- •Фгбоувпо «челябинский государственный университет»
- •Институт экономики отраслей, бизнеса и администрирования
- •Кафедра Экономики отраслей и рынков
- •Пояснительная записка курсовой работы
- •Введение
- •1 Теоретические аспекты экономической безопасности предприятия
- •1.1 Сущность экономической безопасности и принципы ее обеспечения
- •1.2 Отраслевые особенности предприятий при обеспечении их экономической безопасности
- •2.1 Краткая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ основных направлений повышения экономической безопасности предприятия
- •3 Рекомендации по совершенствованию системы обеспечения экономической безопасности оао «Фортум»
- •Заключение
- •Список литературы
3 Рекомендации по совершенствованию системы обеспечения экономической безопасности оао «Фортум»
С целью совершенствования системы обеспечения экономической безопасности ОАО «Фортум» следует выделить в краткосрочном периоде дальнейшее развитие сети связи ОАО «Фортум», а именно:
реконструкция автоматических телефонных станций с применением IP-телефонии;
замена физически и морально устаревшего оборудования цифровым;
расширение сети широкополосного доступа на базе технологии RadioEthernet;
увеличение числа оптических магистральных линий связи и передачи данных.
Все вышеперечисленное приведет к созданию единого информационного пространства, которое, в свою очередь, позволит принимать управленческие решения в кратчайшие сроки.
Кроме того, следует определить задачи развития ИТТ на 2014 год, а именно для целенаправленного системного воздействия со стороны ИТТ на бизнес-процессы компании был сформулирован следующий набор сквозных задач ИТТ:
повышение наблюдаемости электросетевых объектов;
совершенствование автоматизированных систем технологического управления;
повышение эффективности процессов управления взаимодействием с потребителями на основе внедрения автоматизированных систем;
совершенствование процессов и внедрение автоматизированных систем управления активами;
совершенствование процессов и повышение эффективности автоматизированных систем.
В таблице 3 представлены основные проекты ИТ, рекомендуемые к внедрению на предприятии ОАО «Фортум» на 2014 год.
Таблица 3 – Ключевые проекты ИТ, рекомендуемые на 2014 год
Проект |
Результат | ||
1. Программа комплексной автоматизации производственной и финансово-хозяйственной деятельности | |||
1.1 Внедрение автоматизированной системы управленческой отчетности |
Автоматизированная система управленческой отчетности предприятия позволит полностью автоматизировать ведение бухгалтерского учета. Предоставляет возможность формировать проводки в автоматическом режиме, значительно сокращая объемы ручной работы при выполнении текущих операций. Развитая функциональность системы управления финансами в части консолидации информации и генерирования отчетности и другой бухгалтерской документации позволяет существенно ускорить закрытие отчетного периода. Автоматизация управленческой отчетности, процессов управления кредитованием, электронное выставление счетов, выполнение платежей и возможность ведения работы с дебиторами и кредиторами повышают эффективность работы с задолженностью и сокращают количество просроченных дней платежа | ||
1.2 Закупка услуг по развитию АСУ ФХД в части внедрения подсистем параллельного учета в соответствии со стандартами МСФО |
- Развитие АСУ ФХД в части внедрения подсистем параллельного учета в соответствии со стандартами МСФО позволит усовершенствовать ведение финансового учета и подготовку как индивидуальной, так и консолидированной финансовой отчетности в соответствии со стандартами МСФО; - Трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем; - Параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны; - Проведение собственных регламентных документов, а также внесение корректирующих записей в «ручном» режиме; - В подсистеме предусмотрено формирование основных форм финансовой отчетности в соответствии со стандартами МСФО, структура которых может меняться в соответствии с особенностями деятельности компании. Учет можно вести в иностранной валюте. Подсистема может быть настроена в соответствии с другими зарубежными стандартами. Также подсистема обеспечивает формирование консолидированной отчетности, которая может быть сформирована для группы организаций, использующих единую информационную базу, организаций, использующих для ведения учета обособленные информационные базы; - Подсистема учета по МСФО позволяет: минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета; сопоставлять данные российского бухгалтерского учета и учета по МСФО, тем самым облегчая выверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО; консолидировать отчетность группы предприятий | ||
1.3 Закупка услуг по развитию АСУ ФХД в части унификации систем учета и внедрения корпоративного плана счетов |
