- •Курсовая работа
- •Введение
- •Глава 1. Основные аспекты инновационной деятельности.
- •1.1. Обоснование необходимости инновационной деятельности.
- •1.2. Организация управления инновационной деятельностью.
- •Влияние интенсивности и масштабов нововведения на организационную структуру управления:
- •1.3 Методы внедрения инноваций в организации.
- •Сравнение методов внедрения инноваций
- •Глава 2. Управление персоналом и инновационная деятельность в организации. Социально-психологические аспекты инновационной деятельности.
- •2.1. Инновационное сознание и поведение работников, инновационный климат предприятия.
- •2.2. Формы внедрения изменений.
- •Сигналы об актуальности реорганизации предприятия
- •2.3. Социальный аспект инноваций.
- •3. Характеристика деятельности салона красоты «инфанта» и примеры внедрения инноваций в ооо «инфанта».
- •3.1. Общая характеристика ооо «Инфанта» и положение на рынке косметических услуг.
- •3.2. Анализ актуальности нововведение и области применения.
- •3.3. Инновационная деятельность в ооо «Инфанта».
- •Результаты оценивания профессиональных качеств сотрудников
- •Приложение 1
МИНИСТЕРСТВО СПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
********************************************************************
ФЕДЕРИЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Волгоградская государственная академия физической культуры»
*****
КАФЕДРА СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЭКОНОМИКИ
Курсовая работа
на тему:
«Социально-психологический аспект инновационной деятельности»(на примере организации)
Работу выполнила:
студентка 4-го курса, группы 401-М
Ситникова Мария Вячеславовна
Научный руководитель:
к.т.н., к.п.н., доцент Орлова Ю.А.
Волгоград 2013
Содержание
ВВЕДЕНИЕ.........................................................................................................................3
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ......5
1.1. Обоснование необходимости инновационной деятельности.............................5
1.2. Организация управления инновационной деятельностью.................................12
1.3 Методы внедрения инноваций в организации......................................................17
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ...............................................20
2.1. Инновационное сознание и поведение работников, инновационный климат предприятия......................................................................................................................20
2.2. Формы внедрения изменений................................................................................28
2.3. Социальный аспект инноваций............................................................................32
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САЛОНА КРАСОТЫ «ИНФАНТА» И ПРИМЕРЫ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ В ООО «ИНФАНТА».........................37
3.1. Общая характеристика ООО «Инфанта» и положение на рынке косметических услуг.........................................................................................................40
3.2. Анализ актуальности нововведение и области применения.............................38
3.3. Инновационная деятельность в ООО «Инфанта»............................................40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................................46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ...............................................................................................47
Приложения.....................................................................................................................48
Введение
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Внедрение новшеств оказывает влияние не только на организационную структуру предприятия, но и на развитие общественных отношений, коммуникационных каналов и др. факторов, влияющих на социальные аспекты.
Нововведение в любой организации часто сталкивается с сопротивлением и цель данной работы не только показать от чего зависит интенсивность данного сопротивления, но и на примере деятельности и внедрения нововведений в ООО «Инфанта» показать способы снижения данного сопротивления.
В данной работе также рассматривается процесс внедрения инноваций на предприятии, обоснование актуальности активизации инновационной деятельности и сложности возникающие у организаций в процессе разработки и внедрения инноваций.
Необходимо также помнить, что рассмотрение процесса внедрения нововведения нельзя рассматриваться автономно от других процессов происходящих в организации, так как только комплексный (системный) подход позволит нам увидеть истинные проблемы и пути решения этих проблем.
Актуальность данной темы заключается в том,что этот аспект инновационной деятельности будет существовать всегда и поэтому нуждается в длительном детальном и непрерывном изучении и совершенствовании.
Объектом изучения являются социально-психологические отношения и климат в организации.
Предметом — взаимодействие этих связей в инновационной деятельности предприятия.
Целью данной работы является рассмотрение социально-психологического аспекта как главной составляющей инновационной деятельности .
В процессе достижения цели курсовой работы были поставлены следующие задачи:
обосновать необходимость инновационной деятельности;
рассмотреть организацию управления инновационной деятельностью и методы внедрения инноваций в организации;
изучить формы внедрения изменений и социальный аспект инноваций;
разобрать социально-психологические аспекты деятельности на примере организации;
проанализировать инновационную деятельность рассматриваемой организации.