Модуль 5. Розвиток підприємства в умовах ринкової економіки

Тема 20. Трансформація і реструктуризація підприємства

Зміст теми

Трансформація та її моделі. Сутність та мета реструктуризації. Форми і види реструктуризації. Етапи реструктуризації. Форми та методи реструктуризації. Програма реструктуризації. Реалізація та оцінка ефективності реструктуризації.

Сутність санації суб’єктів господарювання. Стратегія санації. Програма санації. Структура проекту санації, економічні показники оцінювання санації.

Питання для обговорення

1. Характеристика процесу реструктуризації підприємства та його мета.

2. Трансформація та її моделі.

3. Основні форми та види реструктуризації.

4. Концепція реструктуризації.

5. Варіанти проведення реструктуризації.

6. Оцінка ефективності реструктуризації.

7. Сутність та механізм санації.

8. Техніко-економічне обґрунтування санації.

Ключові терміни

Трансформація, моделі трансформації, реструктуризація, концеп­ція реструктуризації, бізнес-план, ефективність реструктуризації, потенційна прибутковість, санація, механізм санації, моделі санації, бізнес-план санації.

Теми рефератів

1. Трансформаційні процесі у сучасному підприємництві.

2. Доцільність та мета проведення реструктуризації підприємства.

3. Концепція реструктуризації підприємства та її реалізація.

4. Бізнес-план фінансового оздоровлення підприємства.

5. Складові компоненти класичної моделі фінансового оздоров­лення підприємства.

Тести

1. Реструктуризація – це:

1. комплекс послідовних взаємопов’язаних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного, со­ціального характеру, спрямованих на виведення суб’єкта господарювання з кризи і відновлення або досягнення ним прибутковості та конкурентоспроможності;

2. здійснення організаційно-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на зміну структури підприємства, управління ним, форм власності, організаційно-правових форм.

2. Форми реструктуризації:

1. фінансова та економічна;

2. оперативна та стратегічна;

3. часткова та комплексна.

3. Види реструктуризації:

1. управлінська, технічна економічна, фінансова та органі­заційно-правова;

2. оперативна, тактична, стратегічна, локальна, глобальна та галузева;

3. часткова, комплексна, структурна, вертикальна та гори­зонтальна.

4. Санація – це:

1. комплекс послідовних взаємопов’язаних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного, со­ціального характеру, спрямованих на виведення суб’єкта господарювання з кризи і відновлення або досягнення ним прибутковості та конкурентоспроможності;

2. здійснення організаційно-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на зміну структури підприємства, управління ним, форм власності, організаційно-правових форм.

5. Моделі трансформації:

1. вертикальна та горизонтальна;

2. локальна, глобальна;

3. еволюційна та революційна.

Питання для самоконтролю знань

1. У чому полягає сутність трансформаційних процесів у підприємництві?

2. З якою метою здійснюється реструктуризація підприємства?

3. Які форми та види реструктуризації використовуються на підприємствах?

4. Охарактеризуйте структуру концепції реструктуризації підпри­ємства.

5. Які варіанти реструктуризації підприємства ви знаєте?

6. Охарактеризуйте категорії підприємств, що реорганізуються або ліквідуються.

7. У чому полягає ефективність реструктуризації підприємства?

8. З якою метою проводять санацію підприємства?

9. Дайте характеристику класичної моделі фінансового оздоров­лення підприємства.

10. Структура проекту санації.

11. Як оцінити ефективність заходів санації підприємства?