Глава 2. Маркетинговые исследования предложения на потребительском рынке

2.1 Общие сведения о фирме

Таблица 2.1 Динамика экономических показателей деятельности предприятия за 2012-2014 гг.

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Абсолютное отклонение	Темп роста, %
Объем произведенной продукции тыс. руб.	967255,8	919489,2	752598	-214657,8	77,8075458
Выручка от реализации тыс. руб.	921196	875704	716760	-204436	77,8075458
Себестоимость реализованной продукции тыс. руб.	573290	579944	353631	-219659	61,6844878
Прибыль от реализации тыс. руб.	347906	295760	363129	15223	104,375607
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, коп.	59,2697402	63,07241	46,98803	-12,28170678	79,2782848
Рентабельность продукции, %	60,6858658	50,99803	102,6859	41,99998471	169,208842
Среднесписочная численность , чел.	131	78	90	-41	68,7022901
Фонд оплаты труда , тыс. руб.	10636	7258	9021	-1615	84,8157202
Производительность труда, тыс. руб. на чел.	7383,63206	11788,32	8362,2	978,5679389	113,253206
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (ОПФ), тыс. руб.	194781	191105	191163	-3618	98,1425293
Фондоотдача, руб./руб.	4,9658632	4,811435	3,936944	-1,028919336	79,2801514
Фондоемкость, руб./руб.	5,134E-06	5,23E-06	5,23E-06	9,71669E-08	101,892626
Среднемесячная зарплата ,руб.	6765,90331	7754,274	8352,778	1586,87447	123,453993

Группа «Разгуляй», являясь одним из лидеров агропромышленного комплекса Российской Федерации, более 20 лет специализируется в сфере производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции

История развития

1992-2000 – Оптовая торговля зерном и сахаром

23.10.1992 – создание компании 

1995 – присоединение Сахарного комбината «Большевик» 

1998 – присоединение Сахарного комбината «Тихорецкий»

1999 – присоединение 3 элеваторов и 2-х комбинатов хлебопродуктов

2000-2006 – Развитие производства сахара и зернового направления

2000 – присоединение 10 предприятий (Льговского молочно-консервного комбината, сахарного завода, 3-х элеваторов, 5-и комбинатов хлебопродуктов)

2001 – присоединение 7 предприятий (Сахарного комбината, 2-х элеваторов, 4-х КХП)

2002 – присоединение 5 предприятий (Кшенского сахарного комбината, комбината хлебопродуктов и 3 –х элеваторов)

2003 – присоединение 5-и сахарных заводов и комбината хлебопродуктов

2004-2005 – Присоединение 4-х сахарных заводов, 3-х элеваторов и 2-х КХП

2006-2010 – Развитие сельскохозяйственного направления

06.03.2006 – IPO компании на ММВБ2006 – присоединение 5 с/х компаний и КХП

2007 – присоединение 5 с/х компаний и 2-х КХП

2008 – присоединение элеватора и КХП

2009 – присоединение ряда с/х предприятий

2010-2012 – Развитие системы дистрибуции и управления

Создание компании «Разгуляй-Маркет»

Смена контролирующего акционера

Смена стратегии развития Группы

2012-2014 – Контроль рентабельности и эффективности

Продажа непрофильных активов

Смена менеджемента и принятие программы реструктуризации

Изменение структуры управления

Вхождение ВЭБ в состав акционеров

На большинстве предприятий Группы занята значительная часть работающих граждан населенного пункта, в связи с чем они определяющим образом влияют на занятость населения, воздействуют на инфраструктуру и решение социальных проблем.

Деятельность Группы направлена на реализацию стратегических целей государства, связанных с продовольственной безопасностью России.

Группа является одним из крупнейших плательщиков в бюджеты разных уровней. Объем ежегодных налоговых отчислений холдинга превышает 1 млрд руб.

В рамках корпоративной социальной ответственности, Группа активно участвует в региональных социальных программах на всей территории присутствия агрохолдинга. Ежегодно компания инвестирует десятки миллионов рублей в социальную сферу, сфокусировав своё внимание на поддержке отраслевых, общественных, образовательных, спортивных и медицинских организаций, оказании помощи малоимущим семьям, пенсионерам и ветеранам Великой Отечественной Войны, участии в ключевых событиях регионов.