- •1.Введение
- •2. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Основные понятия менеджмента
- •Тема 2. Общая характеристика объекта управления.
- •Тема 3. Общая характеристика субъекта управления.
- •Тема 4. Качество и эффективность управления
- •Тема 5. Технологии принятия управленческих решений
- •Тема 6. Система информационного обеспечения управления
- •Тема 7. Управление персоналом
- •3. Литература
- •4. Распределение часов по темам и видам занятий
- •5. Методические указания по выполнению курсовых работ
- •5.1.Основные направления для выбора тем курсовых работ
- •1.Основные понятия менеджмента
- •2. Основные разделы стратегического менеджмента
- •3.Проблемные вопросы менеджмента
- •5.2 Общие требования по выполнению и защите курсовых работ по менеджменту
Тема 6. Система информационного обеспечения управления
Определение коммуникации. Виды коммуникаций: внешние и внутренние, горизонтальные и вертикальные (межуровневые), формальные и неформальные, организационные и межличностные. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Общая характеристика вторичных и первичных источников информации. Помехи в межличностных коммуникациях. Помехи в организационных коммуникациях.
Тема 7. Управление персоналом
Экономика и социология управления персоналом, формирование человеческого капитала.
Лидерство, три подхода к исследованию этого понятия: личностная теория, поведенческий и ситуационный подход. Личные качества и управленческие роли (по Минцбергу): межличностные, информационные и роли, связанные с принятием решений. Определение стиля руководства, виды стилей: автократичный, демократичный и либеральный, сосредоточенный па работе или на человеке. Основные ситуационные модели.
Власть и партнерство. Определение, баланс и основные формы власти. Убеждение и участие как формы партнерства.
Групповая динамика и разрешение конфликтов. Формальные организации и неформальные группы. Причины возникновения и общие характеристики неформальных групп. Собрание, комитет (комиссия) и организация как способы управления группами. Структурные и межличностные способы разрешения конфликтов. Определение, классификация (виды) и причины конфликтов.
3. Литература
1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1997. – 704с.
2.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501с.
3.Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.:ИНФРА-М,1998. – 669с.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации.
5.Пояснительная записка дипломного проекта (работы): Методические рекомендации/Л.М. Демина. – М.: Изд-во МГИУ, 2009. – 60 с.
4. Распределение часов по темам и видам занятий
4.1. План Дисциплины
Виды занятий и формы контроля |
Специальности | ||
0608 |
ДПО |
5527 | |
Лекции
Практические занятия
Курсовой проект или самостоятельная работа |
34
34
162
|
18
18
62
|
28
26
|
Всего часов Итоговая форма контроля |
230
Экзамен |
98
Экзамен |
54
Экзамен |
4.2. Распределение часов
|
Специальности |
0608 |
ДПО |
5527 | ||||||||
№ Темы |
Наименование темы |
Сем естр |
Лек ции |
Практ занят |
Сем естр |
Лек ции |
Практ занят |
Сем естр |
Лек ции |
Практ занят | ||
1
2
3
4
5
6
7 |
Основные понятия менеджмента
Общая характеристика объекта управления
Общая характеристика субъекта управления
Качество и эффективность управления
Технология принятия управленческих решений
Система информационного обеспечения управления
Управление персоналом |
4
4
4
4
5
5
5 |
5
5
5
3
6
4
6 |
5
5
5
3
6
4
6 |
10
10
10
10
10
10
10
|
2
3
3
2
3
3
2 |
2
3
3
2
3
3
2 |
8
8
8
8
8
8
8 |
4
4
4
2
5
4
5 |
| ||
|
Всего часов |
|
34 |
34 |
|
18 |
18 |
|
28 |
|