Менеджмент каз
.docx
1 |
Менеджмент түсінігіне, оның мазмұнына, пайда болуының алдын-ала жағдайларына түсініктеме беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
2 |
Мотивацияға басқару функциясы ретінде анықтама беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
3 |
Басқарудың ғылыми мектебінің мақсатына, қосқан үлесіне сипаттама беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
4 |
Басқарудың классикалық мектебінің мақсатына, қосқан үлесіне сипаттама беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
5 |
Ресми және биресми топтарына мінездеме беріп, ұқсастықтары мен айырмашылықтарына сипаттама беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
6 |
Ұйымдық өзгерістердің табиғатын түсіндіріп, айнымалылардың өзара байланысын: мақсаттардың, құрылымның, технологияның, міндеттердің және адамдардың түсіндіріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
7 |
Басқарудағы адамдық қарым-қатынастар мектебінің мақсатын анықтап және оның басқару теориясына қосқан үлесін баяндаңыз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
8 |
Бақылаудың мәні және мазмұнын сипаттап, бақылаудың қажеттілігін анықтаңыз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
9 |
Ұйымның сыртқы ортасына талдау жасап, сыртқы орта мінездемелеріне сипаттама беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
10 |
Мотивацияның процессуалдық теорияларын салыстырмалы сипаттаңыз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
11 |
Ішкі орта және оның факторларына сипаттама беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
12 |
Мотивацияның мазмұндылық теорияларына салыстырмалы сипаттама жасаңыз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
13 |
Бақылаудың түрлерін анықтап, әрқайсысына сипаттама беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
14 |
Болжаудың сапалық әдістерін анықтап сипаттама беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
15 |
Коммуникация түсінігі мен басқарудағы коммуникацияның роліне сипаттама беріңіз. Коммуникацияның түрлерін атаңыз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
16 |
Лидерліктің мәнін анықтаңыз. Ықпал етудің және биліктің түрлеріне сипаттама беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
17 |
Коммуникациялық процесс түсінігіне анықтама беріңіз. Коммуникация процесінің элементтері мен кезеңдеріне сипаттама беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
18 |
Тиімді бақылау мінездемелеріне сипаттама беріңіз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
19 |
Жеке адам аралық коммуникацияға түсініктеме беріп және олардың жолындағы кедергілерді анықтаңыз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
20 |
Бақылау процесінің сатыларын анықтап, мәнін ашыңыз |
№1 |
25.06.2014 18:20:41 |
21 |
Ұйымдық коммуникация мәнін ашып және олардың жолындағы кедергілерді анықтаңыз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
22 |
Ұйымның миссиясы: оның мәнін, миссия таңдау бағыттарын анықтаңыз. Ұйымның мақсаттарына қойылатын талаптарды айқындаңыз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
23 |
«Шешімге» анықтама беріңіз. Шешімның типтері мен шешім қабылдау тәсілдерін анықтаңыз. |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
24 |
Лидерліктің жеке адамдық теориясының мәнін ашыңыз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
25 |
Ұтымды шешім қабылдау кезеңдеріне сипаттама беріңіз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
26 |
Дау-жанжал түсінігі мен типтеріне сипаттама беріп, оның себептерін анықтаңыз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
27 |
Ұйымдастыруға басқару функциясы ретінде сипаттама беріңіз. Делегирлеу, өкілеттілік және жауапкершілік түсініктерінің мәнін ашып, өзара байланысын анықтаңыз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
28 |
Лидерліктің мінез-құлықтық тәсіліне сипаттама беріңіз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
29 |
Формальды ұйым түсінігінің мәнін ашып, формальды ұйымдардың түрлеріне анықтама беріңіз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
30 |
Сыртқы тікелей ықпал ету ортасының мәнін ашып, элементтеріне сипаттама беріңіз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
31 |
Билік пен ықпал етудің нысандарына сипаттама беріңіз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
32 |
Дивизионалды құрылымның мәнін ашып және оның типтеріне сипаттама беріңіз
|
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
33 |
Жанама сыртқы ықпал ету ортасының мәнін ашып, оны құраушы факторлардың түрлерін белгілі бір ұйым мысалы негізінде тізбектеңіз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
34 |
Стратегиялық жоспарлау процесінің мәнін ашыңыз. Стратегия типтерін анықтап түсініктеме беріңіз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
35 |
Стратегия түсінігіне және стратегиялық басқаруға түсініктеме беріңіз. SWOT-талдау әдісінің мәні мен мақсатын түсіндіріңіз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
36 |
Болжау түсінігінің мәнін ашыңыз және болжаудың сандық әдістеріне түсініктеме бере отырып тізбектеңіз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
37 |
Басқарудағы жүйелік тәсілдің мәнін ашыңыз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
38 |
Басқарудағы жұмысшыларға сендіру және қатысу арқылы әсер етудің мәнін ашыңыз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
39 |
Ұйымдастырушылық құрылым түсінігінің мәнін ашып түрлерін анықтаңыз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
40 |
Менеджер ұғымына анықтама беріп оған қойылатын талаптарды атаңыз |
№2 |
25.06.2014 18:20:41 |
41 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
42 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
43 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
44 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
45 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
46 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
47 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
48 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
49 |
Өз Өз алдыңызға өте жоғары қойған мақсаттың мысалын келтіріңіз. Осы мақсатқа жету мәнін қалай анықтайсыз? |
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
50 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
51 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
52 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
53 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
54 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
55 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
56 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
57 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
58 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
59 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |
60 |
|
№3 |
25.06.2014 18:20:41 |