Темы для написания рефератов

1. Роль производственной стратегии предприятия в принятии оптимальных управленческих решений

2. Принципы формирования производственной стратегии предприятия

3.Особенности стратегии стабилизации от стратегии роста производства предприятия

4. Возможные стратегии роста по видам сельскохозяйственной продукции (рынкам).

5. Классификация видов стратегий

6. Сущность и основные черты стратегии роста предприятия

7. Особенности разработки стратегии сокращения

8. Характеристика стратегии диверсификации

9.Особенности формирования и осуществления маркетинговой стратегии

10. Необходимость разработки стратегии конкуренции

11. Сущность товарной экспансии

12. Основные черты комбинированной стратегии

13. Актуальность разработки портфельной стратегии

14. Сущность и основные направления финансовой стратегии

15. Роль социальной стратегии в развитии предприятия

16. Схема построения базовой стратегии

17. Способы оценки влияния внешней среды на деятельность предприятия и прогноз ее состояния

18. Система учета внутренних преимуществ и недостатков предприятия при формировании стратегии

19. Способы оценки степени наиболее вероятных рисков

20. Оценка гибкости управленческой политики

21. Характеристика и направления использования методов разработки сцена­риев

22. Этапы выбора предпочтительной стратегии

23. Параметры оценки преимуществ избранной стратегии

24.Порядок разработки специальных программ производственной деятель­ности предприятия

25. Схема разработки детальных сценариев при возможных стратегиях пред­приятия

26. Способы расчета размера необходимых ресурсов по альтернативным стратегиям и прогноз их эффективности

27. Способы определения эффекта для предприятия при возможных сценари­ях развития

28. Этапы формирования цены при различных вариантах осуществления дея­тельности

29. Оценка формирования затратного механизма

31. Комплексный учет технологических параметров и организационного уровня производства при разработке и корректировке стратегии

32. Учет фактора времени при разработке стратегии

33. Оценка влияния политики конкурентов на изменение планов предприятия

34. Влияние состояния и использования финансовых ресурсов предприятия на процесс осуществления генеральной стратегии

35. Варианты ускорения освоения производственных мощностей

36. Особенности проведения технического перевооружения предприятия

37. Пути сокращения потребности и варианты рационализации использова­ния трудовых ресурсов

38. Перспективы освоения новых ресурсосберегающих технологий производ­ства

39. Возможности применения оптимальных мотивов и стимулов эффектив­ной работы персонала на предприятии

40. Сущность и необходимость оценки технико-организационных условий производства при разработке стратегии

41. Предпосылки и значение диагностики предприятия

42. Возможности улучшения использования производственных ресурсов за счет интенсивных факторов

43. Альтернативные направления развития производственной системы

44. Определение оптимальной системы методов и средств реализации из­бранной стратегии

45. Разработка перспективных внутренних ориентиров для работы предпри­ятия

46. Способы вовлечения работников в процесс реализации производственной стратегии

47. Направления разработки плана реализации производственной стратегии

48. Возможности своевременного обеспечения необходимыми ресурсами

49. Порядок осуществления производственных функций каждым уровнем управления

50. Варианты определения критериев и методов измерения результатов дея­тельности

51. Характер функционирования информационной системы обеспечения данных для оценки бизнеса

52. Способы оценки результатов, значение определения недостатков и обес­печение обратных связей

53. Способы обеспечения своевременного учета отклонений в процессе реа­лизации производственной стратегии и выявления их причин

54. Предпосылки и последовательность осуществления корректировок про­изводственной стратегии

55. Сущность и необходимость осуществления стратегического надзора

56. Возможности повышения взаимодействия стратегических и оперативных планов

57. Варианты минимизации негативного воздействия неконтролируемых из­менений во внешней среде

58. Необходимость пересмотра стоимостных критериев деятельности пред­приятия

59. Способы уменьшения неопределенности состояния предприятия

60. Способы обеспечения обратных связей при оценке выполнения производ­ственной стратегии

Подготовка докладов

1. Причины интереса к стратегическому планированию.

2. Школы стратегий, их обзор.

3. Роль маркетинговых исследований в разработке стратегии предприятия.

4. Основные элементы маркетинговой информационной системы.

5. Фокус-группа как метод групповых дискуссий.

6. Мозговой штурм как метод групповых дискуссий.

7. Методологические подходы к использованию количественных методов сбора информации.

8. Обзор методов проведения SWOT – анализа.

9. Использование стратегий хозяйственного портфеля в практической деятельности предприятий.

10. Особенности стратегий в зависимости от размера предприятия.

11. Использование функциональных маркетинговых стратегий в деятельности современного предприятия.

12. Современные подходы к ценообразованию.

13. Использование франчайзинга в деятельности торговых предприятий.

14. Роль маркетинговых исследований в выборе коммуникационных стратегий.