Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Аналитический_обзор_МФЦ_2012

.pdf
Скачиваний:
10
Добавлен:
05.06.2015
Размер:
5.37 Mб
Скачать

исламским синдицированным кредитом (англ. Islamic facility) будем понимать

кредит,

по

которому банку-реципиенту не разрешается

взимать любые

проценты - номинальные, простые и сложные, фиксированные или плавающие,

однако

при

этом, он вправе получать доход от кредитования

через долевое

участие в проекте.

Участие исламских банков в синдицированном кредитовании можно

обосновать тем, что исламский банк переводит кредитную основу финансового бизнеса на инвестиционную. Деньги вкладчиков, которые вносятся клиентами

исламского банка

на

специальный

инвестиционный ,

счетинвестируются

банком в различные финансовые проекты. Прибыль, которую получит владелец

счета,

зависит

 

исключительно

от

результатов

инвестиров,

осуществленного

банком.

Исламские

банки

открывают

своим

клиентам

совместные (общие) инвестиционные

счета, размещают

инвестиционные

депозиты

с

ограниченным/неограниченным

сроком

действия, а

также

специализированные

депозиты. Инвестиционные

счета

называют

также

счетами на основе системы разделения прибылей и убытков. Это объясняется

тем, что в основе инвестиционных счетов в исламских банках лежит механизм мудараба. Из всех механизмов, используемых в работе исламских банков,

мудараба наиболее соответствует принципам ислама.

Таким образом, исследуя различные продукты исламского банка, можно

сказать, что наиболее приемлемым для участия в банковском синдицированном

кредитовании

является

контракт

мудараба(доверительное

партнерство),

который позволяет:

 

 

 

1)Распределить риски между банком и бенефициаром(заемщиком-

владельцем проекта);

2)Не предоставляет права исламского банка участвовать в управлении компанией, нуждающейся в финансировании;

3)Не включает в себя покупку конкретного актива, что не входит в цели банковского синдиката;

410

4) Позволяет

заключить

с

бенефициаром

собственный

,контракт

отличный от кредитных соглашений прочих участников синдиката, не

содержащий ссудного процента и спекуляций.

 

 

Прочие исламские банковские

продукты не могут

быть использованы в

качестве инструмента оформления взаимоотношений в рамках банковского синдиката в силу своих особенностей.

Можно представить синдикат с участием исламского банка следующим образом (рис. 37).

Заключение контракта мударабадоверительное партнерство

Кредитное соглашение

 

 

Клиент – заемщик (создатель бизнес-проекта)- бенефициар синдиката

Организатор синдиката

Информационный меморандум участникам синдиката

Исламский банк

 

 

Региональный банк 1

региональныхСиндикат банков

Согласиена участие всиндикате

Региональный банк 2

 

 

Региональный банк N

 

 

Рисунок 37. Схема

формирования

процесса

синдицированного

кредитования с участием исламских банков.

411

Описывая схему участия региональных банков в синдикате можно

выделить следующие этапы:

1.Формирование инвестиционного проекта заемщиком и поиск источников финансирования посредством синдицированного кредита.

2.Обращение заемщика к банку –организатору с целью сформировать синдикат банковкредиторов.

3.

Формирование

банком –организатором

информационного

меморандума, в котором

подробно описывается деятельность бенефициара и

содержательная часть инвестиционного проекта.

4.Подбор соответствующих банков региона, способных оказать поддержку на равных условиях. Подбор банков осуществляется исходя из равных инвестиционных возможностей банков.

5.Передача потенциальным участникам синдиката информационного меморандума.

6.Оценка банками эффективности инвестиционного проекта и платежеспособности заемщика. Исламские банки оценивают возможность получения прибыли от реализации инвестиционного проекта при участии в нем на условиях партнерства.

7.

Создание

синдиката

региональных

банков

после

получения

согласия на участие от банковкредиторов и исламских банков.

 

 

8.

Заключение

кредитных

соглашений

между

традиционными

банками и заемщиком. Заключение контракта мудараба между исламским банком и бенефициаром на условиях партнерского участия, .е. разделения риска вложенных денежных ресурсов.

