Заключение

Один из важнейших моментов, в работе магазина, это разумное управление ассортиментом магазина и его складом. От того, насколько успешно Вы справитесь с продажей сезонной поставки, зависит количество потенциально убыточных остатков. Любые  товарные остатки, это прежде всего потеря прибыли. Потому что для их сбыта нужно будет уступить в цене. Как правильно вести себя со складом, как организовать управление сбытом и как предложить клиенту скидку, от которой в выигрыше останутся обе стороны – эти вопросы обсудим ниже.

  Для того чтобы решить сколько товара и какого товара Вам нужно закупить для старта, можно обратиться к исследованиям на тему спроса. При покупке франшизы, Вам помогают и часто предлагают эти данные, более того, Вы сможете получить консультацию и основные навыки в работе со складами. В дальнейшем, же нужно вывести собственную формулу, которая поможет сделать управление сбытом доходным и  стоящим занятием.

  Чтобы знать, что, когда и сколько нужно закупить, стоит провести свои собственные исследования. Самый распространенный и простой, но в то же время эффективный способ, это установка видеонаблюдения в магазине. Благодаря наблюдению в магазине, можно будет увидеть, что и кто покупает, затем сравнить количество проданной продукции, и распределить её по потребительским группам – молодые женщины, женщины среднего возраста, мужчины и прочие. Эти самостоятельно собранные данные, наиболее эффективно помогут спланировать товарные запасы для магазина.   Безусловно, эти исследования нельзя прекращать, ни на минуту, потому что ситуация сбыта  и потребительские симпатии меняются довольно часто. Проведение подобной работы не требует специальных навыков. Всё что Вам будет нужно в планировании товарных запасов, это внимательность и практичность женской смекалки

  Разумно использовать все доступные данные, предоставляемые головной компанией. Тем не менее, не стоит использовать их методом слепого копирования, ведь управление продажами в магазине Вашего городе, будет обусловлено особенностями жителей Вашего города. Тогда как данные масштабных исследований часто обобщаются. Проводя параллели между собственными статистиками и данными «сверху» можно будет построить приблизительные графики продаж и актуальности тех или иных товаров, что сделает управление продажами в магазине намного проще.

  Очень важно, правильное распределение товара. Проследите, какие товары ищут чаще, к каким моделям активнее подходят и что чаще меряют. После того, как Вы сможете выделить основные группы популярных товаров можно будет использовать эти данные себе на руку. Для начала, управление розничным магазином, это внимание ко всем мелочам. Значит, стоит использовать даже такие понятия как популярный и непопулярный товар. Чтобы избавиться от второго, можно ввести акционное предложение, на покупку двух веще по сниженной стоимости. При этом одна вещь будет входить  в разряд востребованных, а вторая в разряд мало востребованных.  Более того, разумное управление розничным магазином может и должно предусматривать и другие акционные предложения. Предложения должны играть на ментальности нашего народа. В данном вопросе невозможно использовать методы западных стран, слишком велика пропасть между философиями потребления.