Управление затратами и денежными потоками
.pdfМодель III. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
Суть - отбираются |
|
|
. Это те затраты, которые |
связаны с данным |
|
|
пропорционально изменению его |
выпуска. |
|
|
|
Когда известны издержки |
|
, они вычитаются из цены |
|
изделия и по величине |
|
|
ПРИБЫЛИ |
определяется насколько |
|
остальные (постоянные) |
|
затраты. |
|
|
|
|
|
|
|
Цена – Переменные затраты |
|
прибыль (сумма покрытия) |
|
|
|
|
|
Модель наиболее часто |
|
Западе, так как имеет очевидные |
|
преимущества перед |
|
калькуляции затрат. |
|
Дает максимальную |
+ |
- |
Противоречит |
точность и |
традиционным |
||
объективность |
|
|
бухгалтерским подходам |
Кайсаров А.А. 2015 |
21 |
Модель III. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
• Основной метод, используемый в системе управленческого учета. Без его применения управление затратами весьма затруднено.
• Отличается дешевизной и простотой
• Позволяет производить:
" наиболее точное исчисление себестоимости каждого вида продукции
" анализ безубыточности отдельных продуктов
" сравнение эффективности продуктов
" моделирование последствий различных вариантов управленческих решений
Кайсаров А.А. 2015 |
22 |
Модель III. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
Различают два варианта этой модели.
• Простой директ – костинг (direct costing),
когда на продукцию или объект калькуляции относятся только переменные затраты.
• Учет покрытия постоянных затрат –
система, являющаяся логическим продолжением и углублением простого директ - костинга.
Постоянные затраты при необходимости разделяют на группы (постоянные затраты изделия, группы изделий, предприятия в целом) и рассчитывают соответствующие суммы покрытия.
Общая маржинальная прибыль по всем изделиям должна
покрыть все постоянные издержки, а остаток составит прибыль, которая облагается налогом.
Кайсаров А.А. 2015 |
23 |
ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ:
от анализа к сокращению
• Анализ затрат |
времени и пространстве) выявляет динамику |
|
различных видов издержек – релевантные (обоснованные), |
||
контролируемые (регулируемые), непредвиденные … |
||
Самое трудное и важное – |
Такую причину |
|
|
|
называют |
и изменения тех |
иных затрат. |
ИСТОЧНИКОМ или |
|
|
НОСИТЕЛЕМ ЗАТРАТ |
|
|
(cost driver) |
Управление затратами = управлению носителями затрат
Подход с использованием носителей затрат позволяет найти конкретные ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ
Кайсаров А.А. 2015 |
24 |
Какой носитель затрат самый существенный по степени влияния на себестоимость?
Кайсаров А.А. 2015
Пример
конструкция
Себестоимость продукта
• Чаще всего требуется баланс Сегодня Завтра
Работа по совершенствованию конструкции
Кайсаров А.А. 2015
Пример
вариантов закупок ресурсов |
2 вариант |
2. страхование рисков |
закупок |
Кайсаров А.А. 2015
|
Пример носителя затрат: |
|||
|
масштаб производства |
|||
Себестоимость единицы продукции |
|
Общие замечания: |
||
1. Увеличение масштаба производства |
||||
|
|
|||
100 |
|
|
содержит в себе следующие |
|
90 |
Постоянные |
• |
составляющие экономии затрат: |
|
80 |
Экономия за счет сокращения доли |
|||
затраты на |
||||
70 |
единицу |
|
постоянных затрат |
|
60 |
Переменные |
• |
Увеличение степени использования |
|
50 |
||||
затраты на |
|
мощности |
||
40 |
единицу |
• |
Повышение опыта персонала за счет |
|
30 |
Полные |
|||
|
специализации |
|||
20 |
затраты на |
|
|
|
10 |
единицу |
2. Однако, начиная с некоторого |
||
|
||||
0 |
|
|||
|
|
|
«порога», изменение масштаба |
|
|
Увеличение масштаба производства |
|
производства потребует и |
|
|
|
дополнительных инвестиций |
||
|
Кайсаров А.А. 2015 |
28 |
Пример носителя затрат
местонахождение
Вопрос к обсуждению:
ВЫГОДЫ И НЕДОСТАТКИ МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ ВАШЕГО РЕГИОНА?
• Удаленность от поставщиков и
• |
потребителей |
|
|
Каналы связи и |
|
|
|
• |
телекоммуникаций |
|
|
Транспортные возможности |
|
|
|
• Стоимость рабочей силы и ее |
|
||
|
качество |
|
|
• Климатические условия и затраты |
|
||
• |
на энергоресурсы |
|
|
Стоимость недвижимости (в том |
|
||
|
числе аренда) и коммунальных |
|
|
• |
услуг |
|
|
Инфраструктура |
|
|
|
• |
Местные законы, налоги |
|
|
• Отношение с местными властями |
|
||
|
ЧТО ЕЩЕ? |
Кайсаров А.А. 2015 |
29 |
Пример
технология
Общие замечания: Себестоимость продукта
Сегодня Завтра
Удешевление технологического процесса
затрат и инвестиционного |
|
проектирования |
Кайсаров А.А. 2015 |