- •Расчетно-графическая работа 1
- •Содержание
- •Введение
- •1 Экономическая сущность, классификация и структура основных производственных фондов
- •Т а б л и ц а 1.2 - Видовая структура основных производственных фондов связи
- •2 Определение численности штата станции радиорелейной линии
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2 Определение численности штата станции радиорелейной линии
Определить численность штата станции радиорелейной линии. Исходные данные представлены в таблице 2.1.
Поправочный коэффициент k=1,01
Т а б л и ц а 2.1 - Исходные данные
Наименование показателей
|
Единица измерения |
Время |
1 Количество часов работы оборудования на телевизионное и радиовещание в месяц на одной станции РРЛ составляет |
час |
512,07 |
2 Время, затраченное на подготовку оборудования к работе |
час |
35,35 |
3 Время на проведение измерений |
час |
80,8 |
- Коэффициент на отпуска Котп=1,08.
- Месячная норма рабочего времени (Ннорма) при 7-ми часовом рабочем дне - 173 часа.
Численность штата и квалификация технического персонала по обслуживанию радиорелейных линий устанавливаются в зависимости от типа станций, которыми оснащена радиорелейная линия, и времени работы телевизионных и телефонных стволов станций.
При определении затрат времени на обслуживание телевизионного вещания и радиовещания учитывается время работы оборудования (Вобор), время, затраченное на подготовку оборудования к работе (Вподг) и на проведение измерений (Визм).
Время работы станций (Встанц) определяется по формуле:
Встанц= Вобор + Вподг + Визм (1)
Встанц= 512,07+35,35+80,8=628,22 ч.
Численность штата станций (Чштат) определяется по формуле:
Чштат = (Встанц/Ннорма)*Котн (2)
Чштат = (628,22/173)*1,08=3,9218=4 ч.
2 При круглосуточной работе станций РРЛ сменный персонал определяется по нормативу численности производственного штата станций РРЛ (таблица 2).
Исходные данные: Станция оконечная с выделением программ телевидения. Специалисту устанавливается должностной оклад. Среднемесячная заработная плата персонала компаний - 35 тыс. тенге
Т а б л и ц а 2 - Нормативы численности производственного штата станций РРЛ
Наименование должностей |
Количество штатных единиц | ||
Сменный персонал на одну смену
- инженер; - ст.электромеханик; - электромеханик. |
Главные оконечные и узловые станции с выделением или вводом программ телевидения, переприемом по линейному телефонному тракту. |
Оконечные и промежуточные станции с выделением или вводом программ телевидения. |
Промежуточные станции. |
1 |
- |
- | |
1 |
- |
- | |
- |
1 |
1 |
Оконечная станция с выделением программ телевидения.
Т а б л и ц а 3 - Штатное расписаниедля оконечной станции с выделением программ телевиденияза январь 2013 года
|
08:00-6:00 |
16:00-24:00 |
24:00-08:00 |
01.01.13 |
1 раб. |
2 раб. |
3 раб. |
02. 01.13 |
4 раб. |
1 раб. |
2 раб. |
03. 01.13 |
3 раб. |
4 раб. |
1 раб. |
04. 01.13 |
2 раб. |
3 раб. |
4 раб. |
Продолжение таблицы 3 | |||
05. 01.13 |
1 раб. |
2 раб. |
3 раб. |
06. 01.13 |
4 раб. |
1 раб. |
2 раб. |
07. 01.13 |
3 раб. |
4 раб. |
1 раб. |
08. 01.13 |
2 раб. |
3 раб. |
4 раб. |
09. 01.13 |
1 раб. |
2 раб. |
3 раб. |
10. 01.13 |
4 раб. |
1 раб. |
2 раб. |
11. 01.13 |
3 раб. |
4 раб. |
1 раб. |
12. 01.13 |
2 раб. |
3 раб. |
4 раб. |
13. 01.13 |
1 раб. |
2 раб. |
3 раб. |
