![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Тест по теме 2. Определение бизнеса - Попытка 1 Высшая оценка: 88.68/ 100.
- •Тест по теме 3. Типовые стратегии - Попытка 1
- •Тест по теме 4. Внешняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 5.Внутренняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 6. Комплексный анализ - Попытка 1
- •Тема 8 Выбор альтернатив и планирование - Попытка 1
- •Тема 9 Управление реализацией стратегии - Попытка 1
Тест по теме 3. Типовые стратегии - Попытка 1
Начало формы
Question1
Баллов: 1
В числе внешних факторов, определяющих выбор стратегии организации, относят:
Выберите правильные варианты ответа:
|
возможности, на которые была ориентирована организация в последнее время |
|
|
степень разнообразия производимой продукции |
|
|
структура предприятия |
|
|
отношение к внешним угрозам |
|
|
характер недавних приобретений и продаж |
|
|
размер рынка деятельности предприятия |
|
Question2
Баллов: 1
Конкурентная стратегия, предполагающая реализацию широкой цели организации за счет формирования неповторимых свойств товара
Выберите один ответ.
|
лидерство за счет экономии на издержках |
|
|
фокусированное лидерство по издержкам |
|
|
дифференциация товара |
|
|
сфокусированная дифференциация |
|
Question3
Баллов: 1
Конкурентная стратегия, предполагающая реализацию узкой цели организации с наименьшими затратами
Выберите один ответ.
|
дифференциация товара |
|
|
фокусированное лидерство по издержкам |
|
|
сфокусированная дифференциация |
|
Question4
Баллов: 1
Реализуя стратегию вертикальной интеграции, фирма создает (интегрирует):
Выберите правильные варианты ответа:
|
собственные выходные этапы |
|
|
новую организационную структуру |
|
|
собственные входные этапы технологической цепочки |
|
|
собственную автоматизированную информационную систему |
|
Question5
Баллов: 1
Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы - это стратегия...
Выберите один ответ.
|
глобализации |
|
|
интеграции |
|
|
диверсификации |
|
|
структуризации |
|
Question6
Баллов: 1
Стратегия необходима потому, что...
Выберите один ответ.
|
дает возможности подавить сопротивление изменениям |
|
|
открывает сотрудникам путь к повышению в должности, росту вознаграждения |
|
|
подсказывает наиболее успешные маркетинговые ходы |
|
Question7
Баллов: 1
Долгосрочная программа действий по созданию и реализации продукции на основе расширения производственных мощностей, развития производства и управление качеством продукции
Выберите один ответ.
|
технологическая стратегия |
|
|
стратегия качества |
|
|
стратегия инноваций |
|
|
производственная стратегия |
|
Question8
Баллов: 1
Стратегия, цель которой заключается в поддержании конкурентоспособности на быстро растущих рынках:
Выберите один ответ.
|
сокращения |
|
|
увеличения доли на рынке |
|
|
лидерство за счет экономии на издержках |
|
|
роста прибыли |
|
Question9
Баллов: 1
В основе классификации стратегий используются следующие классификационные признаки:
Выберите правильные варианты ответа:
|
Стадии жизненного цикла отрасли |
|
|
Основные характеристики продукта и сферы его распространения |
|
|
Степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе |
|
|
Миссия |
|
|
Форма собственности |
|
|
Уровень принятия решения |
|
|
Относительная сила отраслевой позиции фирмы |
|
Question10
Баллов: 1
Когда существующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает, исходя из имеющихся возможностей в основном рынке, используемой технологии, либо других сильных сторон фирмы - это стратегия...
Выберите один ответ.
|
горизонтальная интеграци |
|
|
концентрическая диверсификация |
|
|
фокусирования |
|
|
конгломератная диверсификация |
|
Question11
Баллов: 1
Фирма стремится расширить сбыт имеющихся товаров на существующих рынках посредством интенсификации товародвижения, поступательного продвижения самых конкурентоспособных товаров - это стратегия ...