9.Передача средств заемщику (бенефициару).

10.Получение процентных платежей (дохода) традиционными банками

и

доли

прибыли

исламским

банком

по

результатам

реа

инвестиционного проекта.

 

 

 

 

 

11.Закрытие синдиката.

412

Следует

отметить, что, несмотря

на то, что в

практике

банковского

 

синдицированного

кредитования

используют

три ,

которыесхемы

 

законодательно закреплены в Положении Банка

России, то

с участием

 

исламского

банка

возможно

использование

лишь

схемы

совмес

инициированного синдицированного кредитования. Это объясняется тем, что именно в данной схеме каждый из банков заключается собственный контракт на финансирование бенефициара, что позволяет исламского банку применить контракт мудараба, разрешенный законами шариата.

Для сравнения при схеме индивидуально инициированного кредита Банк-

агент заключается первичную сделку и переуступает права требования банкам участникам. Данный подход запрещен принципами Корана, и поэтому не приемлем для исламского банка. Во-первых, сделка переуступки формируется на денежном рынке, а не в реальной сделке куплипродажи товарного актива;

вовторых, сделка несет высокие риски, что запрещено шариатом.

При

схеме

взаимоотношений

без

определения

долевых

услови

участники заключают контракты с банкомагентом, что также противоречит

 

законам

Корана,

поскольку

взаимоотношения

участников

заключаются

с

банкомагентом,

который

размещает

полученные доли кредита от своего

имени и за свой счет. В данном случае исламский банк будет вынужден

продавать

свою

 

долю кредита на

финансовом рынке - багентунку, что

 

невозможно в соответствии с запретами шариата.

Таким образом, по нашему мнению, одним из механизмов реализации

дополнительного инвестиционного потенциала для региональной банковской системы может стать создание синдикатов региональных банков, равных по инвестиционному потенциалу, что в первую очередь, позволит банкам снизить

риски и выполнить требования со стороны регулятора по уровню риска. Однако

 

для

дальнейшего

развития

банковской

системы

республики

Татарста

необходимо

формирование

исламских

банков, имеющих

особенности

деятельности, отличные от традиционных банков. Однако несмотря на отличия,

исламские банки могут участвовать в общей деятельности банковской системы

413

региона через участие в банковских региональных синдикатов, что позволяет сделать контракт мудараба.

В целом, в диссертационной работе доказывается, что исламские банки

могут стать одним из ведущих факторов развития(стимуляторов и постоянных инвесторов) реального сектора экономики и местного товарного рынка, в

частности через финансирование малого и мелкого местного частног предпринимательства среди мусульманских слоев населения.

В связи с этим операционная деятельность исламских банков

Татарстане будет содействовать решению сложных проблем достаточности местных финансовых ресурсов, включая постоянное сопровождение и финансирование местных проектов инвестиционного характера, в т.ч. и путем пополнения доходной части местного бюджета республики Татарстан за счет притока налогов, взимаемых с исламских банков.

414

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

В

целом,

можно

констатировать, что

реалии

развития

современной

 

глобальной финансовой системы, угрозы финансовых кризисов и все более

 

возрастающая глобальная финансовая конкуренция диктуют необходимость

 

укрепления диверсификации национального финансового рынка в ряде стран,

 

претендующих на лидерство(в глобальном,

региональном

масштабах)

с

 

тенденциями их либо укрепления их конкурентоустойчивости, либо взыскания

 

в том или ином продвинутом качестве

в

структуру

мировой финансовой

экономики XXI века.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На современном этапе глобализации мировой экономики существенным

 

фактором становится растущее влияние ряда МФЦ развивающихся стран. И

 

хотя в ближайшем будущем господствующее положение ведущих финансовых

 

центров вряд ли будет поколеблено, в перспективе 15-20 лет ситуация может

 

существенно измениться в пользу МФЦ из нынешних развивающихся стран. По

 

крайней

мере,

они

могут

занять

свои

сегменты и ниши в глобальной

финансовой

системе

путем

 

вытеснения

нынешних

лидеров

в

конкурентной борьбы. В этой связи особое внимание следует уделить проблеме

 

формирования подобного финансового центра в Российской Федерации как

одной из стратегических задач развития национального финансового рынка на

 

ближайшие годы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Финансовая турбулентность,

в

которую

в

настоящее

время

попала

мировая экономика, создает благоприятную почву для перераспределения сфер

 

влияния между различными финансовыми центрами, обретения ими новых

 

статусов.