14. 01.13 |
4 раб. |
1 раб. |
2 раб. |
15. 01.13 |
3 раб. |
4 раб. |
1 раб. |
16. 01.13 |
2 раб. |
3 раб. |
4 раб. |
17. 01.13 |
1 раб. |
2 раб. |
3 раб. |
18. 01.13 |
4 раб. |
1 раб. |
2 раб. |
19. 01.13 |
3 раб. |
4 раб. |
1 раб. |
20. 01.13 |
2 раб. |
3 раб. |
4 раб. |
21. 01.13 |
1 раб. |
2 раб. |
3 раб. |
22. 01.13 |
4 раб. |
1 раб. |
2 раб. |
23. 01.13 |
3 раб. |
4 раб. |
1 раб. |
24. 01.13 |
2 раб. |
3 раб. |
4 раб. |
25. 01.13 |
1 раб. |
2 раб. |
3 раб. |
26. 01.11 |
4 раб. |
1 раб. |
2 раб. |
Окончание таблицы 3 | |||
27. 01.13 |
3 раб. |
4 раб. |
1 раб. |
28. 01.13 |
2 раб. |
3 раб. |
4 раб. |
29. 01.13 |
1 раб. |
2 раб. |
3 раб. |
30. 01.13 |
4 раб. |
1 раб. |
2 раб. |
31. 01.13 |
3 раб. |
4 раб. |
1 раб. |
В таблице 3 показано штатное расписание работников и количество выработанных часов (с учетом обеда, 7-часовой рабочий день). Также возможна реализация работы станции при 12-часовом или 24-часовом рабочем дне. В составленном мной расписании, рабочий работает 3 дня, отдыхает 1 день. Общее количество выработанных часов составляет от 161 до 168 часов, что приблизительно равно установленной месячной норме рабочего времени.
Каждому сотруднику начисляется заработная плата в размере 35 тыс. тг.
За год каждому сотруднику будет выплачено 35*12= 420 тыс. тг.
За время работы станции каждый из специалистов получит по 420/4=105 тыс.тг.
В сумме 4 рабочим будет выплачено 420*4=1680 тыс. тг.
При выполнении задачи были произведены расчеты времени работы станции, а также численности штата, расчет окладов специалистов за год и за время работы станции. Составлено штатное расписание.
2 Численность персонала телекоммуникационной компании в прошлом году составила 3,03 тыс. человек, в том числе рабочих 960 человек, причем каждый рабочий отработал за год в среднем 234 дня. В отчетном году компания провела мероприятия по рациональной организации труда, вследствие чего количество дней, отработанных за год одним рабочим, достигло 238 дня. Объем продукции и выработка на одного рабочего в текущем году, такие же, как и в прошлом.
Рассчитайте изменение числа рабочих мест (Lизм) в компании в результате этих мероприятий (с учетом поправочного коэффициента). Исходные данные и результаты расчетов представить в виде таблицы (табл.4).
Т а б л и ц а 4 - Исходные и расчетные данные
Численность персонала |
Отработал каждый рабочий в год в среднем |
Численность персонала отчетного года |
Изменение численности | ||
в прошлом году (Lпрош) |
в том числе рабочих (Lpa6) |
В прошлом году (Отр.прош.) |
В отчетном периоде |
Рабочие (Lраб.отч) |
|
3,03 тыс. чел. |
960 чел. |
234 дней |
238 дней |
963 чел |
16 чел |
Для определения изменения численности рабочих используется формула
Vпр=Lраб.прош*234*Выр.раб= Lраб.отч*238*Выр.раб (3)
где Vпр-объем производства на одного работника
Из которой следует, что численность работников в отчетном периоде будет равна:
Lраб.отч= Lраб.прош* Отр.прош/Отротч=960*234/238=944 чел. (4)
А изменение численности:
Lизм.числ.= Lраб.прош- Lраб.отч=960-944=16 чел. (5)
Вывод: Из расчетов мы видим, что численность персонала уменьшилась на 16 человек по сравнению с прошлым годом. Проводились мероприятия по рациональной организации труда, такие как увеличение объема продукции на одного рабочего, сокращение праздничных дней в году.