7. Расчет прочих прямых расходов

Статья включает затраты на приобретение научно-технической литературы, проведение патентных исследований, содержание оргтехники, услуги связи, представительские расходы, командировки, на рекламу и на другие расхо­ды, не относящиеся к ранее перечисленным прямым статьям.

Расчёт прочих прямых затрат складывается из 3-5% от суммы преды­дущих статей:

где К_пр – коэффициент прочих расходов.

8. Расчет накладных расходов

В данную статью входят расходы на содержание аппарата управления и общехозяйственных (общеуниверситетских) служб, которые в равной сте­пени относятся ко всем выполняемым НИОКР. По этой статье учитываются оплата труда административно-управленческого персонала, содержание зда­ний, оргтехники и хозинвентаря, амортизация имущества, расходы по охране труда и подготовке кадров.

Накладные расходы в ТПУ составляют 25-35% от суммы основной и дополнительной заработной платы, работников, непосредственно участ­вующих в выполнение темы.

где – коэффициент накладных расходов.

9. Расчёт общей стоимости разработки

Проведя расчёт сметы затрат на разработку, можно определить общую стоимость разработки продукта.

Статьи сметы затрат на разработку представлены в таблице 6.6.

Таблица 6.6.

Смета затрат

№ п/п	Статья затрат	Условное обозначение	Значение, руб.
1	Материалы и покупные изделия	См	120
2	Основная заработная плата	Соснз/п	71232,46
3	Дополнительная заработная плата	Сдопз/п
4	Отчисления на социальные нужды	Ссоцф	22486,87
5	Оборудование для выполнения работ	Соб	6120
6	Услуги сторонних организаций	Ссо	2125
7	Прочие прямые расходы	Спр
8	Накладные расходы	Снакл	43607,85
	Себестоимость	С	154706,38

Величина себестоимости (С) составляет первоначальные затраты на проектирование (К_п). Цена разработки зависит не только от полученной в ходе расчетов и оценок себестоимости (С), но и от закладываемой в единицу продукции прибыли (). Размер прибыли устанавливается разработчиком самостоятельно.

Соотношение прибыли и полной себестоимости отражает рентабельность продукции. Величина рентабельности продукции в зависимости от стратегии и ценовой политики предприятия, отрасли, уровня технологий, особенностей и назначения разработки, ситуации на рынке, политической и социальной обстановки и пр. может варьироваться в пределах от 0% до 300 % и более. Следует помнить, что конечная цена таблица 6.7. устанавливается с учетом степени удовлетворения потребностей и покупательских ожиданий конечных потребителей.

Таблица 6.7.

Определение цены разработки

Наименование величины	Значение, руб.
Полная себестоимость	154706,38
Закладываемая прибыль	27900
Итого, продажная цена без НДС	182606,38

8. Затраты на внедрение

Все затраты на внедрение комплекса представлены в таблице 6.8

Таблица 6.8.

Затраты на внедрение разработки

№ п/п	Статья затрат	Сумма затрат, руб.
1	Приобретение основного и вспомогательного оборудования	400000
2	Транспортировку, установку и монтаж оборудования	150000
3	Прокладка линий связи	29000
4	Запуск системы в целом	45000
5	Затраты по подготовке и переподготовке кадров	27000
Итого: затраты на внедрение (Кв)		651000