- •1 Расчет потребности в основных средствах
- •2 Расчет потребности во внеоборотных активах
- •3 Расчет потребности в трудовых ресурсах
- •4 Расчет текущих затрат на производство и реализацию продукции
- •4.1 Производственная себестоимость (Спр).
- •4.1.1 Расчет затрат на сырье, материалы и комплектующие изделия (Ссм).
- •4.1.2 Затраты на электроэнергию, потребляемую на предприятии технологическим оборудованием для производства продукции за год ( Сэн сил.)
- •4.1.4. Затраты на подготовку и освоение производства ( ).
- •4.1.5. Общепроизводственные затраты
- •4.1.6. Общезаводские (общехозяйственные) расходы
- •5. Расчет общей суммы издержек и определение цены продукции
- •6. Расчет дохода, прибыли, рентабельности
2 Расчет потребности во внеоборотных активах
Внеоборотные активы предприятия составляют ту часть его имущества, срок полезного использования которой превышает 12 месяцев. Структура внеоборотных активов представлена нематериальными активами, основными средствами и незавершенным строительством. Наибольший удельный вес составляют основные средства – 84%. Нематериальные активы по условию задания составляют 4%, а незавершенное строительство -12%.
Таблица 3 - Стоимостная структура внеоборотных активов
Наименование |
Стоимость, руб. |
Удельный вес, % |
Внеоборотные активы, в т.ч. на: |
|
|
Нематериальные активы |
144413,793 |
4 |
Основные средства |
3032689,66 |
84 |
Незавершенное строительство |
433241,379 |
12 |
3 Расчет потребности в трудовых ресурсах
Состав персонала в соответствии с их функциями в процессе производства и реализации продукции представлен в таблице 4.
Таблица 4 – Состав персонала.
Должность |
Количество, чел |
Генеральный директор |
1 |
Главный бухгалтер |
1 |
Главный технолог |
1 |
Основные производственные рабочие: |
|
Токарь |
16 |
Фрезеровщик |
21 |
Шлифовальщик |
24 |
Вспомогательные рабочие |
2 |
Водитель |
1 |
Уборщик |
1 |
ИТОГО |
68 |
Списочная численность администрации и вспомогательных рабочих определяется штатным расписанием, а основных производственных рабочих (Чосн) определяется по следующей формуле:
,
где tштучнi – штучное время на i-той операции, час/шт:
,
где tобс – время обслуживания рабочего места на i-той операции, час/шт (составляет 12% оперативного времени); tотд – время на отдых и личные надобности на i-той операции, час/шт(составляет примерно 3,5% оперативного времени).
Эффективный фонд времени одного работника в рассматриваемом преиоде, ч/год
,
,
где Тотп – продолжительность отпуска в рабочих днях/год; Тнв – планируемые невыходы, раб.дни/год; квн – коэффициент выполнения норм.
Таблица 5 – Расчет численности основных производственных рабочих.
Cписочная численность основных производственных рабочих: |
tопер |
tобс |
tотд |
tшт |
Nгодtшт |
|
Токарь |
0,2 |
0,024 |
0,007 |
0,231 |
16170 |
9 |
Фрезеровщик |
0,26 |
0,0312 |
0,0091 |
0,3003 |
21021 |
11 |
Шлифовальщик |
0,3 |
0,036 |
0,0105 |
0,3465 |
24255 |
13 |
Таблица 6 – Состав и структура персонала
Должность |
Количество, чел |
Удельный вес в общей численности, % |
Генеральный директор |
1 |
1,5 |
Главный бухгалтер |
1 |
1,5 |
Главный технолог |
1 |
1,5 |
Основные производственные рабочие: |
|
|
Токарь |
16 |
23,5 |
Фрезеровщик |
21 |
31 |
Шлифовальщик |
24 |
35 |
Вспомогательные рабочие: |
2 |
3 |
Рабочие по обслуживанию оборудования |
|
|
Водитель |
1 |
1,5 |
Уборщик |
1 |
1,5 |
ИТОГО |
68 |
100% |