Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ospr

.pdf
Скачиваний:
8
Добавлен:
11.05.2015
Размер:
1.17 Mб
Скачать

В целях выживания предприятие будет прибегать к определенной стратегии, предполагающей:

1.Рассредоточение риска, т.е. осуществление своих операций не на одном, а на нескольких рынках.

2.Адаптацию к изменяющимся условиям, т.е. инвестирование маркетинга, поиск возможностей выпуска новых товаров, с тем, чтобы оперативно реагировать на изменения внешней среды.

3.Пассивный маркетинг, т.е. отказ от наступления на позиции конкурента, и отсюда риска ответного удара.

4.Целевые отчисления из прибыли, т.е. создание определенных резервов.

Главными препятствиями на пути роста предприятия могут быть:

1.Отсутствие гибкости организационной структуры.

2.Нехватка

высокопрофессиональных специалистов.

3.Насыщение спроса продукцией конкурента.

Под ростом предприятия понимается:

1.Долговременный рост прибыли.

2.Возросший объем продаж.

3.Завоевание значительной части рынка.

4.Достижение лидирующих позиций в отрасли или на рынке.

5.Рост числа сбытовых и торговых

предприятий.

6.Увеличение численности занятых на производстве.

7.Накопление дополнительных

ресурсов.

Подход к участникам бизнеса найден в том случае, если задачи предприятия в определенной степени формулируются под воздействием внешних организаций или групп отдельных лиц, т.е. покупателей, поставщиков, акционеров, владельцев долговых обязательств и др.

Предприятию необходимо учитывать:

1.Состав, значимость и потенциальные возможности каждой группы участников бизнеса.

2.Требования, которые каждая группа

может предъявить к предприятию.

3.Степень возможного удовлетворения

этих требований в настоящий момент.

4.Стандарты, технические нормы, которые следует использовать для урегулирования претензий.

5.Этико-социальные требования.

Типы внешней среды по отношению к предприятию:

1.Экономическая среда.

2.Политическая обстановка.

3.Юридическая среда.

4.Технологическая среда.

5.Социально-культурная среда.

6.Природно-климатическая среда.

7.Демографическая ситуация.

Тема 2.2. Поиск формы организации

предпринимательской деятельности.

1.Предпринимательство с образованием

юридического лица.

2.Предпринимательство как

индивидуальная трудовая деятельность.

3.Порядок регистрации и открытия счета в банке индивидуальным

предпринимателем.

4.Государственная поддержка малого предпринимательства в Республике

Беларусь.

Юридическим лицом признается организация, которая:

1.Имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество.

2.Несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам.

3.Может от своего имени приобретать и

осуществлять имущественные и личные неимущественные права.

4.Исполнять обязанности.

5.Быть истцом и ответчиком в суде.

6.Иметь самостоятельный баланс или смету.

В связи с участием в образовании имущества юридического лица его учредители (участники) могут иметь обязательственные права в отношении этого юридического лица либо

вещные права на его имущество.

К юридическим лицам, в отношении которых их участники имеют обязательственные права, относятся хозяйственные товарищества и общества, производственные и потребительские кооперативы, крестьянские (фермерские хозяйства).

Участники таких юридических лиц могут иметь вещные права только на имущество, которое они передали юридическим лицам в пользование в качестве вклада в уставный фонд.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]