Выберите один ответ.
|
разработки товара |
|
|
развития рынка |
|
|
проникновения на рынок |
|
|
диверсификации |
|
Question12
Баллов: 1
Установите соответствие названия и содержания стратегий
Стратегия, устанавливающая правила поведения фирмы на внешнем рынке при осуществлении экспортно-импортных операций с учетом действующего в странах законодательства. |
|
|
Стратегия получения конкурентных преимуществ за счет соединения нескольких бизнесов в одних руках и эффективного совместного использования ресурсов, рыночной инфраструктуры или сфер деятельности. |
|
|
Стратегия, направленая на поиск новых рынков, новых сегментов рынка для уже освоенных товаров. |
|
|
Стратегия, предполагающая создание принципиально новых товаров или технологий, или удовлетворения существующих осознанных или неосознанных потребностей новым способом. |
|
|
Question13
Баллов: 1
Конкурентная стратегия, предполагающая реализацию широкой цели организации с наименьшими затратами
Выберите один ответ.
|
дифференциация товара |
|
|
сфокусированная дифференциация |
|
|
лидерство за счет экономии на издержках |
|
Question14
Баллов: 1
Стратегия интегрированного роста предполагает:
Выберите правильные варианты ответа:
|
создание нового продукта |
|
|
получение в собственность и установление контроля за предприятиями другой отрасли |
|
|
получение в собственность и установление контроля либо за сбытовой сетью |
|
|
получение в собственность и установление контроля за поставщиками |
|
|
получение в собственность и установление контроля за конкурентами |
|
Question15
Баллов: 1
Установите соответствие названия и содержания стратегий
Стратегия, сформулированная как: произвести (купить) как можно дешевле, а продать как можно дороже и быстрее при минимальных расходах на персонал, перевозку и складирование: |
|
|
Стратегия, которая может быть реализована только при условии, что все партнеры полностью осознают важность общих интересов и стремятся укрепить свои отношения путем совершенствования единой структуры бизнеса: |
|
|
Стратегия, в процессе выполнения которой реализуется принцип формирования инвестиционного портфеля: |
|
|
Стратегия, реализация которой может осуществляться через страхование участников коммерческой сделки от потерь, связанных с возможным изменением цен за время ее реализации: |
|
|
Стратегия, суть которой состоит в том, что получаемая организацией прибыль расходуется в целях развития системы сбыта: |
|
|
Question16
Баллов: 1
Долгосрочная программа действий по созданию нового продукта и технологии производства, разработанная на основе результатов технологического прогноза и временных горизонтах инновационных "прорывов"
Выберите один ответ.
|
стратегия качества |
|
|
стратегия инноваций |
|
|
технологическая стратегия |
|
|
производственная стратегия |
|
Question17
Баллов: 1
Для каждой стадий жизненного цикла существуют оптимальные стратегические модели развития фирмы. Установите их соответствие.
Стадия (зарождения, детство, юность) |
|
|
Стадия "старение" |
|
|
Стадия "зрелость" |
|
|
Question18
Баллов: 1
Развитие на основе проникновения в другие отрасли может иметь следующие формы. Установите соответствие их названий и содержания.
реализация технологически новой продукции на существующем рынке |
|
|
реализация технологически новой продукции на новых рынках |
|
|
создание новых производств, совпадающих с профилем организации |
|
|
Question19
Баллов: 1
Может ли организация на практике одновременно реализовывать несколько стратегий?
Выберите один ответ.
|
Не может |
|
|
Может |
|
|
Может, но только если это многоотраслевая компания |
|
Question20
Баллов: 1
Стратегия организации, предполагающая работу на новом рынке с новой продукцией:
Выберите один ответ.
|
расширение ассортимента |
|
|
расширение рынка сбыта |
|
|
диверсификация |
|
|
Увеличения доли рынка |
|
Question21
Баллов: 1
В основе стратегии роста возможны следующие направления:
Выберите правильные варианты ответа:
|
дифференцированный рост |
|
|
диверсифицированный рост |
|
|
концентрированный рост |
|
|
альтернативный рост |
|
|
интегрированный рост |
|
Question22
Баллов: 1
Развитие фирмы на основе проникновения в другие отрасли - это...
