Предпринимательские риски.

Сущность предпринимательского риска.

Риски – это экономическая категория качественно и количественно выражающаяся неопределенности исхода намеченной цели, отражающая степень успеха или не успеха деятельности организации по сравнению с ранее планируемыми результатами.

Риск характеризует ситуацию ,когда наступление неизвестных событий достаточно вероятно и может быть количественно определено.

Неопределенность - ситуация , когда вероятность наступления событий заранее оценить невозможно. Группы причин возникновения неопределенности:

1. Незнание внешней среды

2. Случайность . определяется тем, что будущее событие очень сложно предвидеть, т.к некоторых случаях те или иные действия могут заканчиваться не одинаково

3. Противодействие – ситуация , когда те или иные действия, или события затрудняют эффективность деятельности организации.

Основная задача предпринимателя предугадать возможные причины неопределенности , которые являются источником возникновения рисковых ситуаций и он обязан найти возможные пути преодоления случайностей и противодействий.

Неопределенность среды является объективной причиной возникновения рисков , а решения самого предпринимателя – субъективной причиной возникновения риска. В следствие его компетентности , навыков , опыта ,знаний и тд.

Классификация предпринимательских рисков.

Предпринимательские риски характеризуются по различным признакам :

1. По возможности страхования.

• Страхуемые – вероятность наступления событий на которые проводится страхование и возмещается ущерб.

• Не страхуемые – связаны с получением дополнительной прибыли. Ущерб оплачивает сама организация.

2. По возможности диверсификации.

• Систематический риск – характерен для всей экономический системы или отдельного рынка и не поддается диверсификации. Связаны с внешней средой

• Не систематический риск – характерен и связан со специфической деятельностью фирмы.

3. В зависимости от этапа решения проблемы.

• В области приятия решений –

• В области реализации решений –

Существенными признаками отличия данных рисков друг от друга является то, что на стадии приятия решений , когда они только прорабатываются можно внести изменения и исправить положения тогда, как на стадии реализации решения гораздо трудно что-то изменить.

4. По природе возникновения.

• Хозяйственный риск

• Риск, связанный с личностью предпринимателя

• Связанных с недостатком информации.

5. По масштабам:

• Локальный возникает на уровне организации

• Глобальный связан и является отражением экономической ситуацией в стране

6. По сфере возникновения:

• Внешние – не связанные с деятельностью организации

• Внутренние – действуют на деятельность организации.

7. По длительности воздействия :

• Временные те, которые угрожают в фирме в течение известного периода

• Постоянные – непрерывно угрожают организации (несовершенная правовая система РФ)

8. По ожиданиям результата:

• Спекулятивные - подразумевают получение прибыли или убытки от покупки или продажи ЦБ. Вероятность случая к минусу 100%. Бывает личный и имущественный.

• Обычные риски – личный и имущественный.

9. По степени допустимости

• Допустимый

• Критические

• Катастрофический

10. По степени обязанности (связаны с законом)

• Правомерные

• Неправомерные

Факторы, влияющие на предпринимательские риски.

Внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательских рисков можно подразделить на:

• Факторы прямого воздействия (несовершенное и нестабильное законодательство)

• Непредвиденные действия гос.служб (непосредственно влияют на результаты предпринимательской деятельности и рисков.

• Факторы прямого и косвенного воздействия (политические условия , экономическая обстановка в стране , международные события , стихийные события и тд.)

Внутренние факторы:

• Стратегия организации к внутренним факторам рисков: стратегия организации ,

• принятие управленческих решений

• наличие финансовых средств

• организация процесса производства и обращения

значительное влияние на уровень риска оказывают все внутренние факторы

Управление предпринимательскими рисками.

УР – разработка и реализация экономически обоснованных для фирмы мероприятий ,направленных на уменьшение исходного уровня рисков, связанных при осуществлений финансовых сделок.

УР так же специфическая область менеджмента требующая знаний в области финансов страхового дела и анализа хозяйственной деятельности.

Основные принципы управления рисками:

1. осознать принятие рисковых решений

2. возможность управления данными рисками

3. сопоставить уровень рискованности осуществляемых финансовых сделок, которые связаны с потерей или получением дохода.

4. Экономичность управления рисками.

5. Учет влияния временного фактора при управлении рисками

Процесс управления предпринимательскими рисками можно представить в виде определенной последовательности действий:

1. Выявление всех потенциальных рисков и анализ всех возможных потерь.

2. Выявить факторы, влияющие на данные риски.

3. Ранжирование (определение степени выявление влияния рисков) и оценка потенциальных рисков.

4. Выбор методов и определение путей снижения рисков.

5. Оценка результатов и применение корректирующих воздействий.

Комплексный подход к управлению исками позволяет предпринимателю более эффективно использовать ресурсы, распределять ответственность и улучшать работ фирмы, обеспечивая ее безопасность.