Безусловно,

Лондон

и

Нью-Йорк

 

еще

длительное

время

будут

занимать лидирующие позиции в мире в силу высокого уровня экономического

ифинансового развития, отточенности законодательства, развитости

инфраструктуры, да и направленность

финансовых потоков невозможно

изменить в короткие сроки. Между тем, на региональных рынках их все больше

будут вытеснять финансовые центры Китая,

Индии, Бразилии и даже Африки.

415

России

также

предстоит найти свое место в формирующейся мирово

финансовой архитектуре.

 

 

 

 

 

Исходя

из

стратегических

приоритетов

по

формиро

инфраструктуры Международного финансового центра в Москве необходимо, в

 

части развития городской инфраструктуры:

 

 

 

-

разработка

необходимых

условий,

обеспечивающих

интеграцию

 

национальной платежной системы в общемировую, с целью обеспечения

высокоэффективного обслуживания международного движения капитала;

 

-

создание

центрального

депозитария(ЦД), развитие

надежных

и

эффективных платежных систем и систем расчетов по ценным бумагам и др.;

-определение факторов спроса на финансовые услуги МФЦ, подготовка

иведение классификатора стандартных финансовых услуг для целей сравнения российского финансового рынка с ведущими МФЦ;

-выбор специализации Международного финансового центра в Москве

(вопрос остается открытым);

 

 

 

 

 

 

 

 

-

выявление

и

мониторинг

стабильности

и

безопасности мегаполиса

(социальная напряженность, финансовая и экономическая безопасность);

 

Для этого Финуниверситетом решаются следующие задачи:

 

 

-

разработка

национального

Индекса

конкурентоспособности

инновационной

экономики

и

поддержание его

на

постоянной,

основ

учитывающего реальное движение показателей и индикаторов на пути к МФЦ

(разрабатывается

 

индекс

 

Финуниверситета, разработку

которого

планируется завершить в2012 году, принципиальное отличие от имеющихся

российских

индексов:

математическое

моделирование

и

возможность

прогнозирования различных сценариев развития экономики) по

аналогии

с

рядом индексов, оценивающих финансовое развитие крупнейших городов мира

 

(Global financial centers index, GFCI

(индекс глобальных финансовых центров);

 

International Financial Centers Development Index,

IFCD (индекс развития международных

финансовых

центров); World's most

economically

powerful

cities

– индекс

американской

многонациональной корпорации MasterCard Worldwide);

 

 

 

 

 

416

- сотрудничество Финуниверситета с Франкфуртской школой(Frankfurt School of Finance Management).

Для выявления целевых показателей оценки инфраструктуры Москвы в рамках создания МФЦ следует выделять инфраструктуры:

- производственная инфраструктура (транспортные, энергетические и информационные коммуникации, коммунальные службы, торговля,

материально-техническое снабжение);

-финансовая инфраструктура (биржевая, расчетно-депозитарная,

банковская, страховая, финансовая и экономическая безопасность);

-социальная инфраструктура (распределение и обмен, оказание потребительских услуг, охрана здоровья, формирование общественного сознания, управление и охрана общественного порядка);

-научно-образовательная инфраструктура (система подготовки кадров и

др.).

Условия развития:

1.Совершенствование инфраструктуры рынков. Разработка модели макропруденциального регулирования, направленного на обеспечение

 

стабильности финансового рынка.

 

 

 

2.