Выберите один ответ.
|
стратегия продукта |
|
|
стратегия диверсификации |
|
|
товарно-маркетинговая стратегия |
|
Question23
Баллов: 1
Можно рассматривать следующие основные стратегии входа в новую сферу бизнеса:
Выберите правильные варианты ответа:
|
совместное предпринимательство |
|
|
диференциация |
|
|
новое внутреннее предприятие |
|
|
фокусирование |
|
|
приобретение |
|
Question24
Баллов: 1
Первичными внутренними факторами, воздействующими на стратегию организации, являются:
Выберите правильные варианты ответа:
|
стратегии конкурирующих фирм |
|
|
цели организации |
|
|
компетентность и амбиции менеджмента |
|
|
сильные и слабые стороны ее деятельности |
|
|
стратегии отдельных функциональных сфер |
|
|
философия, этика и культура организации |
|
Question25
Баллов: 1
К основными составляющими функциональной стратегии управления персоналом фирмы относятся мероприятия ....
Выберите правильные варианты ответа:
|
организации и охране труда |
|
|
совершенствованию системы коммуникаций |
|
|
формированию соответствующей системы оплаты и стимулирования труда |
|
|
проведению маркетинговых мероприятий |
|
|
планированию и формированию требуемого кадрового состава |
|
|
замене технологического оборудования |
|
Question26
Баллов: 1
Стратегия диверсифицированного роста предполагает:
Выберите правильные варианты ответа:
|
реализацию технологически новой продукции на существующем рынке; |
|
|
реализацию технологически новой продукции на новых рынках; |
|
|
развитие на основе проникновения в другие отрасли |
|
|
создание новых производств, совпадающих с профилем организации; |
|
Question27
Баллов: 1
Установите соответствие названия и содержания стратегий
Стремление к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает клиентов, когда фирма так выбирает клиентов , чтобы максимально удовлетворить их запросы. |
|
|
Фирма стремится расширить сбыт имеющихся товаров на существующих рынках посредством интенсификации товародвижения, поступательного продвижения самых конкурентоспособных товаров. |
|
|
Рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков, либо же усиления контроля над ними: |
|
|
Фирма пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли; ведет поиск возможностей улучшения положения на существующем рынке либо перехода на новый рынок |
|
|
Question28
Баллов: 1
Правильным является утверждение:
Выберите один ответ.
|
Портфельные стратегии - стратегия руководителя по сохранению своего должностного портфеля, конкурентные стратегии - стратегия увеличения конкуренции |
|
|
Конкурентные стратегии- список направлений бизнеса, портфельные стратегии - система идей конкурентной борьбы |
|
|
Конкурентные стратегии - система идей конкурентной борьбы, портфельные стратегии - список направлений бизнеса |
|
Question29
Баллов: 1
С точки зрения стратегического менеджмента стратегия это...
Выберите один ответ.
|
уникальная "духовная программа", отражающая индивидуальность организации |
|
|
основное направление развития и деятельности организации |
|
|
то же, что и цели организации |
|
|
направление, генеральная программа действий организации с учётом приоритетов задач и ресурсов |
|
Question30
Баллов: 1
К базовым стратегиям, которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы, относятся стратегии:
Выберите правильные варианты ответа:
|
cокращения |
|
|
диференциация |
|
|
ликвидации |
|
|
роста |
|
|
конкуренции |
|
Question31
Баллов: 1
Отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе предполагает стратегия...
Выберите один ответ.
|
сокращения расходов |
|
|
обратной вертикальной интеграции |
|
|
"сбора урожая" |
|
|
диверсификации |
|
Question32
Баллов: 1
Стремление компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов - это стратегия ...
Выберите один ответ.
|
дивесификации |
|
|
концентрации |
|
|
интеграции |
|
|
дифференциации |
|
Question33
Баллов: 1
Развитие фирмы на основе проникновения в другие отрасли - это стратегия ...
