- •Тема 1. Затраты как один из основных объектов управленческого учета
- •Тема 2. Учет затрат по элементам и по центрам ответственности
- •Трансфертные цены
- •Тема 3. Классификация систем учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 4. «Директ-костинг» как система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 5. Система попроцессного (попередельного) учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 6. Система позаказного и смешанного учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 7. Система нормативного учета
- •Тема 8. Планирование в современном предпринимательстве
- •Тема 9.Сметное планирование (бюджетирование)
- •Тема 10. Анализ отклонений фактического исполнения бюджета от планового
- •3. Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета
- •Тема 11. Процесс принятия управленческих решений
- •Тема 12. Анализ эффективности деятельности организации
- •Исходные данные практической части Варианты 1-8
- •Выпускаемые изделия и косвенные затраты предприятия, руб.
- •Плановые данные о прямых затратах на производство изделий
- •Фактические данные о прямых затратах на производство изделий за отчетный месяц
- •Дополнительные данные о выпускаемых изделиях
- •Данные по оборудованию
- •Данные о дополнительной заработной плате и отчислений на социальные нужды
- •Варианты 9-16
- •Выпускаемые изделия и косвенные затраты предприятия, руб.
- •Плановые данные о прямых затратах на производство изделий
- •Фактические данные о прямых затратах на производство изделий за отчетный месяц
- •Дополнительные данные о выпускаемых изделиях
- •Данные по оборудованию
- •Данные о дополнительной заработной плате и отчислений на социальные нужды
- •Варианты 17-24
- •Выпускаемые изделия и косвенные затраты предприятия, руб.
- •Плановые данные о прямых затратах на производство изделий
- •Фактические данные о прямых затратах на производство изделий за отчетный месяц
- •Дополнительные данные о выпускаемых изделиях
- •Данные по оборудованию
- •Данные о дополнительной заработной плате и отчислений на социальные нужды
- •Варианты 25-32
- •Выпускаемые изделия и косвенные затраты предприятия, руб.
- •Плановые данные о прямых затратах на производство изделий
- •Фактические данные о прямых затратах на производство изделий за отчетный месяц
- •Дополнительные данные о выпускаемых изделиях
- •Данные по оборудованию
- •Данные о дополнительной заработной плате и отчислений на социальные нужды
- •Варианты 33-40
- •Выпускаемые изделия и косвенные затраты предприятия, руб.
- •Плановые данные о прямых затратах на производство изделий
- •Фактические данные о прямых затратах на производство изделий за отчетный месяц
- •Дополнительные данные о выпускаемых изделиях
- •Данные по оборудованию
- •Данные о дополнительной заработной плате и отчислений на социальные нужды
- •Варианты 41-48
- •Выпускаемые изделия и косвенные затраты предприятия, руб.
- •Плановые данные о прямых затратах на производство изделий
- •Фактические данные о прямых затратах на производство изделий за отчетный месяц
- •Дополнительные данные о выпускаемых изделиях
- •Данные по оборудованию
- •Данные о дополнительной заработной плате и отчислений на социальные нужды
- •Выпускаемые изделия и косвенные затраты предприятия, руб.
- •Плановые данные о прямых затратах на производство изделий
- •Фактические данные о прямых затратах на производство изделий за отчетный месяц
- •Дополнительные данные о выпускаемых изделиях
- •Данные по оборудованию
- •Данные о дополнительной заработной плате и отчислений на социальные нужды
- •Затраты на производство изделия1
- •Расчет ставок распределения общепроизводственных, общехозяйственных расходов и расходов на ремонт, содержание и эксплуатацию оборудования
- •Прямые затраты на изготовление изделия, руб. (фактический выпуск изделия за месяц, шт.)2
- •Расчет отклонений фактических затрат на изготовление изделия от плановых (на весь объем выпускаемой продукции)3
- •Расчет точки безубыточности и запаса финансовой прочности по изделию4
Тема 10. Анализ отклонений фактического исполнения бюджета от планового
Третьей, заключительной, стадией бюджетного цикла является анализ исполнения сводного бюджета. Этот вид анализа хозяйственной деятельности еще иногда называют план-факт анализом, потому что при его проведении идет сравнение фактических и плановых данных и анализ отклонений фактических показателей от плановых по отчетному бюджетному периоду в отличие, например, от бизнес-диагностики, или финансового анализа, где фактические данные отчетного периода сравниваются с фактическими же данными базисных (прошлых) периодов.
Информационным обеспечением план-факт анализа исполнения сводного бюджета является система комплексного нормативного учета, которая позволяет регистрировать отклонения плановых показателей от фактических в течение всего бюджетного периода по большей части подбюджетов и стадий финансового цикла хозяйственной деятельности предприятия. Как уже указывалось ранее, нормативный учет и, в частности, текущий учет отклонений ведется на основе бухгалтерского учета и отчетности с использованием данных оперативного учета.
