- •«Государственный университет министерства финансов российской федерации»
- •Содержание
- •1. Цели и задачи освоения дисциплины
- •2.Место дисциплины в структуре ооп впо
- •3. Требования к уровню изучения дисциплины
- •3.1. Требования к освоенным знаниям и умениям
- •3.2. Перечень формируемых компетенций
- •4. Структура и содержание учебной дисциплины
- •4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы для направления подготовки 080200.62 Менеджмент (очная форма обучения)
- •4.2. Разделы дисциплины и виды занятий для направления подготовки 080200.62 Менеджмент (очная форма обучения)
- •4.3. Содержание разделов дисциплины для направления подготовки 080200.62 Менеджмент (очная форма обучения)
- •5. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •6.1. Основная литература
- •6.2. Дополнительная литература
- •7.2. Список литературы для подготовки
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Государственный университет министерства финансов российской федерации»
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ФИЛИАЛ
Финансово-экономический факультет
Кафедра «Экономики и финансовки»
Рабочая программа ДИСЦИПЛИНы
Экономика организации
Направление подготовки:
080200.62 Менеджмент (очная форма обучения).
Квалификация (степень) «бакалавр»
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
2012
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по следующему направлению подготовки:
080200.62 Менеджмент, утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от «20» мая 2010 г. № 544.
Рабочая программа разработана для изучения дисциплины обязательной, базовой части гуманитарного, социального и экономического цикла студентами:
очной формы обучения по направлениям подготовки 080200.62 Менеджмент в 3 семестре.
Составитель рабочей программы: Грозовская Елена Викторовна, к.э.н., доцент кафедры «Экономики и финансов» Санкт-Петербургского филиала Федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего профессионального образования «Государственный университет Министерства финансов Российской Федерации»
Программа одобрена на заседании кафедры «Общественные науки»
протокол № ___ от «___»__________20__ г.
Зав. кафедрой «Общественные науки»: ________________
подпись
Декан факультета: _______________ _______________
подпись ФИО
Содержание
1. Цели и задачи освоения дисциплины 4
2.Место дисциплины в структуре ООП ВПО 4
3. Требования к уровню изучения дисциплины 4
3.1. Требования к освоенным знаниям и умениям 4
3.2. Перечень формируемых компетенций 4
4. Структура и содержание учебной дисциплины 6
4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы для направления подготовки 080200.62 Менеджмент (очная форма обучения) 6
4.2. Разделы дисциплины и виды занятий для направления подготовки 080200.62 Менеджмент (очная форма обучения) 6
4.3. Содержание разделов дисциплины для направления подготовки 080200.62 Менеджмент (очная форма обучения) 7
5. Материально-техническое обеспечение дисциплины 11
6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины 11
6.1. Основная литература 11
6.2. Дополнительная литература 12
6.3. Периодические издания 12
6.4. Интернет-ресурсы 12
7. Примерный перечень вопросов для промежуточного и итогового контроля 13
7.1. Перечень вопросов 13
7.2. Список литературы для подготовки 15
8. Примерные тестовые задания 15
1. Цели и задачи освоения дисциплины
Цель дисциплины состоит в приобретение студентами знаний по вопросам среды функционирования современного предприятия, форм и методов организации производства, проблем управления и реструктуризации предприятий, управления персоналом, инновационной и инвестиционной деятельности в условиях рынка и конкуренции.
Задачами освоения дисциплины являются:
- изучение сущности предприятия и его организационно-правовые формы хозяйствования в условиях рынка;
- определение цели и задачи науки экономика организации (предприятия);
- ознакомление со структурой соподчиненности (управления) предприятия;
- определение взаимосвязи и взаимозависимости ресурсов используемых в хозяйственной деятельности предприятия;
- анализ производственно-хозяйственной деятельности функционирования организации в условиях растущей конкуренции;
- выявление преимущества эффективного функционирования конкурирующих структур предприятий отрасли.