Предложения по совершенствованию недельного и годового режима труда и отдыха

Для правильной организации труда большое значение имеет рациональный недельный режим труда и отдыха. Для этой цели разрабатывают графики выходов на работу (графики сменности) отдельных групп и категорий работников. Они представляют собой расписания, устанавливающие число рабочих дней и часов в неделю, порядок чередования рабочих и выходных дней, смен. Графики выходов должны обеспечивать бесперебойное обслуживание производства, ритмичное (равномерное) чередование времени работы и отдыха, создавать наиболее благоприятные условия для использования работниками внерабочего времени.

В настоящее время на крупных сельскохозяйственных предприятиях применяют два типа рабочей недели: 6-дневную с одним выходным днем и 5-дневную. 5-дневная рабочая неделя концентрирует внерабочее время, улучшает условия труда и отдыха, расширяет возможности повышения квалификации и культурного уровня работников. При 5-дневной рабочей педеле штат работников ферм остается тот же, что и при 6-дневной, но сокращается число основных и увеличивается число подсменных. Б условиях 6-дпевной рабочей недели один подсменный работник выделяется на шесть основных, а в условиях 5-дневной рабочей недели на пять основных— два подсменных работника. При продолжительности рабочей недели 41 ч круг обязанностей для рабочих каждой профессии определяется исходя из продолжительности рабочей смены 8 ч 12 мин (8,2 ч).

На характер графиков выхода на работу, кроме установленных законом продолжительности рабочего дня, числа смен за день, влияет характер производства, который может быть прерывным и непрерывным. В отраслях и цехах предприятия с прерывным производством разрабатывают твердые графики выходов на работу. По твердым графикам (пять рабочих дней и два выходных — суббота и воскресенье) работают служащие хозяйства, рабочие ремонтных мастерских, а в осенне-зимний и ранневесенний периоды — работники растениеводства и шоферы.

Такой график с общими выходными днями можно использовать и при двухсменной работе предприятие. Тогда рабочие, отработав неделю, меняются сменами.

В отраслях и цехах с непрерывным производством применяют скользящий график. По такому графику работают животноводы, овощеводы, обслуживающие закрытый грунт, а также растениеводы, механизаторы шоферы и другие рабочие в период массовых сельскохозяйственных работ. При составлении скользящего графика для животноводов возможны три основных подхода. Первый состоит в том, что на каждые пять основных работников данной профессии выделяют двух подсменных. Такой график рассчитан на цикл, включающий 8 недель. За этот период все работники имеют 40 рабочих дней и 16 выходных, причем 10 из них предоставляются по два подряд. Дважды за цикл сдвоенные выходные дни приходятся на субботу и воскресенье (табл.12)

Категории работников	Понедельник	Вторник	Среда	Четверг	Пятница	Суббота	Воскресенье
Основной Основной Основной Основной Основной Подсменный Подсменный	В В Р Р Р Р Р	Р В В Р Р Р Р	Р Р В В Р Р Р	Р Р Р В В Р Р	Р Р Р Р В В Р	Р Р Р Р Р В В	В Р Р Р Р Р В

Таблица 12

Примечание. Р-рабочие дни; В-выходные дни.

Второй подход предполагает звеньевую организацию труда. В этом случае для звена по 3—4 человека разрабатывают график, предусматривающий несдвоенное предоставление выходных дней, Каждый исполнитель получает выходной через 3—4 дня работы. За месяц получается по 7—8 выходных. Недоиспользованные выходные предоставляются исполнителю в следующем месяце.(табл.13)

Таблица 13

Категории работников	Дни месяца													Всего за месяц
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12и т.д	Рабочих дней		Выход.д.
Основной Основной Основной Подсменн	В Р Р Р	Р В Р Р	Р Р В Р	Р Р Р В	В Р Р Р	Р В Р Р	Р Р В Р	Р Р Р В	В Р Р Р	Р В Р Р	Р Р В Р	Р Р Р В	22 22 23 23		8 8 7 7

В состав звена входят четыре свинарки — три основные и одна подсменная. Ежедневно на ферме заняты три свинарки. Подсменная свинарка подменяет трех основных в выходные дни.

