- •Аннотация
- •Предисловие к первому изданию
- •Предисловие ко второму изданию
- •Предисловие к третьему изданию
- •Глава 1. Введение в теорию разведывательной информации
- •1. Введение
- •2. Характеристики и требования к разведывательной информации
- •3. Источники и методы получения информации
- •Приложение 1
- •Пример работы подразделения экономической разведки
- •Глава 2. Система экономической разведки промышленного предприятия
- •1. Введение
- •2. Цели создания системы экономической разведки предприятия
- •3. Потребности в разведывательной информации на предприятии
- •4. Организационные принципы системы экономической разведки предприятия
- •5. Принципы финансирования системы экономической разведки предприятия
- •6. Обеспечение информационной безопасности системы экономической разведки
- •Приложение 1
- •Форма заявки-задания на проверку
- •Приложение 2
- •Справка о проверке ООО «Компания „Сигма"»
- •Приложение 3
- •Справка о проверке ЗАО «Куком интернэйшнл» (г. Москва)
- •1. Введение
- •2. Обоснование необходимости создания контрразведывательного подразделения в стриктуре службы безопасности предприятия
- •3. Планирование контрразведывательной деятельности
- •4. Несколько практических советов по методологии организации работы подразделения экономической контрразведки.
- •5. Теория и практика оперативных игр в работе подразделения экономической контрразведки
- •Приложение 1
- •Справка о кандидатуре, претендующей на должность руководителя ОАО «Энская база продуктов»
- •Приложение 2
- •Справка на объект оперативного интереса «Шустрый»
- •Глава 4. Информационно-поисковая работа: привлечение к доверительному сотрудничеству информаторов СБ
- •1. Введение. Краткая историческая справка
- •2. Классификация информаторов
- •3. Этапы вербовочной разработки и их содержание
- •Приложение 1
- •Агенты влияния
- •Глава 5. Иинформационно-поисковая работа: использование возможностей сторонних организаций
- •1. Государственный комитет статистики
- •2. Российские частные информационные агентства
- •3. Иностранные кредитные бюро и консалтинговые фирмы
- •Глава 6. Информационно-поисковая работа: наружное наблюдение
- •1. Введение
- •2. Ведение наружного наблюдения
- •3. Выявление наружного наблюдения
- •Глава 7. Информационно-аналитическая работа: основные принципы
- •1. Введение
- •2. Собственный интегрированный банк данных службы безопасности предприятия
- •3. Базы данных в оболочке производителя, приобретенные или полученные в результате бартера
- •Приложение 1
- •Базы данных «серого» информационного рынка
- •Пример с использованием вышеуказанных источников информации
- •Глава 8. Аналитическая разведка средствами Интернета
- •1. Введение. Краткая историческая справка
- •2. Роль и место аналитической разведки средствами Интернета
- •3. Каталоги
- •4. Поисковые системы
- •5. Онлайновые базы данных
- •6. Форумы и чаты
- •Приложение 1
- •Пример подготовки информационного документа
- •Приложение 2
- •Пример подготовки информационного документа
- •1. Введение
- •2. Краткая историческая справка
- •3. Модели представления данных в электронных базах данных
- •4. Общие принципы создания информационной системы службы безопасности предприятия
- •Глава 10. Информационно-аналитическая работа: обработка материалов средств массовой информации
- •1. Введение. Краткая историческая справка
- •2. Методология работы с открытыми источниками информации
- •Приложение 1
- •Системы полнотекстного поиска
- •Сравнительный анализ поисковых систем, проведенный НПК «Кронос-Информ»
- •Приложение 2
- •Пример аналитической справки
- •Приложение 3
- •Роль средств массовой информации в манипулировании общественным мнением
- •1. Введение. Краткая историческая справка
- •2. Основная часть. Теория и практика проведения активных мероприятий
- •Приложение 1
- •Глава 12. Информационно-аналитическая работа: дезинформация
- •1. Введение. Краткая истерическая справка
- •2. Теория и практика дезинформационных мероприятий
- •Глава 13. Информационно-аналитическая работа: исследование анонимных текстов на предмет выявления их авторов
- •1. Введение. Краткая историческая справка
- •2. Исследование анонимных текстов
- •Глава 14 . Кадровая работа: профессиональный портрет рыцаря плаща и гроссбуха
- •Глава 15. Опыт формирования системы безопасности холдинга
- •1. Введение
- •2. В начале славных дел.
