- •3. Сущность моделирование и преобразование факторных систем
- •24. Анализ ритмичности производства
- •19. Анализ рентабельности
- •4. Порядок расчета влияния факторов приемом. Цепных подстановок
- •16. Анализ реализации продукции
- •6. Порядок расчета влияния факторов. Способом относит. Разниц
- •17. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •15. Анализ фонда заработной платы
- •9. Анализ объема и ассортимента продукции
- •25. Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •23. Анализ дебиторской задолженности (дз)
- •21. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •5. Порядок расчетов влияние факторов приемом абсолютных разниц.
- •12.. Анализ трудовых ресурсов организации
- •13. Анализ основных средств организации
- •14. Анализ материальных ресурсов организации
- •20. Анализ показателей прибыли организации
- •22. Анализ финансовой устойчивости организации
- •11. Анализ качества продукции
- •8. Табличный и графический способы анализа
- •10. Анализ структуры выпускаемой продукции
- •18. Анализ общехоз. И общепроизводственных расходов
- •1 Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в управлении производством
- •7 Экономическая сущность и источники резервов повышения эффективности деятельности организации
- •2 Факторный анализ, его виды и задачи
3. Сущность моделирование и преобразование факторных систем
Математическая формула, кот. выражает связь между результативным показателем и факторами, называется моделью факторной системы.
Детерминированный факторный анализ представляет собой методику исследования влияния факторов на результативный показатель, когда связь между ними носит функциональный характер, т.е. изменение каждого фактора приводит к обязательному изменению результативного показателя. Функциональную зависимость между факторами и результативными показателями можно выразить при помощи следующих моделей:
Аддитивной. Используется, когда результативный показатель представляет собой алгебраическую сумму нескольких факторов, например: С/С=МЗ+ОТ+А+...+НР, где С/С – с/ст; МЗ– мат.. затраты; ОТ– опл.тр.; А – амортизация; НР – накладные расходы.
Мультипликативной. Применяется , когда результативный показатель представляет собой произведение нескольких факторов: ВП=ЧР*ГВ, где ВП– выпуск продукции;ЧР– численность работников; ГВ– год. выработка.
Кратной. Используется, когда результативный показатель получают в результате деления одного фактора на другой, например: Р=ПР/Себест-ть , где Р – рентабельность продукции; П – прибыль.
Смешанная Р=ПР/ З*100 , Р– рентабельность; ПР – прибыль от реализации, З – затраты.
Моделирование мультипликативных факторных систем осуществляется путем последовательного расчленения факторов исходной системы на факторы-сомножители. Пример ВП=ЧР*ГВ; ВП=ЧР*Д*ДВ; ВП=ЧР*Д*П*ЧВ.
Моделирование кратных моделей осуществляется путем применения следующих способов:
1. Способа удлинения числителя исходной факторной модели путем замены фактора числителя на сумму отдельных слагаемых факторов. Например, с/ст единицы продукции = затраты / объем ВП
Если общую сумму затрат заменить на отдельные статьи, такие как ЗП, МЗ, амортизация ОС, накладные расходы, то модель будет иметь следующий вид: С/СТ=ЗП/V ВП+МЗ/V ВП+А/V ВП+НР/V ВП =трудоемкость+ материалоемкость+ фондоемкость+ уровень накладных расходов.
2. Способа формального разложения. 3. Способа расширения исходной факторной модели.4. Способа сокращения исходной факторной модели.
24. Анализ ритмичности производства
Неритмичная работа организации приводит к: снижению качества продукции; невыполнению поставок по договорам; повышению с/ст продукции; уменьшению суммы прибыли; ухудшению фин. состояния предприятия.
Ритмичность – это равномерный ВП в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Для анализа ритмичной работы применяют прямые и косвенные показатели. К прямым показателям относятся: коэффициенты ритмичности, вариации, аритмичности, к косвенным – наличие доплат за сверхур. работы; потери от брака; уплата штрафов за недопоставку и несвоеврем. отгрузку пр-ции; наличие сверхнорм. остатков НЗП и ГП на складах.
Коэф.ритмичности - суммирование фактических удельных весов выпуска продукции за каждый период, но не более планового их уровня. Чем больше отклонение от 100, тем не ритмичнее работает организация.
Коэф. аритмичности - сумма положит. и отриц. отклонений (знак минус не учитывается) в выпуске продукции от плана за каждый период и минус 1..
Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) плана выпуска продукции, можно рассчитать показатель аритмичности. Для этого относительное изменение объема производства продукции по конкретной причине необходимо отнести к общему показателю аритмичности и умножить на 100.
Анализируются причины неритмичной работы организации. Они могут быть как внутренними (тяжелое фин.состояние организации; низкий уровень организации и технологии производства; низкий уровень материально-технического обеспечения производства) так и внешними (несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками; недостаток энергоресурсов)
В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности организации по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Они определяются как разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднего выпуска продукции (среднемесячного, среднеквартального и т.д.).В конце анализа разрабатываются конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы организ. по произв-ву и реал. продукции