных проектов, в том числе нереализованных,

- хозяйственные и кредитные договора,

- материалы регулярных маркетинговых исследований;

- рекламные материалы;

- перечень (или представление) нормативных актов органов власти, относящихся к объектам анализа;

- прочие необходимые рабочие и официальные документы и материалы.

Юридическая информация:

1. Нужно указать:

- полное и сокращенное наименование предприятия;

- юридический и почтовый адрес предприятия;

- основной вид деятельности;

- организационно-правовая форма предприятия;

- распределение акций между крупными акционерами (свыше 10% акций от уставного капитала);

- перечень структурных подразделений и схему структуры управления предприятия и краткую характеристику их деятельности.

2. Дочерние предприятия (приводится список дочерних и зависимых предприятий).

3. Перечень действующих и проектных нормативных актов, законов регионального характера.

Информация о предприятии на рынке.

1. Основные виды выпускаемой продукции и объемы производства начиная с 2007, 2008, 2009, 2010 (последнюю отчетную дату) и план на 2011 г.

2. Указать доли продукции в товарном объеме предприятия и в выручке по каждому из видов продукции за 2007 г., 2008г., 2009г. и 2010 г. (последнюю отчетную дату).

3. Указать поставщиков материалов и сырья в 2007, 2008, 2009, 2010 гг. (с разбивкой на импорт и внутренний рынок); указать по поставщикам (или группам поставщиков) сроки и формы расчета (бартер, зачет, денежные средства).

4. Указать потребителей продукции за 2007, 2008, 2009, 2010 гг. (с разбивкой на импортеров и внутренний рынок).

5. Указать основных конкурентов, доли на рынке за 2007, 2008, 2009, 2010 гг. по сравнению с конкурентами. Перечислить основные ценности, преимущества и недостатки результатов деятельности предприятия по сравнению с конкурентами.

6. Кратко описать влияние внешних факторов на производственные возможности предприятия (местоположение, климатические и социальные условия, экологические ограничения и т.д.)

Информация по региональным вопросам.

1. Кратко описать основные влияющие факторы в отрасли: интенсивность роста цен, интенсивность использования мощностей.

2. Назовите субъектов экономических отношений, существенно (прямо или косвенно) влияющих на деятельность группы предприятий в целом.

Информация по маркетингу.

1. Описание истории развития предприятия, существующих конкурентных преимуществ по сравнению с конкурентами на протяжении последних трех лет.

2. Краткая характеристика рынков, на которые ориентирован бизнес (тенденция развития).

3. Условия и ограничения продвижения на рынки своей продукции (оценочная доля в поставках на рынки, краткий прогноз изменения спроса).

4. Существует ли маркетинговая стратегия у предприятия и в чем она состоит?

5. Участие посреднических организаций в сбыте работ и услуг предприятия, доля сбыта через посредников по сравнению с общим объемом в 2007 - 2010 гг.

6. Аналитические записки по разработке новых видов продукции, модернизации существующих за 2007-2010 гг.

7. Краткое описание мероприятий по продвижению продукции на рынок.