- •Раздел 1 (модуль 1) Основы планирования производства.
- •Тема 2. Принципы и методы планирования.
- •Тема 3. Виды планов и их взаимосвязь.
- •Раздел 2 (модуль 2) Организация работ по планированию.
- •Тема 1. Процесс планирования производства.
- •Тема 2. Организация планирования в зависимости от организационной структуры управления.
- •Раздел 3 (модуль 3) Бизнес-план организации.
- •Тема 1. Структура бизнес-плана.
- •Тема 2. Этапы разработки бизнес-плана.
- •Тема 3. Программные продукты, используемые в бизнес - планировании.
- •Раздел 4 (модуль 4) Тактическое планирование.
- •Тема 1. Структура и порядок разработки тактического плана.
- •Тема 2. План маркетинга.
- •Тема 3. Производственная программа и производственная мощность.
- •Тема 4. План технического развития и повышения эффективности производства.
- •Тема 5. План материально-технического обеспечения.
- •Тема 6. План обеспечения производства рабочей силой.
- •Тема 7. Планирование затрат и результата деятельности.
- •Тема 8. Финансовый план.
- •Тема 9. Защита от рисков.
- •Раздел 5 (модуль 5) Особенности планирования в жилищной сфере и коммунальном комплексе.
- •Тема 1. Особенности жкх, учитываемые при планировании.
- •Тема 2. Содержание плана управляющей компании.
- •Тема 3. Планирование на водопроводно-канализационных предприятиях.
- •Тема 4. Планирование на предприятиях энергетического хозяйства города.
- •Тема 5. Планирование в организациях коммунального комплекса в сфере утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов.
- •3.2 Рекомендуемая литература
Тема 7. Планирование затрат и результата деятельности.
Основными задачами планирования издержек производства и реализации продукции являются:
калькулирование себестоимости продукции;
поиск путей снижения издержек на основе анализа основных технико-экономических факторов;
составление сметы затрат на производство продукции,
расчёт результатов деятельности предприятия;
оценка эффективности деятельности предприятия.
С экономической точки зрения издержки представляют собой стоимость всех видов затрачиваемых ресурсов и выполняемых работ и услуг, связанных с производством конечной продукции предприятия. В теории и практике планирования принято различать, два основных признака группировки затрат:
по экономическому содержанию (по экономически однородным элементам) — бюджетная классификация;
по целевому назначению (по калькуляционным статьям затрат).
Кроме этого, затраты различаются но следующим признакам:
по способу отнесения на себестоимость единицы продукции — прямые и косвенные;
по степени участия в производственном (технологическом) процессе — основные и накладные;
по своему составу (степени однородности) — простые (одноэлементные) и комплексные;
по характеру зависимости от изменения объёма производства условно-постоянные и условно-переменные и т.д.
В современных условиях на химических предприятиях плановая калькуляция содержит следующие типовые статьи затрат:
1) сырьё и материалы;
2) возвратные отходы (вычитаются);
3) покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия и услуги кооперированных предприятий;
4) топливо и энергия на технологические нужды;
5) итого материальных затрат;
6) основная заработная плата производственных рабочих;
7) дополнительная заработная плата производственных рабочих;
8) отчисления на социальные нужды;
9) ни отопление инструмента и приспособлении нелепого назначения;
10) общепроизводственные расходы:
цеховые расходы;
расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, включая все виды ремонтов (ремонтный фонд);
цеховая себестоимость;
11) общехозяйственные расходы;
12) производственная себестоимость;
13) коммерческие (внепроизводственные) расходы;
14) полная (коммерческая) себестоимость.
Расчет издержек на производство я реализацию отдельных видов продукции, работ, услуг и всей выпускаемой продукции в целом называется калькуляцией себестоимости. В практике планирования используется три метода расчета себестоимости (калькулирования) продукции:
нормативно-балансовый (метод прямого счёта);
расчетно-аналитический на основе:
планируемых показателей,
фактических (бухгалтерских) затрат в отчетный период.
При разработке текущего (годового) плана основным методом является нормативно-балансовый метод, а при составлении перспективного плана применяется расчётно-аналитический метод.
Смета затрат представляет собой сводный план всех расходов предприятия на предстоящий период производственно-финансовой деятельности. В процессе разработки сметы затрат на производство в отечественной экономической практике широко применяются три основных метода:
сметный метод,
сводный метод,
калькуляционный метод.
Экономические условия, сложившиеся при переходе к рынку и свободной конкуренции, явились причиной возникновения и развития системы управленческого (производственного) учета «директ-костинг», в основе которой лежит целостная теория классификации затрат на постоянные и переменные. Более подробно данная теория изложена в работе.
