2. Задание

Необходимо применить ЛПС к разработке проекта по определенному направлению. Темы разрабатываемых проектов, а также цели, ее уточняющие, определяются в соответствие с номером варианта – п.4. данного задания. Контрольная работа носит творческий характер, поэтому каждый из студентов имеет возможность изменить ее тему. В этом случае новая тема должна быть в обязательно порядке согласована с преподавателем, проверяющим работу, и удовлетворять следующим требованиям:

1. Полное совпадение с темами других вариантов НЕ допускается.

2. Работа должна быть посвящена разработке управленческого проекта и строиться на использовании логико-структурного подхода.

При разработке плана управленческого проекта, направленного на создание нового структурного подразделения, для определения функций руководителя такого подразделения рекомендуется использовать Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС). Электронную версия данного справочника можно найти по эл. адресу: http://bizlog.ru/eks/.

2.1. Общие требования к контрольной работе

1. Соответствие названия контрольной работы ее содержанию.

2. Логическая последовательность изложения материала.

3. Содержательные выводы и результаты

4. Грамотное оформление работы в соответствии с предъявляемыми требованиями.

Для успешного выполнения и защиты контрольной работы следует учесть, что работа выполняется самостоятельно.

Вариант определяется в соответствие с порядковым номером студента в списке группы.

2.2. Общее описание структуры и содержания работы

Контрольная работа в целом по объему должна составлять 20-25 страниц, при этом ее структура должна включать следующие элементы:

1. Введение - 1-2 стр.

2. Теоретическая часть – 4-6 стр.

3. Практическая часть – 10-14 стр.

4. Заключение – 1-2 стр.

5. Список используемой литературы – не менее 7 источников (1 стр.)

Во введении должна быть отражена актуальность проекта и применения к его разработке логико-структурного подхода, объект, цели и задачи контрольной работы, краткое описание общей структуры работы.

Теоретическая часть работы должна включать в себя:

• краткий обзорсуществующих и успешно применяемых на практике подходов и методологий построения управленческих проектов;

• описание сути и особенностейприменения логико-структурного подхода к разработке проектов.

Практическая частьдолжна включать в себя описание реализации аналитической фазы и фазы планирования ЛПС. В обязательно порядке в контрольной работе должны быть приведены:

1. Название проекта;

2. Краткое описание предметной области проекта. Например, при разработке проекта создания нового структурного подразделения на существующем предприятии требуется привести описание направления и особенностей работы данного предприятия.

3. Участники проекта - заинтересованные стороны;

4. Проблемы, на решение которых нацелен проект;

5. Цели, которые должны быть достигнуты в ходе реализации проекта;

6. Цепочка (последовательность) конкретных действий (мероприятий);

7. Логика участия в проекте - текстовое описание проекта на каждом из четырех уровней "иерархии целей"

8. Допущения и факторы риска;

9. Перечень целевых показателей проекта, а также средств их измерения;

10. Календарный план-график проекта с назначением трудовых ресурсов для его исполнения на каждом из этапов;

11. Смета затрат и бюджет проекта.

В качестве иллюстраций, таблиц в тексте работы должны быть приведены следующие:

• Результаты анализа заинтересованных сторон в виде матрицы.

• Дерево проблем проекта.

• Сопоставление основных проблем проекта и его целей в виде таблицы;

• Дерево целей проекта.

• Алгоритм учета внешних факторов и допущений.

• Логико-структурная матрица

• Календарный план-график проекта.