Выберите один ответ.
|
инноваций |
|
|
товарно-маркетинговая |
|
|
диверсификации |
|
|
развития продукта |
|
Question34
Баллов: 1
К базовым стратегиям , которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы, относят следующие стратегии:
Выберите правильные варианты ответа:
|
развития продукта |
|
|
комбинированная |
|
|
роста |
|
|
жизненного цикла |
|
|
сокращения |
|
Question35
Баллов: 1
Стратегия, суть которой состоит в том, что получаемая организацией прибыль расходуется в целях развития системы сбыта
Выберите один ответ.
|
подбор ассортимента |
|
|
расширение рынка |
|
|
минимизация издержек |
|
|
структурирование среды обитания |
|
Question36
Баллов: 1
Стратегия, реализация которой может осуществляться через страхование участников коммерческой сделки от потерь, связанных с возможным изменением цен за время ее реализации
Выберите один ответ.
|
минимизация издержек |
|
|
минимизация рисков |
|
|
расширение рынка |
|
|
координация действий партнеров |
|
Question37
Баллов: 1
Стратегия, сформулированная как: "произвести как можно дешевле, а продать как можно дороже и быстрее при минимальных расходах на персонал, перевозку и складирование"
Выберите один ответ.
|
минимизация рисков |
|
|
расширение рынка |
|
|
накопление ресурсов |
|
|
минимизация издержек |
|
Question38
Баллов: 1
Стратегия, которая может быть реализована только при условии, что все партнеры полностью осознают важность общих интересов и стремятся укрепить свои отношения путем совершенствования единой структуры бизнеса:
Выберите один ответ.
|
минимизация рисков |
|
|
структурирование среды обитания |
|
|
координация действий партнеров |
|
|
расширение рынка |
|
Question39
Баллов: 1
В основе классификации стратегий используются следующие классификационные признаки
Выберите правильные варианты ответа:
|
Уровень принятия решения |
|
|
Стадии жизненного цикла отрасли |
|
|
видение |
|
|
Степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе |
|
|
миссия |
|
|
Основные характеристики продукта и сферы его распространения |
|
|
Относительная сила отраслевой позиции фирмы |
|
Question40
Баллов: 1
Вид стратегий, представляющих план действий фирмы в частных направлениях (производственные, финансовые информационные стратегии, стратегии НИОКР, маркетинга, персонала) ... стратегии
Выберите один ответ.
|
фнкциональные |
|
|
конкурентные |
|
|
деловые |
|
|
портфельные |
|
Question41
Баллов: 1
Если отрасль идет к упадку, лидирующие фирмы должны выбирать стратегии...
Выберите один ответ.
|
диверсификации |
|
|
интегрированного роста |
|
|
концентрированного роста |
|
|
сокращения |
|
Question42
Баллов: 1
Целью стратегии дифференциации является достижение конкурентного преимущества за счет...
Выберите один ответ.
|
выбора соотношения между стадией жизненного цикла, конкурентной позицией и инвестиционной стратегией |
|
|
создания продуктов или услуг, которые воспринимаются потребителями как уникальные |
|
|
качества кадрового состава, оплаты и стимулирования труда |
|
|
деления рынка на группы потребителей, основанные на существующих различиях их нужд |
|
Question43
Баллов: 1
К базовыми стратегиями конкуренции относят следующие группы стратегий:
Выберите один ответ.
|
горизонтальной и вертикальной интеграции |
|
|
До-кризисная, антикризисная и постризисная стратегии |
|
|
диверсификации, ограниченного роста, обслуживания клиентов |
|
|
фокусирования, дифференциации, снижения издержек |
|
Question44
Баллов: 1
Рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над ними - это стратегия...
Выберите один ответ.
|
диффиренцации |
|
|
диверсификации |
|
|
прямой вертикальной интеграции |
|
|
обратной вертикальной интеграции |
|
Question45
Баллов: 1
Стратегия - это ответ на вопрос:
Выберите один ответ.
|
Куда должна двигаться организация? |
|
|
Что мы хотим достичь? |
|
|
Чем должен быть наш бизнес? |
|
|
Кто мы и что есть наш бизнес? |
|
|
Как можно достичь стратегические цели? |
|
Question46
Баллов: 1
Если компания дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли, то она применяет стратегию ....
