Характерные черты холдинга

• Концентрация акций фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в различных регионах.

•Многоступенчатость, то есть наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний. Нередко холдинг представляет собой пирамиду, возглавляемую одной или двумя фирмами, нередко разной национальной принадлежности.

•Централизация управления в рамках группы путём выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям:

выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе;

реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;

осуществление межфирменных связей;

финансирование капиталовложений в разработку новой продукции;

предоставление консультационных и технических услуг.

Типы холдинга

В зависимости от способа установления контроля головной компании над дочерними фирмами выделяют: • имущественный холдинг, в котором материнская компания владеет контрольным пакетом акций дочерней;

• договорной холдинг, в котором у головной компании нет контрольного пакета акций дочернего предприятия, а контроль осуществляется на основании заключенного между ними договора.

В зависимости от видов работ и функций, которые выполняет головная компания, различают:

• чистый холдинг, в котором головная компания владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий, но сама не ведет никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции; Т.о.чистые холдинги выполняют только функции по участию в капитале,

• смешанный холдинг, в котором головная компания ведет хозяйственную деятельность, производит продукцию, оказывает услуги, но при этом выполняет и управленческие функции по отношению к дочерним предприятиям. Смешанные холдинги занимаются еще и предпринимательской деятельнос­тью.

С точки зрения производственной взаимосвязи компаний выделяют:

• интегрированный холдинг, в котором предприятия связаны технологической цепочкой. Данный тип холдингов получил широкое распространение в нефтегазовом комплексе, где под руководством головной компании объединены предприятия по добыче, транспортировке, переработке и сбыту продукции;

• конгломератный холдинг, который объединяет разнородные предприятия, не связанные технологическим процессом. Каждое из дочерних предприятий ведет свой бизнес, ни в коей мере не зависящий от других «дочек».

В зависимости от степени взаимного влияния компаний различают:

• классический холдинг, в котором головная компания контролирует дочерние фирмы в силу своего преобладающего участия в их уставном капитале. Дочерние предприятия, как правило, не владеют акциями головной компании, хотя абсолютно исключить такую возможность нельзя. В ряде случаев они имеют мелкие пакеты акций материнской компании;

• перекрестный холдинг, при котором предприятия владеют контрольными пакетами акций друг друга.

Финансово-промышленная группа (ФПГ) — совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние обще­ства, полностью или частично объединивших свои материаль­ные и нематериальные активы на основе договора. Целью ФПГ является реализация инвестиционных и иных проектов и про­грамм, направленных на инновации, повышение конкуренто­способности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повы­шение эффективности производства, создание новых рабочих мест.

Финансово-промышленная группа (ФПГ) -это объеди­нение юридических лиц (участников группы), осуществля­ющих хозяйственную деятельность на основе договора о создании финансово-промышленной группы в целях обес­печения экономической интеграции участников для реали­зации инвестиционных проектов и программ, направлен­ных на повышение конкурентоспособности товаров (работ, услуг) и расширение рынков их сбыта, рост эффективности производства, создание новых рабочих мест.

Исходя из нормативных положений статьи 4 Закона Рес­публики Беларусь "О финансово-промышленных группах", отличительной особенностью финансово-промышленных от иных хозяйственных групп является обязательное учас­тие в них банка или небанковской кредитной организации.

Конкретный состав каждой из ФПГ определяется ее целя­ми, задачами и возможностями. В качестве связующего, управ­ляющего центра ФПГ наиболее часто выступают крупные бан­ковские структуры.

Для координации хозяйственной деятельности и ведения дел учреждается центральная компания, являющаяся юри­дическим лицом, или определяется головное предприятие, наделенное соответствующими полномочиями.

Механизм взаимоотношений предприятий ФПГ базиру­ется на подходах, когда взаиморасчеты производятся не по отдельным стадиям воспроизводственного процесса, а по конечному продукту в зависимости от индивидуального вклада каждого предприятия в полученный результат.

Доходом ФПГ является консолидированная прибыль ее участников.

ЛЕКЦИЯ. ПРЕДПРИЯТИЕ – ОБЪЕКТ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

1. Сущность и необходимость государственного регулирования производственной деятельности предприятий.

2. Государственный сектор экономик.

3. Административные методы государственного регулирования экономики предприятия.

4. Экономические методы государственного регулирования экономики предприятия.