Проведение план-факт анализа имеет две основные цели — плановую и контрольно-стимулируюшую.
• Плановая функция анализа заключается в том, что на основе полученных выводов вносятся корректировки в хозяйственную стратегию и тактику предприятия и разрабатывается бюджет на следующий период. Последнее обстоятельство необходимо подчеркнуть особо. Одним из базовых принципов управленческого учета и планирования является принцип «продолжающейся деятельности» (going concern). Применительно к сфере составления сводного бюджета этот принцип, в частности, означает, что как краткосрочный, так и долгосрочный бюджет организации разрабатываются на основе анализа причин отклонений фактических показателей от плановых по прошлому бюджетному периоду, а также выявления внутренних резервов повышения эффективности и улучшения финансового состояния. Вообще, два основных фактора определяют составление нового бюджета: объективный (изменение рыночной конъюнктуры); б) субъективный (выявление внутренних резервов путем анализа исполнения бюджета прошлого периода и «закладывание» их в бюджет нового периода). Единство этих двух основополагающих факторов в бюджетировании позволяет сочетать гибкость хозяйственной политики применительно к изменению состояния рынка (рыночная стратегия) и преемственность, под которой понимается наиболее оптимальное использование накопленного ресурсного потенциала (ресурсная стратегия) (схема 1).
Изменение
внешней коньюктуры
Корректировка
рыночной стратегии
Бюджет
нового периода
Корректировка
ресурсной стратегии
План-факт
анализ прошедшего бюджетного периода
Рисунок 1 – Схема составления и анализа сводного бюджета
Учет изменения рыночной конъюнктуры при составлении нового бюджета — это не что иное, как определяющая роль бюджета, обратная связь — корректировка с учетом ограниченности ресурсов, возможных источников финансирования (проблема финансового дефицита) и пр. Задача анализа исполнения прошлого бюджета при составлении нового бюджета заключается в том, чтобы планирование политики организации в сфере размещения ресурсов и привлечения источников финансирования в соответствии с учетом выявленных «внутренних резервов» повышения эффективности.
• Контрольно-стимулирующая функция анализа исполнения бюджета осуществляется через спецификацию отклонений фактических показателей от плановых в разрезе центров ответственности предприятия (структурных подразделений и их руководителей, персонально ответственных за выполнение данных показателей).
Анализ исполнения сводного бюджета компании проводится в три этапа.
Этап 1. Общее изучение отклонений расходов, результатов от основной и предпринимательской деятельности, движения товарно-материальных и финансовых ресурсов предприятия и источников их финансирования на основе сравнения плановых и фактических «выходных форм» сводного бюджета: отчета о финансовых результатах, отчета о движении денежных средств, отчета об инвестициях, отчета об изменении финансового состояния, баланса на конец бюджетного периода. Собственно это еще не анализ, а позитивное изучение (фиксация отклонений), так как анализ всегда носит нормативный характер, то есть дает оценку исследуемых процессов.
Этап 2. Анализ исполнения трех основных (агрегированных) подбюджетов сводного бюджета:
план-факт анализ исполнения операционного бюджета;
план-факт анализ исполнения инвестиционного бюджета;
план-факт анализ исполнения финансового бюджета.
На данном этапе анализ отклонений и формулировка выводов проводится по каждому агрегированному подбюджету отдельно.
Этап 3. Синтез. Так как все три вышеуказанных составляющих сводного бюджета являются взаимосвязанными, в первую очередь, через динамику денежных поступлений и расходов, то после детального факторного анализа операционного, инвестиционного и финансового бюджетов появляется возможность сделать количественно обоснованные выводы о выполнении сводного бюджета предприятия в целом. Эти выводы составляют так называемый SWOT-анализ (анализ «слабых» и «сильных» сторон деятельности предприятия за прошедший бюджетный период), который, по существу, является обобщением проделанной на первом и втором этапах аналитической работы по отдельным подбюджетам и сегментам деятельности. Анализ «сильных» и «слабых» мест является основой разработки бюджета следующего
Такая методология план-факт анализа есть не что иное, как применение в прикладной экономике диалектического метода познания по триаде Гегеля «тезис — антитезис — синтез», более известной как закон «отрицания». Данная методология при проведении анализа исполнения сводного бюджета является «сквозной»: например, анализ операционного бюджета (второй этап), в свою очередь, распадается на три стадии: вначале формальное изучение (вертикальный анализ), затем переход к рассмотрению содержательной основы исследуемых отклонений (горизонтальный анализ) и, наконец, формулировка выводов на основе синтеза результатов вертикального анализа (формы) и горизонтального анализа (содержания).
Для сохранения методологической корректности будем анализировать исполнение сводного бюджета на количественном примере