- •Минобрнауки россии
- •Введение
- •Определение сферы и направления деятельности предприятия
- •Описание организуемого предприятия
- •Описание организуемого предприятия
- •Выбор организационно–правовой формы
- •Этапы создания предприятия
- •Документы на строительство здания гостиницы
- •Постановка туристических организаций на учет налоговой инспекций
- •Выбор фокус-группы. Определение потребностей фокус-группы и перечень возможностей гостиницы.
- •Разработка организационной структуры управления предприятием
- •Организационная структура управление предприятием
- •Генеральный директор гостиничного предприятия
- •Начальник отдела маркетинга
- •Заведующий службой предварительных заказов мест в гостинице
- •Регистратор
- •Обязанности сотрудника отдела кадров
- •Управление персоналом гостиницы
- •Требования к персоналу
- •Штатное расписание
- •Заключение
- •Список использованных источников
Постановка туристических организаций на учет налоговой инспекций
Государственная регистрация является основным условием для осуществления предпринимательской деятельности. Правоспособность юридического лица возникает в момент его создания, которым является момент его государственной регистрации.
Государственная регистрация туристских организаций в качестве субъектов предпринимательской деятельности осуществляется в ФНС. Правовая регистрация имеет уведомительный характер, т.е. при наличии требуемых документов и правильном их оформлении в регистрации не может быть отказано. Регистрация организации считается состоявшейся, если запись внесена в Государственный реестр, а организации выдано свидетельство установленной формы о регистрации.
Для государственной регистрации в ФНС необходимо представить следующие документы:
1) заявление на регистрацию туристской организации, подписанное учредителем (учредителями) организации;
2) приложение к заявлению о регистрации–данные учредителей юридического лица;
3) документ, подтверждающий оплату регистрационного сбора;
4) решение учредителя о создании юридического лица (приказ, протокол, распоряжение);
5) документ, подтверждающий оплату уставного капитала;
б) устав организации, утвержденный учредителем (учредителями);
7) договор учредителей о создании и деятельности организации;
8) решение уполномоченного органа учредителя о вхождении в состав учредителей юридического лица;
9) копии свидетельств о регистрации и учредительные документы юридических лиц – учредителей;
10) заявление на выдачу разрешения на изготовление печати;
11) эскиз печати;
12) документ, подтверждающий оплату регистрационного сбора за выдачу разрешения на изготовление печати.
Кроме того, по сложившейся практике требуется представление документа, свидетельствующего о будущем адресе туристской организации.
Датой представления учредительных документов для регистрации организации является дата их фактической подачи в регистрирующий орган. Регистрация туристских организаций должна осуществляться регистрирующим органом не позднее трех дней со дня представления необходимых документов.
Выбор фокус-группы. Определение потребностей фокус-группы и перечень возможностей гостиницы.
Туркменский сектор Каспия обладает колоссальными возможностями для развития санаторно-курортного отдыха и экологического туризма. Сама природа позаботилась об этом уголке, наделив его мягким климатом, минеральными, грязевыми источниками и многокилометровыми золотисто-песчанымипляжами, удивительными по красоте морскими пейзажами, шумными «птичьими базарами» на уникальных по биологическому разнообразию водно-болотных угодьях Хазарского государственного заповедника.
В июне 2007 года событием поистине мирового масштаба стала презентация Национальной туристической зоны Аваза, которая стала точкой отсчета принципиально нового подхода к реализации колоссального природного и экономического потенциала страны за счет мощного притока иностранных инвестиций в индустрию отдыха и туризма.
Аваза для Туркменистана — это не только экономически выгодный, но и имиджевый проект, который, демонстрирует огромные возможности страны.
Многофункциональность — главная особенность Авазы, которая была изначально заложена в концепции проекта. Здесь по замыслу ее авторов в недалеком будущем можно будет отдохнуть в многозвездочных отелях, напоминающих дворцы, и в небольших коттеджах, которые предпочитают любители домашнего уюта.
Посетить стадионы, гольфклубы, теннисные корты и вместе с тем поправить свое здоровье в медицинских центрах. Провести время на развлекательных аттракционах или повысить свою эрудицию в научно-познавательных центрах.
К услугам отдыхающих будут исполненные изяществом музеи для эстетов и авангардные дискоклубы для продвинутой молодежи.
Как же можно справиться с таким огромным количеством задач, сумев максимально угодить гостям города?
В таблице 1 представлены требования фокус-групп и возможности будущей гостиницы.
Таблица 1 – Требования фокус-групп и возможности гостиницы
Требования фокус-групп |
Возможности гостиницы |
Ночлег |
Различные виды номеров, а также номера, где можно разместить детей |
Питание |
Наличие небольшого ресторана в здании гостиницы |
Безопасность |
Наличие охраны территории |
Парковка машин |
Наличие автостоянки |
Стоимость |
Доступная цена, а также скидки для экскурсионных групп |
Возможность получить информацию |
Наличие справочной службы |
Экскурсионные услуги |
Оказание экскурсионных услуг |
Возможность доступа к Интернету |
Наличие Wi-Fi соединения |
Таким образом гостиница учтёт мнение фокус-групп и предоставит всё необходимое для их реализации.