- •14. Определение сущности бухгалтерского управленческого учета: предмет и метод
- •53. Состав операционного бюджета. Цели бюджетов продаж и производства и их структура
- •23. Сущность позаказного метода учета затрат, область его применения
- •44. Понятие гибкой и жесткой сметы, порядок их разработки. Особенности гибкого бюджетирования
- •24. Сущность, значение и методы трансфертного ценообразования. Сферы применения трансфертных цен
- •36. Исчисление фактической себестоимости всего выпуска и себестоимости ее единицы на базе полных затрат при нормативном учете
- •25. Учет по центрам ответственности, его сущность и значение для оценки результатов деятельности подразделений организации
- •46. Понятие нормативных затрат. Сущность, значение и состав нормативного хозяйства организации
- •6. Классификация методов калькулирования по объекту учета затрат, полноте включения
- •34. Бюджеты: их виды, характеристики, цели и порядок составления
- •12. Нормативный учет и «стандарт-кост» как инструменты планирования, учета и контроля затрат: общее и особенное
- •59. Учетные записи при нормативном методе учета затрат и в системе «стандарт-кост»
- •7. Классификация производственных затрат для калькулирования и оценки производственной продукции
- •32. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» (cvp – анализ) в процессе принятия решений. Понятия точки безубыточности (равновесия), запаса финансовой прочности и кромки безопасности
- •10. Методы учета затрат и калькулированя в отечественной и зарубежной практике
- •51. Системы бухгалтерского управленческого учета (автономии и интеграции) и их взаимодействие с системой финансового учета
- •4. Классификация затрат для принятия решений и планирования. Понятие релевантных затрат, их роль в процессе обоснования принятия решения
- •49. Система «директ-костинг», ее информационное значение и объекты калькулирования
- •3. Классификация затрат для осуществления процесса контроля
- •33. Бюджетирование в системе управленческого учета. Методика постановки бюджетного процесса.
- •27. Формирование информации управленческого учета, предъявляемые к ней требования.
- •55. Техника калькулирования себестоимости законченных и сданных заказов
- •21. Содержание, задачи и порядок разработки системы внутренней отчетности и контроля.
- •43. Позаказное калькулирование, его достоинства и недостатки. Техника составления позаказной калькуляции
- •30. Роль управленческого учета в обосновании цен. Подходы к долгосрочному и краткосрочному ценообразованию
- •60. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Понятия маржинального дохода
- •1. Влияние на величину прибыли и оценку товарно-материальных запасов калькулирования себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.
- •57. Учет и распределение накладных расходов. Методы распределения затрат обслуживающих центров. Сущность метода авс-костинг
- •17. Поведение затрат при изменении деловой активности предприятия. Понятие масштабной базы предприятия.
- •50. Система внутренней сегментарной отчетности, формы управленческих отчетов и их содержание
- •15. Особенности и сфера применения попроцессного калькулирования. Разновидности попередельной калькуляции. Калькулирование сопряженной продукции
- •35. Варианты расчета стоимости отпускаемых в производство материалов, обоснование их выбора.
- •2. Гибкий бюджет, его значение для контроля и оценки деятельности центров ответственности; принципы построения. Методика проведения бюджетного контроля
- •48. Система «директ-костинг» как основа для принятия управленческих решений, особенности, преимущества и недостатки
- •56. Точка безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия.
- •5. Классификация затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции
- •58. Учетные записи на счетах бухгалтерского учета при калькулировании себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
- •19. Понятие «носителя» затрат, группировка затрат по наименованию, видам, однородным группам изделий (работ, услуг)
- •37. Калькулирование себестоимости в системе нормативного учета. Принципы разработки нормативов прямых и косвенных затрат.
- •26. Учетные записи при позаказном и попередельном методах калькулирования себестоимости продукции
- •40. Маржинальный доход организации, методика его расчета, порядок формирования на бухгалтерских счетах. Использование в целях обоснования управленческих решений об объеме производства
- •11. Модели принятия управленческих решений (краткосрочных и долгосрочных) на основе информационной базы управленческого учета
- •45. Понятие и классификация отклонений от норм производственных затрат, благоприятные и неблагоприятные отклонения
- •9. Методы и базы распределения и перераспределения косвенных затрат по структурным подразделениям и носителям затрат
- •39. Калькулирование, объекты калькулирования и калькуляционные единицы измерения. Виды калькуляций
- •29. Центр ответственности, типы центров ответственности. Финансовая структура организации
- •31. Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости
- •29. Центр ответственности, типы центров ответственности. Финансовая структура организации
- •31. Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости
- •20. Связь бухгалтерского управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым видами учета.
- •41. Основные принципы калькулирования себестоимости по нормативным затратам
- •28. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет
- •52. Системы калькулирования себестоимости на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат
- •16. Особенности классификации и измерения величины затрат в бухгалтерском управленческом учете.