В перспективном плане предприятия расчёты по снижению себестоимости продукции производятся на каждый год. Для первого года расчеты выполняются в уточненном виде по каждому виду выпускаемой продукции, срокам внедрения организационно-технических мероприятий с указанием ожидаемого эффекта. По второму году — с указанием экономии по видам расходуемых ресурсов. Па третий год — определяется ориентировочная сумма снижения себестоимости в целом но всей товарной продукции.
На этапе уточненных расчётов снижения себестоимости продукции учитываются следующие группы факторов:
повышение технического уровня производства,
улучшение организации производства и труда,
изменение структуры и объёма производимой продукции,
прочие факторы, в т.ч. непроизводственные.
Совокупное воздействие перечисленных групп факторов на себестоимость продукции рассчитывается в следующей последовательности:
рассчитываются затраты на рубль товарной продукции по плану (факту) предшествующего (базового) периода (Зтпбаз);
определяется себестоимость товарной продукции планируемого периода (Сплбаз), исходя из затрат базового периода и планируемого объёма производства (Впл):
Сплбаз = Зтпбаз · Впл
3) определяется алгебраическая сумма изменений себестоимости единицы каждого из рассматриваемых видов продукции но каждой группе факторов (ΔС∑n ед) на планируемый период;
4)исчисляется суммарное изменение себестоимости всей товарной продукции но всем группам факторов (ΔС∑n тп) каждого вида продукции:
ΔС∑n тп = ΔС∑n ед · В плn
5)определяется плановая себестоимость товарной продукции (Спл) путем корректировки себестоимости товарной продукции планируемого периода по уровню затрат базового периода (Сплбаз) на изменения себестоимости но исследованным факторам (ΔС∑n тп): Спл= Сплбаз + ΔС∑n тп
6)определяются затраты на 1 рубль товарной продукции планируемого периода (Зтппл):
Зтппл = Спл/ Впл
7)рассчитывается изменение затрат на рубль товарной продукции плакируемого периода по сравнению с базовым уровнем (ΔЗтп):
ΔЗтп = Зтппл - 3тпбаз
Зтп (%)=ΔЗтп · 100/Зтпбаз
Прибыль результатирующий и обобщающий показатель, характеризующий в денежном выражении количественную и качественную стороны производственно-финансовой деятельности предприятия. В современных условиях прибыль является основным источником для развития предприятия, в первую очередь ею производства, для материального стимулирования работников предприятия, реализации социальных программ. Прибыль предприятия формируется из следующих источников:
доходов (прибыли) от реализации товарной продукции но основное деятельности, предусмотренной Уставом предприятия;
доходов от реализации основных средств и иного имущества предприятия;
доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму соответствующих по ним расходов.
Прибыль (убыток) от реализации (Пр) рассчитывается как разница между выручкой в действующих рыночных ценах (без налога на добавленную стоимость (НДС), акцизов и таможенных пошлин) и её себестоимостью (Сед) с учётом объёма продаж (Вр) по формуле
Пр = ∑(Цед — Сед) · Вр
Прибыль планируется двумя основными способами: методом прямого счёта и аналитическим методом. При использовании прямого счета прибыль, исчисляется по каждому виду продукции, работ, услуг, а затем суммируется.
Прибыль от реализации товарной продукции (Прпл) планируется следующим образом:
Прпл = Пнач + Птп — Пкон
где: Пнач, Пкон — прибыль в товарных остатках соответственно на начало и конец планируемого периода; Птп — прибыль от выпуска товарной продукции в планируемом периоде.
Балансовая (валовая) прибыль (Пвалпл) рассчитывается по формуле:
Пвалпл = Прпл + Ппроч +Двнереал
где: Ппроч — прибыль от прочей реализации; Двнереал — сальдо доходов и расходов от внереализационных операций.
При аналитическом методе планирования прибыли уровень рентабельности товарной продукции предшествующего (базового) периода охватывает весь планируемый период. Кроме того, учитывается изменения объёмов производства, себестоимости продукции и остатков нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода. Последовательность необходимых расчётов приводится в работе.
Рентабельность служит одним из важнейших показателей эффективности конечной деятельности предприятия, а также его конкурентоспособности и доходности. Показатель рентабельности в общем виде представляет собой угнетение суммы прибыли к затратам на её получение.
Наряду с общепринятыми в отечественной практике показателями рентабельности, а именно рентабельность единицы продукции, рентабельность товарной продукции, рентабельность производства, рентабельность реализованной продукции (продаж) в условиях рыночных отношений значительно расширяется применение показателей рентабельности. К ним следует отнести: рентабельность капитала (общего, собственного, функционирующего и т.д.), рентабельность активов, оборотных средств и др.