- •3. Война в королевстве кривых зеркал
- •4 . Формирование системы безопасности
- •Глава 16. Экономическая разведка и контрразведка в истории развития цивилизации
- •1. Истоки промышленного шпионажа
- •2. Экономическая разведка и контрразведка в современном обществе
- •3. Заключение
- •Список использованной литературы
Александр Иванович Доронин: «Бизнес-разведка»
были допущены. Поэтому практически все досталось иностранным инвесторам.
За 1993 – 1995 гг. было проведено 125 конкурсов по наиболее крупным предприятиям России. Иностранные фирмы и совместные предприятия с иностранным капиталом стали победителями 21 конкурса.
Результат деятельности команды приватизаторов был для нашей страны катастрофическим. В августе 1994 года в совместном документе российские спецслужбы дали такую оценку: «Приватизация предприятий военно-промышленного комплекса привела к массовой утечке новейших технологий, уникальных научно-технических достижений практически даром на Запад. В целом Запад приобрел в России столь большой объем новых технологий, что НАТО учредила для их обработки специальную программу».
Вот пример того, как НАТО берет под контроль «оборонку». Московское предприятие «Сапфир» – отечественный монополист в разработке фотоприемников и фотоприемных устройств для систем обнаружения, наведения и теплопеленгации. Продукцией «Сапфира» комплектуются наши лучшие ракетные комплексы и самолеты «Су». После августовского кризиса 1998 года контрольный пакет акций этого уникального предприятия попадает в руки ряда оффшорных компаний с Виргинских островов. К счастью, в настоящее время начался процесс возвращения государству акций предприятия. Впервые в российской истории решается вопрос о возврате акций, неоднократно перепроданных на вторичном рынке.
Но в других случаях, имея контрольный пакет акций, иностранные компании могут определять производственную политику предприятия, выдвигать своих представителей в руководящие управленческие структуры, назначать генерального директора и, конечно же, изменять номенклатуру выпускаемой продукции, вплоть до полного перепрофилирования завода.
Впоследнее время в России наряду со своими западными коллегами все активнее начинают действовать разведки стран «третьего мира», бывших соцстран и республик бывшего
СССР.
Развитие рыночных отношений, развал системы жесткого контроля над производством специальной техники и ввоз ее в страну по официальным и неофициальным каналам, уход из бывшего КГБ, а также ГРУ и М ВД высококлассных профессионалов привели к возрождению промышленного шпионажа в России буквально за несколько лет. К многочисленным бывшим сотрудникам спецслужб, действующим осторожно и эффективно, прибавились шпионы-любители, начитавшиеся детективов. Да и мафиозные группировки в последнее время все больше внимания уделяют получению информации. Для этого создаются небольшие организации из доверенных людей, на обучение и экипировку которых не скупятся.
Защитой своей информации у нас в основном занимаются структуры, действующие в области финансов, операций с ценными бумагами, недвижимостью, торговли и, конечно же, криминальные организации.
Конечно, нет правил без исключений. Причиной для проведения мероприятий по засекречиванию данных может быть не только защита от конкурентов и криминальных структур, но и соображения престижа, ложное представление о своем значении в мире бизнеса или подсознательное влечение к «игре в шпионов».
Сегодня, по неофициальной оценке специалистов ФСБ, практически каждая крупная отечественная фирма собирает информацию о своих конкурентах, партнерах и контрагентах и одновременно сама является объектом пристального изучения со стороны частных спецслужб.
3.Заключение
Всовременную эпоху масштабы экономического шпионажа резко возрастают. Информация о результатах чужих прикладных и фундаментальных исследований позволяет сэкономить собственные силы и средства и сосредоточить все внимание на производстве и маркетинге. Дальнейшее развитие научно-технического процесса, увеличение потока патентов
иужесточение конкуренции как «войны всех против всех» делают похищение чужих секретов особенно прибыльным и поэтому притягательным.
Конкуренция диалектична по своей природе – она открывает путь и к процветанию одних,