Развитие данной функциональности предоставляет возможность: - вести учет одновременно в трех планах счетов: оперативном, альтернативном и корпоративном; - независимость от имеющегося у клиента набора функциональности; - наличие в функциональности консолидации трех независимых валют, в которые могут быть конвертированы данные; - возможность формирования отчетности в соответствии с МСФО как по отдельному предприятию, так и по группе предприятий | ||
1.4 Внедрение информационной системы по учету аварийности |
Информационная система по учету аварийности позволит автоматизировать процесс ввода актов расследования, их корректировки и дальнейшего всестороннего анализа результатов расследования причин аварий в соответствии с правилами и ведомственными документами с возможностью получения отчетов и графических выходных форм | ||
1.5 Внедрение информационной системы «Личный кабинет клиента» в ОАО «Фортум» |
Наличие в компании интерактивного сервиса взаимодействия сетевой организации с потребителями услуг, реализуемое посредством внедрения системы «Личный кабинет клиента», позволит повлиять на количественное значение параметров, характеризующих индикаторы качества – «Результативность обратной связи» и «Информативность», которые учитываются при расчете показателя уровня качества реализуемых услуг ОАО «Фортум». Система «Личный кабинет клиента» будет содержать данные по технологическому присоединению, передаче электроэнергии, перспективным нагрузкам, платежам и т. д., позволяющие взаимодействовать по Интернету с потребителем поставляемой электро энергии | ||
1.6 Тиражирование подсистемы УЭД АСУ ФВД ОАО «Фортум» (модуля IS-U) |
Тиражирование подсистемы УЭД АСУ ФХД позволит: - Автоматизировать работы специалистов структурных подразделений исполнительной дирекции и филиалов ОАО «Фортум», задействованных в процессах учета переданной электрической энергии и мощности и технологического присоединения потребителей к сети; - Унифицировать бизнес-процессы учета переданной электрической энергии и мощности и технологического присоединения потребителей к сети, выполняемых в филиалах ОАО «Фортум», за счет внедрения и использования типовых решений, реализованных в системе и обязательных для исполнения всеми участниками процесса; - Унифицировать программное обеспечение, применяемое в ОАО «Фортум» и используемое для автоматизации функций типовых процессов; - Усовершенствовать системы управления ОАО «Фортум» на основе использования передовых информационных технологий, направленных на получение конкурентного преимущества; - Построить полноценную территориально распределенную систему для работы сотрудников ОАО «Фортум», работающую как единое целое, которая единым образом администрировалась. Обеспечить надежность хранения информации; - Обеспечить информационную поддержку процессов принятия управленческих решений в рамках, определенных функциональностью задач; - Обеспечить актуальную, достоверную, полную информационную поддержку основной деятельности ОАО «Фортум» | ||
1.7 Инсталляция и развертывание подсистемы «Проектный портал» в рамках работ по внедрению системы управления строительством важнейших инвестиционных проектов ОАО «Фортум» |
Подсистема «Проектный портал» позволит осуществлять автоматизированный контроль над производством работ по объектам капитального строительства, технического перевооружения и реконструкции в ОАО «Фортум», а также объединения всех данных и взаимодействия по управлению проектами, бизнес-процессами, информационными ресурсами и коммуникациями филиалов ОАО «Фортум» в едином информационном пространстве | ||
2. Программа развития телекоммуникационного обеспечении | |||
2.1 Разработка системного проекта сетей связи в интересах ОАО «Фортум» |
Системный проект сети связи – схема построения сети электросвязи с соответствующими такой схеме расчетными значениями (с учетом предъявляемых к сети электросвязи обязательных требований и планируемого объема оказываемых услуг связи) величин, определяющих технические возможности входящих в состав сети электросвязи средств связи, линий передачи и физических цепей и монтированной ёмкости | ||
3. Программа оптимизации и развития ИТТ-инфраструктуры и деятельности ИТТ | |||
3.1 Оптимизация и развитие ИТТ-инфраструктуры и деятельности ИТТ |
Оптимизация и развитие ИТТ-инфраструктуры и деятельности ИТТ позволит компании: - произвести миграцию корпоративных информационных систем; - обеспечит базисное сопровождение КИС; - повысит качество обслуживания ИТ-инфраструктуры за счет организации процессов регистрации и обработки заявок пользователей; - повысит эффективность работы сотрудников ИТ-подразделения за счет накопления и предоставления информации об использовании ИТ-ресурсов (база знаний) и организации процедур решения заявок и сбоев; - повысит управляемость объектами ИТ-инфраструктуры за счет централизации, администрирования корпоративных информационных систем компании; - оптимизировать и унифицировать элементы ИТ-инфраструктуры, процедуры, организацию новых информационных ресурсов, предоставление доступа к существующим информационным системам |
Таким образом, реализация в 2014 году представленных в таблице 3 ключевых проектов ИТ позволит Обществу существенно повысить свою экономическую безопасностью.