Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УПБУ.rtf
Скачиваний:
11
Добавлен:
14.05.2015
Размер:
302.69 Кб
Скачать

2.Тематический план

№ п/п

Наименование тем

Общий(часов)

Объем часов

Самостоя- тельная работа

Аудиторная работа

Лекции

Практические

Лабораторн

Очная форма обучения

1.

Система управления персоналом

12

4

2

6

2.

Теория и практика организация работы с персоналом

8

2

2

4

3.

Кадровое планирование

8

2

2

4

4.

Набор персонала

8

2

2

4

5.

Отбор персонала

8

2

2

4

6.

Трудовая адаптация персонала

8

2

2

4

7.

Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда

8

2

2

4

8.

Развитие и обучение персонала

8

2

2

4

9.

Управление карьерой персонала

8

2

2

4

10.

Оценка персонала организации

8

2

2

4

11.

Оценка затрат и эффективности управления персоналом

8

2

2

4

Всего

92

24

22

46

Очно-заочноая форма обучения

1.

Система управления персоналом

12

1

1

10

2.

Теория и практика организация работы с персоналом

8

2

1

5

3.

Кадровое планирование

8

1

1

6

4.

Набор персонала

8

1

4

5.

Отбор персонала

8

1

4

6.

Трудовая адаптация персонала

8

1

1

6

7.

Трудовая мотивация и стимулирование труда

8

1

1

6

8.

Развитие и обучение персонала

8

1

4

9.

Управление карьерой персонала

8

1

1

6

10.

Оценка персонала организации

8

1

1

6

11.

Оценка затрат и эффективности управления персоналом

8

1

1

6

ИТОГО:

92

12

8

-

72

3. Содержание дисциплины

Тема 1. Система управления персоналом

Актуальность, специфика и значение управления персоналом для современных российских условий. Понятие, субъект, объект и предмет управления персоналом организации. Основные цели и задачи управления персоналом организации. Виды обеспечения управления персоналом (кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное). Связь с другими науками. Организация как основное звено в системе хозяйствования. Человеческий фактор и его роль в управлении организацией. Персонал - основной объект управления. Объект управления на различных уровнях управления: рабочее место, бригада, структурное подразделение, организация, отрасль, регион. Содержание понятия «персонал организации», его состав, структура, движение.

Система управления персоналом: понятие, сущность, основные подсистемы. Взаимосвязь и взаимодействие элементов системы управления персоналом. Цели и характеристики подразделений - носителей отдельных функций системы управления персоналом: отдел организации труда и заработной платы, отдел кадров, отдел безопасности и здоровых условий труда, отдел социально-бытового обслуживания, отдел обучения, отдел социального развития и т.п.

Стадии управления персоналом организации.

Методы управления персоналом (организационно-административные, экономические, социальные, психологические), их сущность и области применения.

Принципы управления персоналом в условиях рынка: традиционные и современные.