uip_2012_2
.pdf
Разработка финансовой части бизнес-плана в Project Expert
Определить проект
Определить продукт проекта
Описать окружение проекта
Разработать инвестиционный план
Разработать операционный план
Разработать план финансирования
Провести анализ проекта
41
Проект
Название, дата начала, период анализа
(длительность)
Продукт / услуга
Наименование
Единица измерения
Дата начала продаж
42
Окружение
Налоги
Валюта
Инфляция (прямые и общие издержки,
сбыт, зарплата) – первый год – 0%, далее
– рост
43
Настройка расчета
Ставка дисконтирования
Инвестиционный план
Определить этапы (статьи расходов)
Определить производство (дата начала)
45
Операционный план
План по персоналу (управление,
производство, маркетинг)
Общие издержки (управление,
производство, маркетинг)
План производства
План сбыта
46
План финансирования
Определить величину дефицита средств
Определить источник финансирования
Задать: сумму, схемы поступления,
выплаты процентов и погашения
47
Анализ проекта
Показатели эффективности (PB - период
окупаемости, NPV - чистый приведенный доход, IRRвнутренняя норма
рентабельности)
NPV > 0
PB < PBн (н – норматив для отрасли, предприятия )
IRR > СтавкаДисконтирования
IRR = 10000?!! исполльзуйте MIRR
48
Анализ чувствительности (Что будет, если …)
Анализ чувствительности показателей
эффективности (NPV, PB) от цены сбыта, объема сбыта, величины прямых и общих
издержек и др.
Расчет показателя эффективности при разных значениях выбранного параметра и определение значения, при котором проект становиться неэффективным.
Предельно допустимое значение – запас устойчивости.
Планирование проекта
План – список задач, которые надо
выполнить для достижения цели
Представление плана проекта:
Таблица
Диаграмма на шкале времени – диаграмма Гантта