Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчёт по произв(преддипл.) практике.docx
Скачиваний:
1321
Добавлен:
13.05.2015
Размер:
138.91 Кб
Скачать

2.2 Характеристика положительных и отрицательных сторон Марковского сельского поселения

SWOT – анализ (S)-сильные; (W)-слабые стороны; (O)-возможности; (T)-угрозы; отражены в таблице 6.

Таблица 2 - Сильные и слабые стороны развития Марковского сельского поселения

Сильные стороны

Возможности

1

2

К сильным сторонам относятся положительные факторы внутренней среды объекта, которые можно использовать для реализации целей развития:

Географическое положение, природные условия и ресурсы

- Благоприятные климатические условия для развития сельского хозяйства (животноводство, растениеводство);

- Близкое расположение к районному центру(22 км)

- Стимулирование развития сельского хозяйства;

- Есть возможность работать в районном центре;

Население, занятость, уровень жизни

- Довольно высокая численность населения – 4 356 чел.

- Создание новых рабочих мест – размещение производственных для снижения оттока квалифицированных кадров за пределы поселения;

- организация предприятий малого бизнеса, направленных на развитие отрасли рекреации;

Экономические условия, градообразующий потенциал

- Благоприятные условия для развития сельского хозяйства и развития ЛПХ;

- Развито индивидуальное предпринимательство в сфере потребительского рынка

- Стимулирование развития ЛПХ

- Привлечение инвесторов для создания крупных промышленных объектов

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

  • В районе действует программа «Благоустройство»,

- Отсутствие утвержденной схемы территориального планирования.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ

- Наличие трудовых ресурсов - 2652 человек. 61 % от всей численности населения;

- Развитие сферы услуг для вовлечения в трудовую деятельность безработных граждан

- Развитие малого бизнеса в сфере транспорта, ЖКХ и сервисных функций.

Малый бизнес решает экономические и социальные проблемы, создавая новые рабочие места, заполняя ниши рынка, предлагая товары и услуги.

ИНФРАСТРУКТУРА

- Организован сбор и утилизация бытовых отходов у граждан.

- Газопроводы низкого давления простроены почти на всём районе

- На территории поселения работают все основные операторы мобильной связи, имеется скоростной интернет.

- Транспортная связь– ИП Власова Н.С и ИП Карась Я.И.(автобусное сообщение с районным центром интервалом движения 20 минут).

  • Ведутся работы по газификации д. Дубовой и д. Марково.

СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА

Обеспеченность объектами социальной инфраструктуры:

- детский сад «Источник»

-Чайковский дом-интернат для престарелых инвалидов.

- Амбулатория

-МБОУ Марковская СОШ

-МБОУ ДОД ДЮСШ п. Марковский – спортивная школа п. Марковский;

-Поселение обслуживает 1 социальный работник

- Включение поселения в реализацию федеральных, региональных и муниципальных целевых программ по развитию социальной сферы.

- решение задач в соответствии с планом социально-экономического развития

- разработка положения о муниципально-частном партнерстве в социальной сфере

- появление новых кадровых мест за счёт открытия дома-интерната;

Слабые стороны

Угрозы

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

- Недостаток квалифицированных рабочих мест – большая часть населения работает за пределами населенного пункта.

- Конкуренция со стороны районного центра при выборе места размещения производственных комплексов;

- Миграция специалистов в другие районы;

ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ

- Наличие злостных неплательщиков налогов;

-Отсутствие перерабатывающих предприятий;

- Мало функционирующих предприятий;

- Не развито сельское хозяйство.

- Недостаток собственных финансовых ресурсов у населения для открытия собственного дела;

ИНФРАСТРУКТУРА

- недостаток финансирования необходимого для благоустройства территории.

РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ

- отсутствие мест массового отдыха;

- наличие пустующих помещений, которые нигде не задействованы;

- наличие 26 малоимущих семей;

- сокращение участия экономических субъектов в развитии социальной сферы

Слабые финансовые и экономические возможности не позволяют органам местного самоуправления в полном объеме и эффективно исполнять свои полномочия: содержать и ремонтировать объекты социальной и инженерной инфраструктуры, обеспечивать качество предоставления государственных и местных услуг населению и т.д.

Практика показывает, что именно в этих муниципалитетах наиболее актуальны проблемы реальной способности органов местного самоуправления решать вопросы местного значения ввиду отсутствия или незначительности налогооблагаемой и ресурсной базы, в том числе квалифицированных кадров управления.

Низкая финансовая обеспеченность органов местного самоуправления поселений приводит к тому, что многие вынуждены передавать часть своих полномочий на уровень муниципального района, превращаясь в передаточное звено между населением и районной администрацией.

Еще одна проблема - несовершенство двухуровневой системы заложена во взаимодействии «город – район», при которой два хозяина на одной территории могут бесконечно перекладывать ответственность и не отвечать за конкретные участки работы.

Таким образом, можно выделить следующие основные проблемы социально-экономического развития поселения:

  1. Низкая предпринимательская активность населения, преобладание у населения «иждивенческого сознания».

  2. Наличие пустующих зданий в пригодном состоянии, которые не эксплуатируют для получения прибыли.

Таким образом, при управлении социально-экономическими вопросами администрацией Марковского сельского поселения необходимо в первую очередь делать акцент на развитии предпринимательства, так как предпринимательство играет важную роль в социально-экономическом развитии района.

Поскольку пос. Марковский имел статус военного городка, после реорганизации образовалось очень много пустующих, недействующих зданий, которые можно использовать для предпринимательства. В частности, банно-прачечный комбинат, Гарнизонный дом офицеров – здание используется только частично, бывший ресторан и т.д.