Разработка

подходов

к регулированию отношений с другими

странами в сфере внешних и

внутренних инвестиций(выбор принципа в

Москве:

принцип

взаимной

выгоды

или

принцип

распростране

национального режима на инвестиции);

3.Разработка бренда «Москва-МФЦ» и оценка его стоимости,

продвижение бренда на мировом уровне.

 

 

4.

Выпуск регулярных информационных материалов по российскому

финансовому

рынку

на

иностранных

. языках«Официальный» язык,

используемый

в

МФЦ–

иностранным

инвесторам, эмитентам

и

профессиональным участникам

фондового

рынка важно иметь

доступ к

информации на английском языке. Исходя из этого необходимо методическое сопровождение городской инфраструктуры.

417

5.Проведение работы с населением, анкетирование и формирование

«социального доверия» населения к перспективам развития Международного финансового центра, разработка деловой культуры мегаполиса, т.е. создание

дружественной среды для иностранцев.

 

 

 

 

6.

Развитие системы культурно-досуговых

мероприятий, создание

и

поддержание имиджа города мирового значения.

 

 

 

7.

Снижение

уровня

коррупции

и

повышение

комплексн

безопасности мегаполиса.

 

 

 

 

 

8.Формирование финансовой системы, ориентированной на «старт-

ап», или финансирование инноваторов.

9. Создание новой модели корпоративного управления корпоративной культуры, развитие экспертных сообществ.

10.Экологическая среда и политика энергосбережения.

Для этого Финуниверситетом решаются следующие задачи:

-разработка методики оценки конкретных целевых показателей инфраструктуры города Москвы и Московской области;

-разработка плана развития бухгалтерского учёта и отчётности на основе международных стандартов финансовой отчётности, а также осуществление мер по подготовке и повышению квалификации специалистов, занятых составлением, аудитом, использованием, контролем, надзором отчётности по Международным стандартам финансовой отчётности;

-разработка комплексной модели налогообложения финансовых инструментов, которая будет обеспечивать гармонизацию налогообложения с крупнейшими МФЦ;

-проведение анализа существующих федеральных, отраслевых и

региональных

программ, реализация

которых

связана

с

 

развитием

инфраструктуры

. г Москвы

и

Московской

области

 

и

разработ

дополнительных целевых программ по ключевым направлениям развития

Международного финансового центра;

 

 

- разработка

перечня

международных

образовательных

,систем

418

стандарты которых будут получать поддержку при внедрении в учебных

заведениях города Москвы и Московской области;

 

 

 

- проведение работ по повышению финансовой грамотности населения по

 

теме «Москва - МФЦ».

 

 

 

 

 

Для привлечения международного капитала необходимо:

 

 

-

разработать

программу

развития

 

финансового

клас

«Международный финансовый центр – МФЦ-кластер» до 2025

года;

 

-

разработать

целевую программу

развития в

 

Москве институтов

исламских финансов;

 

 

 

 

 

-выявить и создать полюса конкурентоспособности экономики в

мегаполисе (опыт

Франции),

центры трансферта-технологий и

.,т.дт.е.

 

создание «инновационной экономики»;

 

 

 

 

-

совершенствование

механизма

финансирования

через

институты

 

развития;

 

 

 

 

 

 

-

повышение

привлекательности

российского

рынка

труда

дл

иностранных топ-менеджеров (бизнесменов, ученых и т.д.);

 

 

 

-организация сетевой модели образовательных программ с учетом

интеграции с международными программами обучения для

подготовки

специалистов Международного финансового центра .в Москвег, а

также

системы стажировок в мировых финансовых центрах, системы ротации и

кадрового резерва управленческих кадров; подготовка учебно-методической базы для широкого внедрения в практику работы российских финансовых и кредитных организаций операционных стандартов в частности ISO 20022;

- разработка и внедрение в учебную программу новых специальностей,

необходимых для функционирования МФЦ(риск-менеджер, комплайенс контроллер, специалист по борьбе с легализацией доход, полученныхв преступным путем, управляющий активами, специалист по продажам финансовых услуг и т.п.);

- создание Аналитического центра МФЦ(в Финуниверсите), способного обеспечить проведение междисциплинарных исследований, подготовку

419