- •Барнаул
- •2010 Г.
- •1.1Цели и задачи дисциплины
- •1.2. Задачи изучения дисциплины
- •1.3. Место дисциплины в профессиональной подготовке специалиста
- •2.Тематический план
- •3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная
2.Тематический план
№ п/п |
Наименование тем |
Общий(часов) |
Объем часов |
Самостоя- тельная работа | |||||||||
Аудиторная работа | |||||||||||||
Лекции |
Практические |
Лабораторн | |||||||||||
Очная форма обучения | |||||||||||||
1. |
Система управления персоналом |
12 |
4 |
2 |
|
6 | |||||||
2. |
Теория и практика организация работы с персоналом |
8 |
2 |
2 |
|
4 | |||||||
3. |
Кадровое планирование |
8 |
2 |
2 |
|
4 | |||||||
4. |
Набор персонала |
8 |
2 |
2 |
|
4 | |||||||
5. |
Отбор персонала |
8 |
2 |
2 |
|
4 | |||||||
6. |
Трудовая адаптация персонала |
8 |
2 |
2 |
|
4 | |||||||
7. |
Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда |
8 |
2 |
2 |
|
4 | |||||||
8. |
Развитие и обучение персонала |
8 |
2 |
2 |
|
4 | |||||||
9. |
Управление карьерой персонала |
8 |
2 |
2 |
|
4 | |||||||
10.
|
Оценка персонала организации |
8 |
2 |
2 |
|
4 | |||||||
11. |
Оценка затрат и эффективности управления персоналом |
8 |
2 |
2 |
|
4 | |||||||
|
Всего |
92 |
24 |
22 |
|
46 | |||||||
Очно-заочноая форма обучения |
| ||||||||||||
1. |
Система управления персоналом |
12 |
1 |
1 |
|
10 | |||||||
2. |
Теория и практика организация работы с персоналом |
8 |
2 |
1 |
|
5 | |||||||
3. |
Кадровое планирование |
8 |
1 |
1 |
|
6 | |||||||
4. |
Набор персонала |
8 |
1 |
|
|
4 | |||||||
5. |
Отбор персонала |
8 |
1 |
|
|
4 | |||||||
6. |
Трудовая адаптация персонала |
8 |
1 |
1 |
|
6 | |||||||
7. |
Трудовая мотивация и стимулирование труда |
8 |
1 |
1 |
|
6 | |||||||
8. |
Развитие и обучение персонала |
8 |
1 |
|
|
4 | |||||||
9. |
Управление карьерой персонала |
8 |
1 |
1 |
|
6 | |||||||
10. |
Оценка персонала организации |
8 |
1 |
1 |
|
6 | |||||||
11. |
Оценка затрат и эффективности управления персоналом |
8 |
1 |
1 |
|
6 | |||||||
|
ИТОГО: |
92 |
12 |
8 |
- |
72 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
3. Содержание дисциплины
Тема 1. Система управления персоналом
Актуальность, специфика и значение управления персоналом для современных российских условий. Понятие, субъект, объект и предмет управления персоналом организации. Основные цели и задачи управления персоналом организации. Виды обеспечения управления персоналом (кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное). Связь с другими науками. Организация как основное звено в системе хозяйствования. Человеческий фактор и его роль в управлении организацией. Персонал - основной объект управления. Объект управления на различных уровнях управления: рабочее место, бригада, структурное подразделение, организация, отрасль, регион. Содержание понятия «персонал организации», его состав, структура, движение.
Система управления персоналом: понятие, сущность, основные подсистемы. Взаимосвязь и взаимодействие элементов системы управления персоналом. Цели и характеристики подразделений - носителей отдельных функций системы управления персоналом: отдел организации труда и заработной платы, отдел кадров, отдел безопасности и здоровых условий труда, отдел социально-бытового обслуживания, отдел обучения, отдел социального развития и т.п.
Стадии управления персоналом организации.
Методы управления персоналом (организационно-административные, экономические, социальные, психологические), их сущность и области применения.
Принципы управления персоналом в условиях рынка: традиционные и современные.