Выберите один ответ.
|
дифиренцации |
|
|
фокусирования |
|
|
интеграции |
|
|
диверсификации |
|
Question47
Баллов: 1
Фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка, может выбирать следующие стратегии
Выберите правильные варианты ответа:
|
Концентрическая диверсификация |
|
|
Горизонтальная интеграция или слияние |
|
|
Совместное предприятие в новой области |
|
|
Вертикальная интеграция |
|
|
Сокращение |
|
Question48
Баллов: 1
Установите соответствие названия и содержания стратегий
Рост продаж за счет разработки улучшенных или новых товаров, ориентированных на старые рынки фирмы |
|
|
Стратегия с наибольшим риском, которая реализуются в случае, если компания дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли |
|
|
Когда существующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает, исходя из тех возможностей, которые заключены в освоенном рынке, используемой технологии, либо в других сильных сторонах функционирования фирмы |
|
|
Когда фирма должна ориентироваться на производство новых, технологически не связанных с основным производством товаров, которые использовали бы уже имеющиеся возможности фирмы, например, в области поставок. |
|
|
При постепенном сокращении бизнеса до нуля фирма добивается за период сокращения получения максимального совокупного дохода |
|
|
Question49
Баллов: 1
Сущность стратегии вертикальной интеграции заключается в объединении с ...
Выберите один ответ.
|
подобными производителями |
|
|
производителями товаров заменителей |
|
|
зарубежными партнерами |
|
|
поставщиками и посредниками по цепочке создания ценности |
|
Question50
Баллов: 1
Существует несколько подходов к пониманию стратегии организации. Стратегия - это
Выберите правильные варианты ответа:
|
это уникальная духовная программа, отражающая индивидуальность организации |
|
|
долгосрочный желаемый результат |
|
|
направление деятельности, функционирование в рамках которого должно привести к достижению цели |
|
|
конкретный долгосрочный план достижения цели |
|
|
принципы управления, которые позволяют обеспечить согласованность действий руководителей организации |
|
Question51
Баллов: 1
Функциональной стратегией является ... стратегии:
Выберите один ответ.
|
диверсификация, фокусирование, дифференциация |
|
|
портфельная, конкурентная, минимизации издержек, маркетинговая |
|
|
деловая, конкурентная, административная |
|
|
производственная, информационная, финансовая, кадровая |
|
Question52
Баллов: 1
Существует множество отличительных характеристик продукции, которые выделяются и ценятся потребителями; преобладает неценовая конкуренция; спрос на продукцию разнообразен по структуре |
|
|
спрос на продукцию высоко эластичен по цене и достаточно однороден; преобладает ценовая конкуренция; покупатель может приобрести ее у разных продавцов; предприятие имеет доступ к источникам дешевого сырья, рабочей силы |
|
|
Потребности покупателей в данном товаре разнообразны; существуют рыночные ниши;ресурсы предприятия не позволяют обслуживать весь рынок, однако оно может качественно обслуживать потребителей рыночной ниши |
|
|
Выберете наиболее подходящую к рыночным условиям стратегию
Question53
Баллов: 1
Стратегия, при которой фирма пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли, и ведет поиск возможностей улучшения положения на существующем рынке...
Выберите один ответ.
|
диверсифицированного роста |
|
|
интегрированного роста |
|
|
сокращения |
|
|
концентрированного роста |
|
Question54
Баллов: 1
В основе стратегии роста возможны три направления. Установите соответствие их названий и содержания.
Развитие фирмы на основе получения в собственность и установления контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами |
|
|
Рост, предполагающий развитие продукта (его совершенствование или создание нового), развитие или захват рынка, не переходя при этом в другую отрасль |
|
|
Развитие на основе проникновения в другие отрасли |
|
|
Question55
Баллов: 1
Стратегия управления персоналом относится к:
Выберите один ответ.
|
корпоративным стратегиям |
|
|
отраслевым стратегиям |
|
|
функциональным стратегиям |
|
|
базовым стратегиям |
|
Question56
Баллов: 1
К маркетинговым стратегиям относятся...
Выберите правильные варианты ответа:
|
стратегия дифференциации |
|
|
ценовая стратегия |
|
|
финансовая стратегия |
|
|
товарная стратегия |
|
|
сбытовая стратегия |
|