Третий подход к составлению графика тоже предполагает звеньевую организацию труда, но при двухсменной работе. При этом предусматривается предоставление как сдвоенных, так и несдвоенных (раздробленных) выходных дней. Полный цикл при этом рассчитан на 4 недели, за которые исполнители отрабатывают 20 рабочих дней и получают 8 выходных.

В табл. 14 приведен пример организации двухсменной работы доярок при 5-дневной рабочей неделе в условиях беспривязного содержания коров. Поголовье коров обслуживают 6 основных и две подсменные доярки, четыре скотника и два электрика-наладчика. Корма и подстилку подвозят специально выделенные работники.

Таблица 14

Дни недели

Основные доярки

Подсменные доярки

№1

№2

№3

Первая смена

Вторая смена

Первая смена

Вторая смена

Первая смена

Вторая смена

Первая смена

Вторая смена

Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье

Р В Р Р Р В Р

Р Р В Р Р Р В

Р Р Р В Р Р В

Р В Р Р Р В Р

В Р Р Р В Р Р

Р Р Р В Р Р Р

Р3 Р1 Р2 В Р3 Р1 Р2

В Р2 Р1 Р3 В Р2 Р1

Примечание.Р₁,Р₂,Р₃- работа на доильных установках «елочка»соотв. 1,2,3.

По данному графику шесть доярок имеют по два выходных дня в неделю, а две — по одному. Доярки меняются сменами еженедельно. В обязанности доярок входят: подготовка доильной аппаратуры к работе и доению коров, уборка помещения, чистка кормушек, поилок. В первую смену они работают 7,15 ч, во вторую — 7,30 ч. Все другие работы выполняют дневные и ночные скотники. При таком разделении труда нагрузка на основную доярку составляет 80 коров.

В теплично-парниковых комбинатах с круглогодовым циклом производства овощей, бригадной организацией труда и с закреплением отдельных теплиц за звеном тепличницам при 5-дневной рабочей неделе выходные дни предоставляются через два-три дня работы, из них один — в воскресенье. При этом устанавливается очередность использования выходных дней между членами звена и бригады.

Годовой режим труда и отдыха. Для поддержания энергии человеческого организма необходим специальный и более длительный отдых. «Полное освобождение на несколько недель в году, — писал П. М. Керженцев,— от обычного труда и по возможности от обычной обстановки жизни всегда чрезвычайно оживляет человека и дает ему новые силы для работы».

Годовой режим труда и отдыха предусматривает регламентацию рабочего времени и отдыха в течение календарного года, то есть число рабочих дней, часов, их чередование, продолжительность и время очередных отпусков. Недопустимо значительную долю работ относить на конец месяца, квартала или года, а в начальный период не соблюдать нормального темпа трудовой деятельности. Важное значение имеет равномерная загрузка работой в каждой рабочей неделе, в каждом месяце.

Работнику предоставляется очередной трудовой отпуск в соответствии с существующим законодательством. В хозяйствах ежегодно составляют графики отпусков. Отпуска целесообразно использовать в одно и то же время года. Этим обеспечивается постоянство ритма: человек быстро отключается от работы и так же быстро входит в трудовой ритм после отпуска.

Цель данного курсового проекта состоит в изучении существующих режимов труда и отдыха, влияние их на эффективное использование рабочей силы, пути совершенствование режима труда и отдыха.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

- ознакомиться с теоретическими основами режима труда и отдыха (рабочее и нерабочее время, понятие и сущность режима труда и отдыха, рационализация режима труда и отдыха).

- провести финансово-экономический анализ предприятия, для того, что бы понять, на сколько рационально организованы существующие режимы труда и отдыха.

- определить численность, половозрастной и профессиональный состав работников организации.

- проанализировать существующие режимы труда и отдыха на данном предприятии, сделать выводы об их эффективности.

- на основании анализа существующих режимов труда и отдыха внести свои предложения по их усовершенствованию.