- •42. Оценка результатов деятельности центров ответственности на основе информации сегментарной отчетности
- •8. Метод ав-костинг, его сущность и содержание. Сравнение метода авс с традиционными методами распределения затрат
- •54. Сущность, значение, формат и содержание отчета об исполнении сметы затрат центра ответственности
12. Нормативный учет и «стандарт-кост» как инструменты планирования, учета и контроля затрат: общее и особенное
Нормативный метод представляет собой совокупность процедур по планированию и отпуску материалов в производство, составление внутренней отчетности, осуществление экономического анализа и контроля на основе норм затрат. Цель метода – экономическое ведение хозяйства. Сущность метода: 1. планирование затрат на основе норм. 2. выявление отклонений. 3. отражение затрат на счетах БУ по нормам. 4. документальное оформление затрат. Элементы нормативного метода: 1. планирование, учет, оценка экономической эффективности на основе норм. 2. установление нормы сроков производства продукции. 3. обоснование потребностей и расходования ресурсов. Метод «стандарт-кост» («СК») заключается в сопоставлении нормативных расчетов с фактическими и выявлении отклонений. Российский нормативный метод и «стандарт-кост» в основном схожи: 1.учитывают затраты в пределах норм; 2. предполагают учет полных затрат;
59. Учетные записи при нормативном методе учета затрат и в системе «стандарт-кост»
Нормативный метод представляет собой совокупность процедур по планированию и отпуску материалов в производство, составление внутренней отчетности, осуществление экономического анализа и контроля на основе норм затрат. Цель метода – экономическое ведение хозяйства. Сущность метода: 1. планирование затрат на основе норм. 2. выявление отклонений. 3. отражение затрат на счетах БУ по нормам. 4. документальное оформление затрат. Элементы нормативного метода: 1. планирование, учет, оценка экономической эффективности на основе норм. 2. установление нормы сроков производства продукции. 3. обоснование потребностей и расходования ресурсов. Метод «стандарт-кост» («СК») заключается в сопоставлении нормативных расчетов с фактическими и выявлении отклонений. Российский нормативный метод и «стандарт-кост» в основном схожи: 1.учитывают затраты в пределах норм; 2. предполагают учет полных затрат;
Билет №8
7. Классификация производственных затрат для калькулирования и оценки производственной продукции
Объектом производственного учета выступают затраты и доходы организации. Производственный учет включает учетно-расчетные процедуры, главной целью которых является определение затрат на производство. Классификация затрат: 1. учет затрат и доходов по их видам – должен показать, какие затраты возникли на предприятии в процессе производства продукции в отчетном периоде и как они были возмещены в процессе реализации изделий. 2. учет затрат и доходов по центрам ответственности – должен способствовать точному распределению затрат и доходов между отдельными подразделениями предприятия. 3. учет затрат и доходов по их носителям – должен определить рентабельность каждого вида выпускаемой продукции. Производственные затраты, образующие себестоимость продукции, состоят из элементов: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на соц нужды, амортизация основных средств.
32. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» (cvp – анализ) в процессе принятия решений. Понятия точки безубыточности (равновесия), запаса финансовой прочности и кромки безопасности
Ключевыми элементами CVP-анализа выступают маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, запас производственной прочности и производственный леверидж.
1.Маржинальным доходом (МД) на производственных предприятиях считается разница между выручкой предприятия от продажи продукции и сумма ее производственной себ-ти.
МД=Выручка-перем затраты на весь объем
МДед=цена-перем затраты на ед.
Величина МД показывает вклад предприятия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.
2.Под точкой безубыточности понимают такой объем производства предприятия, которые обеспечивают покрытие всех его затрат, то есть это объем затрат, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка.
ТБ в нат выраж=Пост расход/МД на ед
ТБ в стоим = ТБ в нат*ценМа ед
ТБ =Пост на весь объем/Норма МДа*удА+Норма Мдб*удБ
Норма МД=МД на ед/цену
ТБ достигается в том случае, когда совокупный МД будет равен сумме постоянных издержек.
3.Запас финансовой прочности (ЗФП) – % отклонение факт. выручки от продажи продукции от пороговой выручки.
ЗФП=Выручка факт-Выручка в ТБ
ЗФПпоказывает, насколько может сократиться выручка от продаж, прежде чем предприятие начнет нести убытки.
4.Запас производственной прочности (ЗПП) – разность между фактическим и критическим объемом производства, характеризует запас прочности производства в натуральном выражении (прибыль равна нулю).
ЗПП=Кол-во факт-Кол-во практ
Если кол-во факт>кол-во крит, то от пр-ва и реализации продукции предприятие получает прибыль, если значение ЗПП отрицательное, то предприятие от производства и реализации данной продукции имеет убытки.
5.Производственный леверидж – это механизм управления прибылью предприятия, основанный на оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат.
Эффект произв левериджа=МД/Прибыль
Величина произв. левериджа может изменяться под влиянием: цены и объема продаж; переменных и постоянных затрат.
В основе изменения эффекта производственного левериджа лежит изменение удельного веса постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия. Чем ниже удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия, тем в большей степени изменяется величина прибыли по отношению к темпам изменения выручки предприятия.
Билет №9