- •Содержание
- •Цель и назначение дисциплины
- •Тематический план дисциплины
- •Методические указания по изучению дисциплины
- •Общие методические указания
- •Работа с литературными источниками
- •Список рекомендованной литературы
- •Программа дисциплины модуль 1 «основы теории систем»
- •Тема 1. История возникновения и становления системного подхода.
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 2. Основные понятия теории систем.
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 3. Структура и организация системы.
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 4. Функционирование системы
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 5. Среда и ее роль в жизни системы.
- •Борьба – это общий закон развития всего сущего, формулируется в диалектике в виде закона единства и борьбы противоположностей, который был обнаружен еще философами древности.
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 6. Основные этапы жизненного пути системы.
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 7. Основы системного анализа.
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Модуль 2 «теоретические основы управления»
- •Тема 1. История развития управленческой мысли.
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 2. Концептуальные основы теории управления.
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 3. Организация как объект управления.
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 4. Законы и принципы управления.
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 5. Методы управления.
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 6. Моделирование систем различной природы.
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 7. Самоменеджмент.
- •Основные понятия темы:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •5. Методические указания по выполнению контрольной работы по теме: «Методы системного анализа»
- •5.1. Задача № 1 - Метод экспертных оценок типа «Дельфи».
- •Задание.
- •Решение.
- •5.2. Задача №2 - Методы исследования операций: элементы теории игр.
- •Теория игр (оценка риска в «играх с природой»).
- •Задание.
- •Решение.
- •6. Материалы по организации самостоятельной работы
- •6.1. Перечень тем для самостоятельного изучения
- •6.2. План самостоятельного изучения тем: «Структура и организация системы. Среда и ее роль в жизни системы»
- •6.3.Материалы для самостоятельного изучения темы: «Основы системного анализа»
- •Всеобщие методы (процедуры) системного анализа Методы декомпозиции сложных систем
- •Методы раскрытия «черных ящиков»
- •Неформализованные методы Метод сценария
- •Морфологический метод
- •Методы типа «мозговая атака» или «коллективная генерация идей»
- •3. Формализованные методы Методы исследования операций (исо)
- •Статистические методы
- •4. Слабоформализованные методы: методы экспертных оценок
Вопросы для самоконтроля:
Что такое организация? Какую организацию можно считать успешной?
Определите различия между горизонтальным и вертикальным разделением труда.
Раскройте содержание понятий внутренней и внешней среды в управлении.
Какие основные внутренние переменные организации следует учитывать руководству?
Что такое цели и какие бывают цели организации?
Какова взаимосвязь структуры организации и разделения труда в ней?
Почему задачи разрабатываются в соответствии с разделением труда в организации?
Какое влияние специализация задач оказывает на производительность?
Какие крупные перевороты в технологии оказали существенное влияние на управление?
Каковы компоненты социотехнической подсистемы организации?
Почему руководство обязано осознавать взаимосвязь внутренних переменных?
Назовите факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды.
Определите основные свойства организационного управления.
Тема 4. Законы и принципы управления.
Закон и его характеристики. Законы управления.
Понятие и сущность принципов управления. Классификация и содержание принципов управления.
Основные понятия темы:
Закон – объективно существующие, необходимые, существенные, устойчивые, повторяющиеся отношения между явлениями в природе и обществе.
Специфические законы управлениявыражают наиболее существенные связи и отношения различных сторон управления между собой. В первую очередь эти законы затрагивают те стороны управления, для которых характерно взаимовлияние: когда изменение формы и содержания одной стороны управления вызывает устойчивые и вполне определенные изменения другой.
Принципы управления - это наиболее общие, основополагающие правила и рекомендации, которые должны учитываться и выполняться в практической деятельности на всех уровнях управления.
Вопросы для самоконтроля:
Дайте определение понятия закон.
Назовите и раскройте сущность законов развития объективного мира.
В чем состоит специфика законов управления?
Раскройте сущность закона единства и целостности системы управления.
Сущность и содержание закона сохранения пропорциональности и оптимальной соотносительности всех элементов системы управления.
Сущность и содержание закона зависимости эффективности решения задач управления от объекта использования информации.
Сущность и содержание закона единства и соподчиненности критериев, используемых в процессе управления.
Сущность и содержание закона совместимости технических средств и систем управления соподчиненных и взаимодействующих систем.
Сущность и содержание закона соответствия потребного и располагаемого времени при решении задач управления.
Дайте определение понятия принципа управления.
Классификация принципов управления.
Тема 5. Методы управления.
Классификация методов управления. Экономические методы управления. Организационно-распорядительные методы управления. Социально-психологические методы управления.
Основные требования к организационному управлению.
Основные понятия темы:
Методы управления - это система способов и приемов воздействия субъекта управления на объект управления для достижения определенного результата.
Экономические методы управления - это совокупность способов и приемов воздействия на экономические интересы людей в целях достижения наилучших результатов их функционирования с наименьшими требованиями и материальными затратами.
Организационно-распорядительные (административные) методы управления - это совокупность способов и приемов организационно распорядительного воздействия, направленного на обеспечение непрерывности и ритмичности управленческих процессов.
Социально-психологические методы управления - это совокупность способов и приемов воздействия на органы управления (коллективы) и людей через социально-психологические интересы.